园博园大学生演出项目策划方案

2010全国大学生艺术项目创意策划方案大赛申请书方案名称高校艺术联盟园博园演出项目策划方案主要计者何玲庄文君所在院校山东艺术学院指导老师陈凌联系电话[phone]中国艺术管理教育学会北京舞蹈学院艺术传播系2010年3月声明申请人承诺：我（们）保证申请书中所有信息真实可靠。如有失实，本人将承担相关责任。申请人：何玲庄文君2010年8月15日申请书填写说明一、本表所有内容的填写要本着真实、原创的原则。如果出现任何违规的行为将被取消参赛资格。二、参赛的项目创意策划可以依据实体展示或假借虚拟展示形式。参赛方案可以是个人单独设计或团队合作设计。三、参赛的项目创意策划应突出创新性和可行性。参赛项目的方案设计内容包括项目背景、项目可行性分析、项目实施计划、项目资金运作和预算及预期成果的转化等内容。四、在方案制作过程中，所涉及的数据及文献要标明出处，所涉及的相关专业概念要加以解释说明。五、在填写申请书的过程中，根据方案具体情况，本表所列项目可以适当调整。一、项目团队基本信息*主要设计者一姓名何玲性别女民族汉出生日期1988年11月27日入学时间2008年9月所学专业文化艺术管理所在院系艺术文化学院联系手机[phone]通讯地址山东省济南市(县)紫薇路街(路)6000号邮政编码250000二姓名庄文君性别女民族汉出生日期1988年11月27日入学时间2008.9所学专业文化艺术管理所在院系艺术文化学院联系手机[phone]通讯地址山东省济南市(县)紫薇街(路)6000号邮政编码250000团队成员姓名性别年级所学专业联系手机宫晓昀女08级文化艺术管理15098716389李雯女08级文化艺术管理15098874870指导老师姓名陈凌性别女工作单位山东艺术学院艺术文化学院文化艺术管理姓名性别工作单位其他相关说明（主要设计者和核心成员前期相关科研成果、获奖情况等，可附于本页后）*说明：若仅有1人或2人完成方案，仅填写主要设计者栏即可；若团队成员中无法区分主要设计者，仅填写团队成员栏；全部成员不得超过7人。二、项目方案基本信息方案名称“艺韵·魂动·园舞”——大学城高校艺术联盟园博园演出项目策划方案主题词（5-8个）高校艺术联盟；园博园；艺术展演；创意；效益（分栏说明方案的内容提要，包括方案的目的意义、主体内容、创新点、主要的研究方法）本项目由大学城十所高校大学生自己组建的大学城高校艺术联盟经营运作，以大学生的艺术演出为主体，与园博园管委会合作，以“文企联姻、情景交融”为主题，依托园博园，实现艺术与旅游的有机结合。提升园博园的文化品位，营造园博园的艺术氛围，增加园博园人气。一、目的意义：为了提高园博园的知名度和扩大园博园的影响力，打造园博观光旅游新品牌，吸引更多的游客。在园博园已有的风景秀丽，风格别具的基础之上，融入动态因素——大学生艺术作品展演。第一、提高园博园的知名度，扩大园博园的影响力，吸引更多的游客，增加园博园的收入。第二、为当代大学生提供一个展现自我的舞台。第三、增强各大院校师生之间的交流，提高长清大学城的影响力。第五、此项目的运行可带动园博园周边旅游景点的人气。总之，该项目欲结合各种文化资源，力求共赢。二、主体内容：1、大学城高校艺术联盟组织定期在园博园的室内演出。2、大学城高校艺术联盟组织定期在园博园的户外演出3、大学城高校艺术联盟组织各高校在园博园与游客的互动演出。三、创新点：1、管理创新，管理者为高校大学生组织——大学城高校艺术联盟，各高校轮流组织。2、参演实体的创新，在校大学生为主要演出实体。3、演出形式的创新：声画景的结合。演出以园博园的园景为依托，户外演出。4、经营模式的创新：实现艺术与旅游的结合，高校和旅游企业的合作。四、主要研究方法：实地调查法、访问调查法、文献调查法三、项目方案设计3.1项目背景分析（创意策划项目的相关宏、中、微观视角的背景分析）宏观因素：一、地理环境园博园位于长清大学城中心地带，湖光山色，风景宜人，丰富多彩的园林景观是济南著名的旅游景点。