3-8如何推动新单业绩

如何推动新单业绩新单业绩一、基本推动二、业务推动★正常月☆比赛月◎单位推动分类先推活动，再推业绩。先推氛围，再推进度。先推共识，再推个人。◎推动前提收入晋升、考核◎基本推动★破零奖☆提早达标奖★阶段奖◎正常月推动☆假日举绩奖★爱心班特定节庆日前夕公布结束时间点假日内追踪第一天早会的营造创造荣誉感◎假日举绩奖阶段激励对抗赛◎比赛月推动擂台赛明星赛以主任组为单位每阶段计算激励物质须明确明确阶段结束时间颁赠仪式安排◎阶段激励1.分个人、编队、小组三型态2.可用一对一，三角对抗，交叉对抗等方式3.时间可依周、阶段、月4.胜负标准明确，保费、件数5.贺礼可由公司或双方约定◎对抗赛选出擂主（宜中不宜强）以阶段计算自由挑擂，限定名额设定下限◎擂台赛选出明星成立俱乐部（自由参加）相互竞赛以月份计算设定下限相互欣赏激励◎明星赛★战斗会报☆职场布置★速报◎氛围营造☆战报★花絮第62期新人还在培训室的六十二期32位新人，在短短四天的实战期就做到了新单业绩56078元，吉祥卡业绩3270元。而人均业绩1855元，举绩率48％已夺下公司排名第一名！初生不怕“虎”的32位新人向您发起挑战了，应战吧！——组训部是您“唬”住自己了吗？最新战报截止9月10日，举绩率达到40％的部门如下：营销八部61.18%营销十部48.69%营销十一部47.69%营销七部42.10%9月13日“爱心班”早已不用参加。营销九部38.35%营销四部34.31%营销一部34.24%营销三部34.21%营销二部29.16%营销六部25.33%9月13日中午12:00前达成者不必参加“爱心班”，希望那天座上无人。妙！快报！1999年9月19日，五个“9”大联串，蕴意吉祥，在这一个意义特殊，千年一遇的日子，各营销部的业绩可谓一日中天，仅一天的时间，就收了790000的保费。花絮受理中心排成的长龙持续不散，有一客户见此情景，深深地体会到保险的好处，马上掏出身上所有的钱，交给营销员:“快帮我买保险！”出现1999.9.19这一可喜可贺的情景,只因我们的营销员心中都有一个坚定的信念“我一定要签单”，只要你要，你就行。各位亲爱的伙伴，别忘了九月份业绩是以两倍计算，还有五天的时间，别错过这难得的机会。香港的高峰会议，香港迷人的夜景，圣诞节的狂欢气氛，等着我们一起去领略！只要你要，每一天都可以是1999.9.19!——组训部1999.9.201.精神面引导，物质面带动2.斗志不斗气3.公平、公正、公开4.奖励内容宜小不宜大，宜前不宜后◎推动注意事项饮料特色小食西式速食现金◎常见贺礼创造双赢目标明确推动有力◎下限经营优点◎结论激发能量是目的推动是方法