商场装修工程施工组织设计

1重庆*****商场装修工程施工组织设计编制人：审批人：2016年5月2目录第一章编制依据1.1编制依据1.2执行的规范、规程和规定1.3编制说明第二章工程概况第三章施工总平面布置图及说明第四章施工准备4.1现场准备4.2技术准备4.3劳动力准备4.4材料准备4.5机械设备准备4.6施工技术交底4.7办理工地保险第五章施工部署5.1施工方案制定原则5.2工程项目组织机构5.3总体部署原则5.4施工协调管理5.5协调方式5.6施工垃圾处理5.7施工临时用水计划5.8施工临时用电计划第六章主要施工工艺与技术措施6.1总施工工艺流程6.2施工测量放线6.3吊顶转换层施工工艺6.4轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺36.5铝格栅天花安装施工工艺6.6软膜天花安装施工工艺6.7地面地砖铺贴施工工艺6.8地面石材铺贴施工工艺6.9墙面墙砖粘贴施工工艺6.10墙面石材干挂施工工艺6.11不锈钢饰面板安装施工工艺6.12玻璃隔墙安装施工工艺6.13铝单板安装施工工艺6.14不锈钢玻璃栏杆安装施工工艺6.15套装门安装施工工艺6.16乳胶漆施工工艺6.17防水工程施工工艺6.18给排水、洁具安装施工工艺6.19电气安装施工工艺6.20脚手架搭设工程第七章主要施工机具设备配置7.1拟投入主要施工机械设备表7.2拟配备主要的材料试验、测量、质检仪器设备表7.3施工机械安排保证措施第八章劳动力配置计划及保证措施8.1劳动力组织8.2劳动力安排保证措施第九章材料的采购与供应措施9.1材料的采购、检验和使用原则9.2材料采购计划作业程序9.3材料进场流程9.4材料使用检测程序图9.5材料使用管理49.6材料供应保证措施第十章质量目标与施工质量保证措施1100..11施工质量目标与罚则措施10.2质量保证体系10.3消除质量通病的组织机构体系网络图10.4质量管理预控网络图10.5工程质量预控法10.6保证工程质量措施10.7质量岗位责任制度10.8材料及半成品检验制度10.9操作工人“三检”制度10.10隐蔽工程验收制度10.11竣工后质量保证措施第十一章工期目标与进度保证措施11.1工期目标与施工总进度计划11.2进度控制原则11.3工程进度保证手段循环图11.4进度计划保证措施原则11.5影响工程进度的主要因素分析11.6保证工程进度的组织措施11.7保证工程进度的管理措施11.8保证工程进度的材料供应措施11.9保证工程进度的资金措施11.10协调保证措施11.11工期检查保证措施11.12保持良好工作循环11.13工程落后赶工计划流程图11.14工程进度落后赶工计划11.15影响进度突发事件处理5第十二章关键施工技术、工艺及重点、难点控制措施12.1各专业须进行综合统一的放线测量12.2特殊材料的加工与安装12.3装配式指挥工作平台和成品装配式施工方法12.4防止石材反碱、反黄、咬色控制措施12.5解决吊顶龙骨起拱问题12.6大面积和大跨度纸面石膏板吊顶防裂措施12.7一些功能区或功能间防水措施12.8装饰施工中的防火措施12.9管线孔洞考虑12.10纠正预防措施12.11针对以上工程重点、难点的控制程序第十三章工程质量通病防治措施13.1石膏板吊顶质量通病及预防措施13.2木制作工程质量通病及预防措施13.3地砖地面质量通病及预防措施13.4涂料工程质量通病及预防措施13.5油漆工程质量通病及预防措施13.6花岗岩石材在装饰施工中的质量通病及防治第十四章成本控制和节约措施14.1项目成本管理程序14.2控制成本的节约措施第十五章成品、半成品保护措施15.1土建成品保护措施15.2安装成品保护措施15.3装饰原材料保护措施15.4装饰材料包装及运输保护措施15.5完工前的清理15.6施工过程中的保护615.7装饰成品保护措施15.8内墙涂料和油漆成品保护15.9木门成品保护第十六章保证安全生产的施工措施16.1安全生产管理原则16.2安全生产目标16.3施工现场安全生产责任制16.4安全生产制度16.5安全施工组织保障体系16.6施工用电保证措施16.7施工机械使用保证措施16.8吊顶施工技术安全措施16.9油漆、涂料施工技术安全措施16.10焊接工程施工技术安全措施16.11安全教育制度第十七章现场施工防火制度及防火措施17.1安全防火责任制17.2消防管理制度和措施17.3施工现场灭火器配置设计第十八章现场文明施工管理措施18.1文明施工及工地标准化管理18.2文明施工的目标18.3文明施工管理原则18.4文明施工保证措施18.5施工现场料具管理第十九章减少扰民降低环境污染和噪音的措施19.1职业健康安全生产管理原则19.2职业健康安全生产的目的及目标19.3施工现场职业健康安全管理网络719.4项目部职业健康安全管理职责19.5职业健康安全控制措施19.6推广清洁施工19.7清洁施工的原则19.8清洁施工的基本途径19.9降低噪音和污染的控制措施19.10清洁施工的项目管理19.11清洁施工材料进场检验19.12清洁施工保证措施第二十章与各专业之间的协调管理和配合措施20.1与业主、监理单位及土建施工单位的配合工作20.2各专业的配合20.3与设计师的协调管理20.4项目内部关系的协调20.5资料管理的配合20.6竣工资料的提交第二十一章季节性施工措施和夜间施工措施21.1雨季施工要点21.2雨季施工措施21.3夜间施工措施第二十三章工程回访和保修制度23.1工程回访承诺23.2工程保修原则23.3保修制度23.4回访制度:附表一：总平面布置图附表二：拟投入主要施工机械设备表附表三：劳动力计划表附表四：施工总进度计划表8第一章编制依据1.1编制依据：1.重庆*****商场装修工程施工合同文件；2.重庆*****商场装修工程施工图；3.重庆*****商场装修工程现场勘查结果；1.2执行的规范、规程和规定：1.《中华人民共和国建筑法》；2.《招标投标法》；3.《合同法》；4.《中华人民共和国安全生产法》；5.建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；6.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；7.《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-20028.《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；9.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；10.