03监理合同

协信集团上海虹桥北15#地块项目建设监理服务合同委托人:监理人：协信项目建设监理服务合同第1页共127页目录一、工程概况二、监理工程范围及内容三、监理周期及服务时间四、监理人员配置五、监理工作范围和具体内容六、监理工作要求七、监理费用及支付办法八、结算办理九、保证金及保险十、违约责任十一、其他十二、合同份数十三、附件协信项目建设监理服务合同第2页共127页建设监理服务合同委托人：（以下简称“甲方”）监理人：（以下简称“乙方”）甲方选定乙方承担协信项目（以下简称“本项目”）的监理任务，根据《中华人民共和国合同法》的原则为了明确责任、分工协作，共同完成建设项目的监理任务，经甲乙双方充分协商达成以下补充条款，是对政府备案合同（简称主合同）的详尽补充。本补充合同与主合同不一致之处，以本补充合同（以下简称本合同）为准。一、工程概况1.1工程名称：协信集团上海虹桥15#地块项目1.2工程位置：上海虹桥商务区1.3建筑规模：框架结构，78307平方米（暂估）二、监理工程范围及内容2.1监理工作范围本地块用地范围内所有工程的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的监理的工作。施工阶段的监理包括施工图（含示范区、样板房、室内精装修、所有商家精装修、所有设备安装、室外工程及增加工程的图纸等）涵盖的所有工程各施工阶段的质量、进度、安全、成本控制。本工程正负零以下结构工程及地基基础工程已完工，此次监理服务范围不包含。以下为监理服务范围，包括但不限于：2.1.1建筑工程：包括后续补充地基及基础工程（若有）、主体、防水、保温、楼地面、内外装饰、门窗安装、建筑屋面、车库、幕墙、钢结构等工程。2.1.2安装工程：电梯安装、生活给排水系统、消火栓给水系统、自动喷水系统、消防报警联动系统、气体灭火系统、防火卷帘门及其它防火门工程、电器照明及动力系统、防雷接地系统、通风及防排烟工程、弱电系统（包括监控系统）、燃气系统、室外各专业管网（包括给排水）和电器工程等。2.1.3配套及景观工程：室外环境、道路，室外雨、污水排水管网，给水管网、园林景观工程的硬质铺装（含结构），土石方等工程。2.1.4室内精装修工程、环境景观工程中的假山、塑石、小品、苗木种植等项目。协信项目建设监理服务合同第3页共127页2.1.5包括配合营销的展示：示范区、样板房、广告围挡等。2.1.6屋顶、地下室有关新能源的机电安装对结构安全的影响进行监督管理。2.1.7本工程施工过程中，甲方增加或变更的工程内容。2.2监理工作内容2.2.1监理工作内容包括但不限于：工程质量控制、进度控制、投资控制、信息管理及合同管理。按招标单位提供的设计施工图，设计交底纪要，设计变更及技术核定单，施工合同，监理合同所明确的范围。2.2.2监理工作具体内容包括但不限于：2.2.2.1熟悉施工图纸，作出读图纪要，组织施工图交底并作纪要。2.2.2.2与甲方代表一道组织对施工单位进行控制坐标、水准点、施工场地的交接，并出具交接资料。2.2.2.3负责审查施工组织设计并签署意见。2.2.2.4负责施工全过程的隐蔽工程验收，进场原材料的验收。2.2.2.5负责执行在合同中有关质量、工期的管控。2.2.2.6负责监督施工现场安全、文明施工。2.2.2.7主持组织工程例会、技术交底会、各专业技术协调会、工程质量工作会、施工进度协调会、分部分项工程验收会、工程预验收、工程竣工综合验收会等并作纪要。组织样板验收会配合业主（包括不限于示范区、样板房）提前验收照管。2.2.2.8签发由甲方提交的设计变更和技术核定单。2.2.2.9签署质量评定（包括实测实量）及工程进度付款意见。2.2.2.10配合业主要求做好施工资料及竣工资料签认、收集、整理，协助甲方进行工程备案验收。2.2.2.11做好前期已完工程的施工资料归纳、收集、整理。整体评估报告必须覆盖、确认。2.2.2.12总监须做好每月的参建单位的评估。与甲方保持一致，并与参建单位建立良好的沟通渠道。2.2.2.13配合、协助甲方办理相关的监理手续。