周边有十所高等院校，具有较高的人气指数，园博园交通便利，京福高速公路、104国道、220国道、104省道纵贯南北；园博园周边具有丰富的旅游资源，有灵岩寺、四门塔、九顶塔、莲台山、五峰山、景观湖、崮云湖等旅游景区，是济南南部旅游景区的重要组成部分。有着十分优越的人文环境和地理优势。二、人口环境济南有近700万人口，人口资源非常丰富，人口数量是决定市场规模的一个基本要素，人口越多，需求量就越大，市场就越大。丰富的人口资源可以成为我们这一项目的受众群体，园博园周边的近80万大学生也是我们这一项目受众群体的重要组成部分。三、经济方面济南是山东省的省会，是山东省的政治、经济、文化、交通中心，经济较为发达，发展潜力大，人均年收入约49954.75元，济南的人均GDP在全国排名前列。与此同时，济南政府制定相关的方针政策，在对外贸易、新兴产业的开发等方面都给予优惠的政策支持，为济南经济的发展奠定了良好的政策基础。经济的迅速发展，居民收入的不断增加，消费层次不断提高，为人们追求高层次的精神消费提供了物质基础。四、政策环境济南市政府非常重视对文化资源的开发与利用，政府把旅游业的发展提升到落实科学发展观的战略高度，在调整产业结构中，选定旅游业作为突破口，重点培育，全力支持。山东教育政策提倡课堂教学与社会实践相结合，特别支持在校大学生积极参与社会实践，展现自我。五、文化环境园博园坐落于长清大学城内，被十几所高校所包围，这不仅使得园博园的文化气息浓厚，而且也为大学生参与到园博园的演出提供了条件。同时，园博园周围有着丰富的文化旅游资源，包括：灵岩寺、五峰山、红叶谷等等。这些旅游资源可以与项目的开发相关联，相互促进。六、科技环境当代科技已经广泛的应用于艺术的表现之中，充分利用高科技丰富演出的观赏性，充分利用现代传播技术进行市场推广与营销。中观因素：1、长清大学城聚集了众多高等院校，如山东师范大学，山东中医药大学，山东轻工业学院等等，且更不乏像山东艺术学院，山东工艺美术学院等高等艺术院校。更为重要的是，每所高校都有大量的艺术兴趣爱好者。他们对艺术的热爱和实践，为项目的开展提供了广阔的艺术资源。2、园博园内场地宽阔，风景优美，条件优越，适于演出的较大规模开展。如，园博园中有河穿流而过，可以据其情况而定，举行水面花灯展览。又如，园博园风景秀丽，风格别具，与充满艺术气息的演出浑然一体，是绝佳的展览地点。3、园博园位于长清区内，其周边有着丰富的旅游文化资源，比如灵岩寺、莲台山、五峰山、红叶谷等等，提供一个浓厚的旅游环境，可以相互的带动。微观因素：一、投资者济南市政府制定了相关的政策法规对文化资源进行规划与开发，为旅游业的发展提供了政策支持与资金支持。项目具有品牌化经营，成为济南南部地区重要的旅游景点，加之大学生的演出，对园博园艺术氛围的营造和品位的提升，相关企业必定会应用这一平台宣传企业形象。因此，园博园将成为企业投资的热点，必能使园博园的发展与提升形成良性循环。二、管理者1、项目的创作团体具有丰富的策划理论基础和策划实战经验，曾经参与了第十一届全运会的广告招商、宣传策划、志愿者服务的培训与管理，参加了园博园开园典礼的服务工作。2、项目的管理团队来自高校，新一代大学生思想前卫，艺术形式灵活创新。3、园博园管理处会提供秩序、安保等后勤设施的保障。三、竞争者济南的旅游资源非常丰富，园博园所处的南部景区更是旅游胜地。但是到目前为止，很少旅游地将“静态因素”与“动态因素”相结合，将人力资源中的时尚因素融入进去。所以此次项目有着很好的创意，在竞争中有着得天独厚的条件。四、表演者高校人才资源丰富，艺术素养比较高，专业性强，演出形式灵活前卫。容易吸引人们的观光旅游。五、消费者1、21世纪我国经济迅速发展，人们的生活水平不断提升，消费层次也不断提升。特别是精神消费得到人们的高度重视，需求量增多。2、大学生是一庞大的艺术消费群体，该项目立足于长清大学城内，接近大学生这一消费群体，因此更有利于项目活动的开展。