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如何向领导汇报工作概括主旨,让领导明白“是什么”一二三科学汇报,让领导明白“为什么”灵活处理,让领导明白“怎么样”概括主旨,让领导明白“是什么”汇报之前梳理资料和工作汇报之时汇报之后简要汇报主要内容提醒关键环节和注意细节要将大概资料做到心中有数有文件资料的无文件资料的梳理资料和工作需要打好腹稿,理好脉络,分清层次用精练的语言概括来龙去脉,让领导在最短的时间内知晓前因后果和轻重缓急简要汇报主要内容提醒关键环节和注意细节科学汇报,让领导明白“为什么”拟定科学方案汇报之前汇报之时汇报之后仔细阐述记录修改方案再汇报根据汇报任务要求,结合工作实际,多拟定几条备选方案。拟定科学方案汇报方案的具体内容汇报拟定方案的初衷、根据等认真全面记录领导对方案的审批意见仔细阐述记录根据领导的修改意见,做好标注并修改将修改后的方案再向领导做一次简要汇报,重点汇报修改内容待领导认可后具体落实修改方案再汇报灵活处理,让领导明白“怎么样”汇报之前汇报之时汇报之后事前提醒汇报阶段中主动汇报事后汇报结果有些需要领导签字同意或是亲自开会的,应事前主动提醒领导,好让领导了解。事前提醒汇报工作会遇到新的情况时,需要主动向领导进行阶段性报告,并主动提出下一阶段的工作规划和建议。阶段中主动汇报待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果,让领导掌握最终结果,并且在结束后做好总结工作和亮点展示。事后汇报结果谢谢!
本文标题:如何向领导汇报工作
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