可口可乐火炬营销案例分析

LOGO可口可乐火炬营销案例分析工作室：COPY材料收集：梁成建谢春雷陈奋刘振华刘庆湘杨上明许子龙幻灯片设计：李立辉汇报人：张贤镜LOGO可口可乐在奥运营销方面秉承五P战略，即people（人）、partner（伙伴）、planet（地球）、profit（利润）、product（产品），进行相关的营销推广活动。在该战略指导下，相继推出了可口可乐奥运北京主题系列纪念罐、可口可乐奥运纪念章；举办弧形瓶“秀我家乡”设计大赛；推出可口可乐瓶回收制造再生物品；与麦当劳、阿迪达斯合作推出“中国赢我们赢”活动；北京奥运火炬传递合作等这次我们主要就可口可乐与腾讯的战略合作一起发动的火炬在线传递营销事件进行分析可口可乐奥运营销分析LOGO可口可乐中国．2008北京奥运－火炬在线传递活动2008北京奥运，每个中国人都有机会感受火炬传递的激情，可口可乐中国提供了这样一个数字平台。LOGO→→奥运火炬接力活动通过奥运火炬接力活动，可口可乐不仅营造了一次绝佳的和消费者直接联系和沟通的良好时机，也极大地加强了其“奥运顶级赞助商”的领导地位。LOGO特殊的金色记忆：80年恋情，相约北京2008年，在奥运火炬传递环节，主要包括1188名火炬手和护跑手的选拨、火炬接力沿途活动、城市庆典、奥运中国行运动路演以及奥运包装产品、奥运主题促销等活动。尽管如此，线下火炬手名额毕竟是有限的，无法满足中国人民的奥运热情。于是可口可乐联合腾讯公司，通过覆盖中国网民最大的即时通讯平台QQ，开展火炬在线传递活动，使网民通过在线传递的方式参与到奥运中来。最大程度的将“可口可乐是火炬赞助商”的信息传递给网民，在良好的互动体验中，提升品牌偏好。凡于活动期间使用QQ聊天软件，有机会被邀请参加“火炬在线传递，‘可口可乐’荣誉呈献”活动，成为火炬在线传递大使（2008.3.24-2008.5.3参加活动者被称为火炬在线传递大使）或火炬在线传递火炬手（2008.5.4-2008.8.7，参加活动者被称为火炬在线传递火炬手），其中火炬大使将参与每日抽奖，有机会获得奖品。1928→→2008背景介绍LOGO合作的缘起与背景腾讯和可口可乐虽然处于两个不同的行业，但有着共同的理念为了满足用户的需求而不断创新，为消费者提供更丰富的产品和服务双方的消费群体也有共性，腾讯是以包括学生、白领在内的年轻人为主，这些人群也是可口可乐的消费群体LOGO战略合作目的挖掘市场机会可口可乐合作目标腾讯合作目标品牌文化的深入销售的提升在线社区的有效提升提高营业收入丰富客户体验LOGO活动的目标是通过最大化用户与用户之间的连接，宣导一种品牌理念“畅爽奥运”，以此创造其在奥运期间的品牌价值和品牌热爱。【传播目标】LOGO【目标对象】主要目标族群是16－24岁的中国年轻人，以高中生、大学生及年轻上班族为主。这个族群是碳酸饮料的主要消费者，同时大量使用网路，他们乐于接受新鲜事物并愿意和朋友分享他们的体验。LOGO【传播挑战】作为奥运及火炬传递的官方赞助商，如何让消费者知道品牌与奥运的关联性，并利用消费者对奥运的关注度来提升其品牌的形象、放大品牌的资讯，成为可口可乐面临的挑战。尤其在高度竞争的市场中，如何让可口可乐的品牌声音独特，在消费者参加其奥运相关活动后，品牌能成为其一生难忘的记忆中的一部分。LOGO【活动成效】自活动开始，参与人数就呈几何数增长，活动开始的短短2周内，已经有1千7百多万的参与者，累积至2008年8月，超过6千万的用户加入了火炬在线传递队伍，成绩斐然。同时，论坛、BBS和博客上一时间充满了想要被邀请参加活动的资讯，百度、Google上的数百万条搜索。结果更显示了该活动所创造的影响力及口碑。线上调研结果显示，在参加调研的2万多个QQ用户中，火炬在线传递活动的知名度达到97%，更有78%的受访者参与了该活动。他们均表示，很喜欢可口可乐提供给他们的这种通过网路亲身体验、及参与奥运火炬传递活动的方式。这个活动让他们觉得很有民族自豪感，并比之前更喜爱可口可乐这个品牌。LOGO活动结果分析一.可衡量的效果（measurablitzy）与传统媒介相比，互联网媒体可在技术上对活动效果进行追踪和数据统计，有效地减少了广告支出的浪费活动数据统计1.成功参与总人数6209万，实际人数1.35亿（抢夺未成功）2.覆盖全国个省区，海外人数达1500万3.火炬信息在客户端曝光量平均6.5亿次/日4.活动官方网站高峰时pv超过3500万LOGO二.互动式体验（interactiveexperience）通过与消费者的互动来创建品牌与消费者之间的网络沟通方式，有效加深品牌在消费者心中的印象1.