企业年终奖发放设计方案

XX集团年终奖发放方案1XX集团年终奖发放方案一、年终奖发放目的为建立和完善公司薪酬福利管理系统，以年度绩效考核为依据，让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本方案。二、年终奖分配原则1、公平公正原则；2、绩酬对等原则；3、组织、团队、个人相统一原则。三、年终奖分配范围1、公司内所有已入职满三个月（含）及以上且已转正的在职员工；2、享受年薪制级别的不适用本方案；3、本年度年终奖发放前有以下情况之一者不予发放：（1）、停薪留职或受处分者；（2）、员工处于医疗期间；（3）、员工产假期间者；（4）、企业自然年考勤周期内中途离职者；（5）、年终奖二次发放，年后未来上班者，剩余年终奖不予发放。四、年终奖分配方式1、年终奖发放以年度绩效考核为基准和依据；2、年终奖计算周期：入职满一年者按司龄计算，入职不满一年者按实际入司当月计算；3、年终奖分两次发放，首次为春节前5日内发放年终奖总额的50%，剩余年终奖于次年6月发放。五、年终奖分配计算方式及规定1、年终奖核算及构成年终奖计算公式：B=M*K1*K2*K3*K4年终奖核算参数包括：M：奖金基数奖金基数=职工平均月工资*绩效基数其中绩效基数根据企业目标完成情况来确定，根据企业年度净利润指标完成率来确定，数据由薪酬委员会和财务部共同提供。K1：个人绩效考核系数个人绩效考核系数由人力资源部根据年度绩效考核结果进行提供。根据年度绩效考核结果应用及定级确定个人绩效考核系数如下表：XX集团年终奖发放方案2考评等级A(优良）B（合格）C（待改进）比例20%70%10%个人绩效考核系数1.31.10.9K2：岗位系数职位系数由职工岗位级别所决定，依据本公司《薪酬管理制度》中定岗定编要求，由人力资源部提供数据。依据本公司《薪酬管理制度》中定岗定编要求确定个人岗位系数如下表：职级总经理级（副）经理级普通员工级岗位系数42.51.5K3：职工入司时间奖金比例系数职工入司时间奖金比例系数由员工入职时间所决定，由人力资源部提供数据。具体计算公式：K3=（12-入司当月）/12K4：司龄系数司龄系数为职工实际入司年限，依据本公司《薪酬管理制度》中相应规定，由人力资源部提供数据。依据本公司《薪酬管理制度》中相应规定确定司龄系数如下表：司龄（年）【0-1】【1-3】【3-5】5年以上司龄系数0.91.11.31.5六、年终奖核算结果反馈及监督1、薪酬委员会、财务部对公司所有部门核算结果进行监督。2、各部门第一负责人第一时间告知被考核人年终奖核定系数。3、员工在年终奖核算结果公布后3日内向薪酬委员会提出申诉。七、考核的纪律1、如员工因个人原因或非正当理由不参加考评，视该员工自动放弃年终奖并按公司有关规定处理。2、考核者或被考核者人徇私舞弊，一经发现将作严肃处理。八、本办法解释权归薪酬委员会所有。九、本规定自公司第一负责人签核后执行，修改亦同。