3.2项目资金融资、预算和运作（包括项目资金的筹措方式、预算分配和运作管理）项目资金的筹措方式：1.园博园艺术项目的开展能够提升园博园的文化氛围，实现大学城的文化资源整合，符合济南市文化产业发展战略，适应了济南市文化产业发展的需要，既是艺术展演活动，也是园博园旅游项目的重要组成部分。本项目策划实施必将增加园博园的旅游人数，争取得到济南市文化局和旅游局的支持和资助50万。2.争取济南市政府的文化基金赞助，启动资金20万。3.本项目能够提升园博园的艺术吸引力，与园博园合作，争取园博园管理处的资金投入30万。4.以冠名演出的方式获得企业的资金资助，每期冠名费2万。5.吸收文化界、戏曲界、美术界的艺术家等的个人资助。项目资金的预算分配：1.预算总括：本次园博园艺术项目的资金预算总共为100万，主要用于大学生艺术演出的场地布置、艺术作品展览布置、现场维护人员礼仪人员保安人员等人员的费用。2．预算具体分配：A.前期宣传费用，30万元B.展演场地基础设施建设费用，50万元C.其他费用20万元三个方面。项目资金的运作管理：宣传方式费用金额说明报纸报刊约RMB2万山东省济南市各大报刊电视、广播宣传约RMB10万元山东省级电视台网络媒体宣传约RMB3元济南地区官方网站宣传册约RMB3万元32K活页标牌宣传约RMB10万元济南市主要路段车体宣传约RMB15万元选择三到五条主要线路的公交车体舞台布置道具约RMB10万元舞台鲜花、地毯、烟雾等演员服装道具约RMB15万元各种演出服，为大学生提供服装道具3.3项目可行性分析（包括项目的创新性、艺术营销和观众拓展等内容。相应内容需要数据、文献及调研的支持）项目以园博园为依托，将大学生的艺术演出市场化、规模化。通过高校联盟与园博园管理中心的合作，实现园博园旅游经济发展的新阶段，旅游与艺术演出的结合，既是对传统单一旅游管理的挑战，又是艺术大众化普及化的重要表现。在这里，主要通过项目的创新性、艺术营销、收益、观众扩展及风险分析等方面对项目的可行性进行分析。一、项目的创新性分析1、管理创新。项目的直接管理者主要是高校大学生组织，即高校艺术联盟。根据各个学校的实际情况对演出活动进行编排。以突出大学生的时代风貌、艺术特色为主。大学生他们本身的才能就是一笔财富。大学生通过自身的组织才能和管理能力，将大学生艺术市场化，实现大学生艺术创作过程的经济化。同时，园博园作为重要的活动参与者，与大学生高校联盟之间通过利益关系进行合作。成为项目的直接管理者，但是园博园管理中心不介入项目的演出环节，保证大学生艺术演出的自主性和高校联盟管理的独立性。确保项目演出的独立性和可实施性不会因为多方资金的介入而产生变化和波动，确保演出的质量。2、演出形式创新。传统的园林艺术主要以静态的园林艺术展现为主，缺少动态因素的介入。传统艺术强调舞台效应，注重舞台的搭建和场面布置，对艺术阐释手法和科学技术有很强的依赖性，而且演出形式单一化。项目以户外演出为主，依托于园博园现有的园林景观。艺术演出以园博园内固有的园林景观为依托，进行艺术表演。此次活动将园林艺术与演出艺术相结合，声画面融会贯通，即是园林艺术的一场革命，也是旅游文化的一次艺术尝试。将园林艺术与演出艺术相结合，实现演出艺术与园林艺术的结合。3、经营模式的创新。文化资源整合利用。活动将艺术展演与地方旅游相结合。注重地方文化的挖掘与艺术的再创造。从2003年的云南映像到2006年的刘老根大舞台。中国各地都在不断尝试艺术与旅游的结合。传统的以观光旅游为主的旅游形式正在受到挑战，多元化的艺术形式开始成为旅游业的新宠。项目将园博园固有的旅游文化资源与大学城的人文文化资源相结合，在旅游哦经营模式与艺术精英模式上进行创新，形成旅游与艺术在市场经济化方面的结合。从第三产业的发展规律来看，任何一种产业管理经营模式的创新都将对整个产业产生联动效应。园林艺术与生化艺术结合，必将带动园博园相关产业的发展。4、该活动的演出主体的创新：演出主体的不确定性。在整个项目的运营过程中，演出团