通过一种操作简单，形式独特且有趣味性的参与形式,让广大网民在线体验火炬传递的乐趣，感受可口可乐带给他们的奥运荣誉2.用户通过qq与好友进行火炬在线传递，成为火炬在线传递大使火火炬在线传递火炬手，获得纪念版皮肤，并可以参加火炬风采展示，在Qbar进行深度交流；火炬大事还可以参加每日抽奖，有机会获得奖品火炬传递大使互动页面LOGO三.精确化的导航（navigation）对于不同的目标消费者，在互联网上可以采用相应的针对性定向方法集中用户体验，和正确的消费者建立联系四.差异性的沟通以差异性来创造在线营销的不同，在互联网上满足客户不同需求可口可乐通过火炬在线传递活动，实现了再大饭费的里奥运话题与年轻网民对话，宾实现较大范围的其火炬赞助商官方身份告知整个活动江可口可乐火炬赞助商的权益实现了良好的运用，使网民留下了可口可乐帮助其实现火炬传递的梦想的深刻记忆LOGO案例启示2008年。3月24号，可口可乐公司推出了火炬在线传递。而这个活动堪称经典的病毒性营销案例：奥运是2008年绝对的主题和主旋律。成为奥运火炬传递手，几乎是每个中国人的梦想。可口可乐抓住这一时机，借着北京奥运圣火传递之势，选择拥有2亿多人口基数的QQ，适时推出奥运火炬在线传递活动，成就了普通网民传递奥运火炬的梦想，同时利用网络这一新媒介可口可乐的奥运火炬传递活动通过口碑和人际关系产生的互动体验，通过消费者参与到品牌推广的体验活动，拉近了品牌和消费者的距离，不仅起到了快速、成本低廉、影响人群面广而精、信任度高的效果，同时打破了时间、空间和地域的限制起到了点对点的宣传作用，也成就了可口可乐品牌自身的梦想，使可口可乐的奥运赞助商身份深入绝大多数中国网民的心中，成为2008年奥运营销最成功的奥运营销案例之一。LOGO火炬在线传递营销的分析1.病毒源十分有意义。奥运是2008年绝对的主题和主旋律。每个人都是奥运的粉丝，每个人心中对奥运都有种憧憬，每个人都对奥运的方方面面充满兴趣，作为奥运的top赞助商，能够利用火炬这个话题来引发病毒传播，可谓天衣无缝。2.传播途径：选择拥有2亿多人口基数的qq，真的是明智的选择。qq在中国，特别是年轻人的生活中几乎都成了必需品，成了生活的一部分。所以传播媒体的选择十分恰当。而且又可以增加qq门户的浏览量，赚足人气，一箭双雕。LOGO3.传播方式：只要你的在线好友，接到了邀请并且接受，你就会接到你好友的邀请，而且是强制性的方式，是跟好友一样是弹出窗口的方式。接受度非常高。在朋友传过来后，我至少有10个好友向我要求邀请通过。这个功能肯定是qq专门为了这次营销而开发的，因此以后注定会有更多精彩的应用，让我们期待更多病毒的魔力4.效果：亲民性好，参与度高，效果异常火爆。在短短的几天内就有1800万的参与人数LOGO病毒营销的相关知识内涵:病毒营销无疑是要像病毒传播那样，用指数级别的传播速度来传播信息。病毒营销和口碑传播的实质是一样的，都是想达到迅速，高美誉度的传播效果。但是病毒营销更多是站在企业一方的角度，它强调的是广告主来提供一个可以被人们广泛传递病毒源，然后开始迅速扩张，膨胀；而口碑传播则是因为消费者自身的自觉行为，他们发现了产品或者服务的极大优点，急切的想把自己的“新大陆”拿来跟别人分享下，是站在消费者角度来定义的一个概念LOGO特点速度惊人：病毒传播完全是金字塔级别的指数型增长。成本低廉：制造一个病毒其实很简单，只要是人们感兴趣的话题，可以任意发挥，当然幽默和惊喜是不可或缺的。就像胡戈先生的“馒头”，不红都不行。影响人群广而精：速度大造成的指数型增长当然会影响大批的感染者，而且一旦病毒爆发，我们可以传染的都是我们身边的人，也就是我们的同行业的人群，所以病毒营销不但传播范围很广，而且也很精准。信任度很高：因为是周围的人推荐或者提起，因此信任度应该是最高的，远远胜于其他的传播方式。LOGO让病毒性营销达到效果要做到以下六点：提供有价值的产品或服务提供无须努力的向他人传递信息的方式传递范围很容易从小向很大规模扩散利用公共的积极性和行为利用现有的资源进行网络传播利用别人的资源LOGO参考文献：[1].网络营销教学网站可口可乐火炬在线传递活动[2].新榜网2008年国内九大营销事件盘点[3].网络广告人社区可口可乐火炬在线传递营销案例分析[4].=info_detail&info_id=68629营销版体验平台可口可乐火炬在线传递营销活动案例[5].广告人案例库可口可乐“奥运圣火到我家”奥运营销案[6].张鹏:品牌传播关键接触点分析.中国学位论文全文数据库，2006LOGO谢谢观赏