《工程测量规范》（GBJ50026-2007）；11.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；12.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）；13.《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）；14.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；15.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；16.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）；1.3编制说明：1.根据合同文件要求和工程的实际施工情况，本文件主要从施工准备、劳动力配备计划及保证措施、各分部分项工程完整的施工方案、主要施工管理人员情况、拟进场机械设备明细和进退场计划、施工现场平面布置及、主要工程材料用量和进场计划、保证安全、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施、针对本装饰工程施工中的重点部位施工措施、施工进度计划、成品保护措施、工程质量通病防治等方面作出综合阐述，用9以指导本工程的建设。本施组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。2.本施工组织设计的进度计划的安排是按日历天数排列，开工日期为2016年5月11日，竣工日期为2016年8月20日。第二章工程概况2.1工程概况：1.工程名称：*****商场装修工程2.建设单位：3.工程地址：4.工程规模：装修面积约23000M2；分为AB区和C区，AB区为5层C区为2层，AB区5F约4600M2；AB区4F约4200M2；AB区3F约5700M2AB区2F约3800M2，AB区1F约3600M2，C区约1100M2。5.工程内容及范围:AB区公区地面为150*800仿木纹地砖、600*1200地砖、300*1200插色拼贴；后勤通道及消防楼梯间地面为600*600地砖；公区商铺15mm厚钢化玻璃隔墙及玻璃门、不锈钢门楣、铝单板包柱墙面、柱面石材干挂，墙面300*600；600*900墙砖；电梯外立面不锈钢墙面、艺术玻璃墙面；后勤通道及消防楼梯间墙面为乳胶漆；天棚角钢转换层、轻钢龙骨双层石膏板天花、铝格栅天花、软膜天花、不锈钢造型天花、艺术玻璃天花；不锈钢玻璃栏杆；扶梯装饰；电梯轿厢装饰；电气线路、灯具安装；开关插座安装；卫生间内给排水安装、洁具五金件安装、墙地砖粘贴、洗手台安装、艺术玻璃及镜片安装、蹲位隔断安装；卫生间进户门、公区通道装饰门、防火门制作安装、接待台制作；接待台背景不锈钢造型墙面等。6.工期要求：按合同文件要求。7.工程质量目标：达到国家现行规范要求的合格标准。10第三章施工总平面布置图及说明3.1施工现场平面布置施工过程中，各参建单位多，材料运输多、交叉施工多，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施。详细总平面布置图见（详附图一）。3.2为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场技术负责人组织实施，分片区、分专业包干管理。3.3凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。3.4管理人员佩戴胸卡，施工作业人员统一服装或佩戴胸卡，便于查验和统一管理。3.5现场分区安排按下列功能进行布置1.材料堆放：包括大宗墙地砖材料、水泥河砂、板材，贵重材料、五金洁具设置现场库房堆放。2.施工设备、成品及半成品堆放；3.现场项目部办公室；4.施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象。5.各专业施工队加工区；第四章施工准备4.1现场准备1.针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，设置施工现场管理办公室，现场会议室，材料库房。2.对原有设施、设备、施工用电梯进行成品保护，接收施工场地后对危险洞口、扶梯、电梯出入口进行安全防护围挡。3.制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。4.建立与周边环境的联系渠道，确保合理安排材料正常进入和垃圾的清11运通道。5.施工队伍进场后，统一安排宿住，对生活区统一管理，绝对消除脏、乱、散、游现象。4.2技术准备1.工地勘察：工地勘察的一个主要目的是核对建筑结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如地坪标高、土建墙体、梁柱、门洞、扶梯电梯口等，若有误差应反映给设计人员进行修正。了解进入装修场地运输通道，各以便今后在材料进场组织、转运安排等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。2.熟悉施工图纸，深入了解设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲，了解所用材料的种类、规格。3.做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，把所有设计方面的问题尽早提出并解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。4.针对本工程的特点，结合相关规范制定出作业指导书，编制各分项具体细化的施工方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。5.全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。4.3劳动力准备1.根据该工程特点及进度要求，采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍，保证不因劳动力不足而延误工期。2.做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。3.根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工