三、监理周期及服务时间3.1合同监理时间以甲方中标通知书发出日期为服务期起始日期。协信项目建设监理服务合同第4页共127页3.1.1工程施工监理期工程施工期监理时间暂定为517日历天(2015年11月1日至2017年3月31日)。工程施工期是指工程开工之日起至全部完工并通过工程验收止。3.1.2监理免费服务期。2017年4月及5月做为监理免费服务期。若工程实际工期延长在6个月之内，则以2017年6月1日为计算起始时间，以人员综合单价计算增加（或减少）费用。四、监理人员配置本工程的监理人员配置见附表所提交的监理架构表及监理人员汇总表。并且满足以下条件：4.1监理单位资质及要求具有建设行政主管部门核发的甲级资质，持有工商行政管理部门核发的营业执照并取得法人资格的监理单位。4.2对项目总监理工程师要求：必须是国家注册土建监理工程师，年龄不得超过40周岁，监理过二个以上超10万平方米的大型项目并有良好业绩。总监理工程师必须常驻现场，不得兼任其它项目。总监理工程师每月在现场时间不得低于22天，总监理工程师工作日外出（或休息）须征得甲方项目经理同意。本工程不设总监代表，在总监因故外出时，必须委派专人负责现场管理（此人员须甲方项目经理同意）。总监变更必须书面征得甲方公司副总同意，方可更换，否则视为违约。4.3对监理机构现场成员配置4.3.1监理工程师/测量工程师：专业监理工程师（土建、安装）应有专业中级及以上技术职称，持有监理工程师资格证书，工民建、土木工程或工程管理专业，具有五年以上监理工作经历和三年以上担任专业监理工程师的经历，曾担任过与本工程类似工程的专业监理工程师。年龄不得超过40周岁。4.3.3现场监理员应具有初级或以上技术职称，持有监理员岗位证书或监理培训合格证书。年龄不得超过55周岁。4.3.4投标书中所列监理人员，施工中必须到位，中途不得随意更换，确需更换需经甲方项目经理同意，否则将承担违约责任。4.3.5施工期间根据工程进度情况和工程内容配置满足工程需要的人员数量。4.3.6甲方项目部每月对监理人员进行考评，若考核不合格，监理单位必须无条件更换相应人员。详见附件3。协信项目建设监理服务合同第5页共127页4.4监理的管理架构由甲方定期审批，月度考勤记录及甲方的签字，并作为支付监理费的依据之一4.5监理人员工作时间：不固定具体工作时间，但要求监理人员配备需满足现场实际需求（包括法定节假日、周末、夜班等），为此每月上报的架构人数增多，不再增加费用。4.6全过程旁站监理服务。五、监理工作范围和具体内容5.1监理工作范围（包括但不限于）5.1.1工程各专业施工图设计质量的监理，提出对成本的合理化建议。5.1.2工程施工质量的监理。5.1.3工程进度的协调和控制。5.1.4安全生产、文明施工的管理及控制。5.1.5工程竣工图的审核。5.2监理工作具体内容（包括但不限于，具体以附件为准）5.2.1熟悉施工图纸，做出读图纪要，协助甲方审核施工图的设计，参与主持施工图纸会审，做好记录，写出会审纪要；参加设计交底，提出合理化建议。5.2.2与委托人现场代表一道组织对施工单位进行控制坐标、水准点、施工现场的交接，并出具交接资料。协助委托人做好开工前准备，审批开工报告，复核测量控制线，经委托人同意下达开工令。5.2.3负责审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。5.2.4负责施工全过程的隐蔽工程验收，进场原材料的验收。审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、技术参数、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助委托人安排甲供材料的供应计划。5.2.5负责按合同工期进行控制管理。审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。5.2.6审查安全文明施工措施、劳动防护和环境保护措施等，并负责检查、督促落实执行；参加重大安全事故调查并提出处理意见；协助发包人做好现场施工平面管理，监督检查安全文明施工，书面提出存在问题及整改意见。协信项目建设监理服务合同第6页共127页5.2.7协助委托人组织技术交底会、各专业技术协调会、工程质量工作会、施工进度协调会、分部分项工程验收会、工程竣工综合验收会、并作纪要。5.2.8协助委托人审核设计变更和技术核定单，参与设计变更的签证，复核施工变更。5.2.9督促施工单位及时整理技术资料及验收资料，负责工程档案资料的审查验收，协助委托人进行工程备案验收。5.2.10及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。5.2.11履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务。5.2.12协助委托人组织进行专项验收及竣工验收。5.2.13完成监理规范要求的其他工作内容。5.3施工过程质量控制5.3.1质量控制5.3.1.1督促、检查承包商严格执行国家和地方的工程规范、工程技术标准及设计要求，完善质量保证体系；审查并批准承包商提交的质量计划，并将审查意见报委托人备案。5.3.1.2核查承包商关键技术工种、特殊岗位施工人员的资格（如焊工、电工等）。对不符合施工质量要求的关键技术工种、特殊岗位施工人员应责令其停止施工作业。5.3.1.3核查承包商进度的施工机械设备的数量、质量及安全状况，对不符合要求的施工机械设备，有权令其停止作业或退场。5.3.1.4检查承包商的质量控制体系和计划措施落实情况；依据承包合同规定，对施工准备进行检查，对施工工艺、资源投入进行监督检查；督促承包商严格执行技术标准规范和设计文件规定，确保施工质量满足合同要求。5.3.1.5对实测实量的要求：在砼结构、砌筑、抹灰、装饰完成面等进行50%的实测实量并出具分析报告，发至施工方班组进行整改等.5.3.2监理机构应根据工程特点，编制有针对性的《监理规划》和《监理实施细则》。对施工质量进行事前、事中和事后控制，跟踪、监督和检查施工质量，对工序质量及时进行验收和签证，包括不限于以下内容：5.3.2.1审查承包商在施工过程中的工序质量自检报告／记录5.3.2.2对承包商试验室的各种试验仪器及试验程序、成果进行全面检查5.3.2.3承包商未按设计图纸、技术标准规范施工时，依据合同应责令其停工、返工、并报告委托人。协信项目建设监理服务合同第7页共127页5.3.2.4对验收不合格的工程，通知承包商限期返工，重新验收合格，方可进入下一道工序，或交付使用，并及时报告委托人。5.3.2.5审查用于永久工程的各种工程材料、构配件和设备的质量证明文件（包括合格证、材料质量检验报告、材质分析、试验报告等）、见证取样进行材料的试验，对于不合格产品，监督其退场。5.3.2.6在施工现场对工程质量有关的施工活动等进行跟踪检查，关键工序实行旁站监理，并做好现场监理日志。5.3.2.7监督、检查及复测承包商的施工测量放线工作。5.3.2.8对已完成的施工工序，提出明确的质量评价意见。5.3.2.9重大质量问题的处理方案报委托人同意后执行。5.3.2.10配合委托人所组织的定期现场质量会议和完成会议记录。5.4施工管理与协调5.4.1参加设计交底，组织图纸会审。5.4.2审查、批准总包、分包单位提出的组织设计、施工技术方案、施工技术措施，质量保证体系，确保进度、安全计划的实施并提出改进意见，监督检查其实施。5.4.3参加有关重大技术问题的讨论；根据委托人的授权组织技术专题讨论和论证5.4.4检查承包商的施工准备条件，审核或审批开工报告。5.4.5审查承包商提交的施工进度计划、施工资源计划；检查施工计划实施情况，督促承包商实现计划目标。5.4.6如果发生由于承包商的原因使工期延误时应督促承包商提出补救措施；如属于委托人的原因引起工期延误，应向委托人提出报告，并提出补救措施的建议意见供委托人决策。5.4.7审查和批准承包商提出的施工进度计划，负责控制进度，跟踪检查，记录计划的实施情况。5.4.8主持监理合同授权范围内的一般性的协调工作。5.4.9协