班组岗位人员优化方案

2020年2月17日绑定组人员岗位优化方案邦定组岗位人员配置说明P-2类别原定编总人数68人（单条生产线）优化目标总人数50人（单条生产线）节省人力总数18人绑定工序25人/班*两班两倒=50人18人/班*两班两倒=36人14人贴膜工序8人/班*两班两倒=16人7人/班*两班两倒=14人2人兼职物料员1人（长白班）0人1人兼职考勤员1人（长白班）0人1人重点优化！见下页5036161412绑定工序贴膜工序原配置优化目标配置P-3绑定工序原配置方案（单班单线25人）绑定工序优化目标配置方案（单班单线18人）P-4优化措施STEP1：一、二、三月清洗机故障时间几乎为O，该设备相对稳定，不需要人员频繁操作；TCP冲压机与清洗机毗邻，培养TCP冲压岗人员一岗多能，同时监管清洗机正常操作。STEP2：Bonding机故障率降低，每人看管2台设备，物料由绑定后检查人员准备齐套，配送至设备前。STEP3：绑定修复技能提升，单人操作，由其他岗人员插空协助翻转屏，减少1人。STEP4：对位检查判定人员兼顾正面硅胶涂覆设备操作和异常解除。STEP5：反面硅胶涂覆机故障率降低，屏装载卸载人员兼顾正常操作和异常解除。优化后与ho邦定组人员配置对比P-5XH-邦定组（单班）COC邦定组（单班）优化后岗位名称人数配置岗位名称人数配置组长1组长、班长4物料配置2统计员1物料员2TCP本压2长边单元3FPC本压2短边单元3绑定后检查3检查单元3硅胶涂覆（正面）2UV涂覆3涂覆检查8（反面）2UV修复2UV点灯4手动修复1bonding修复3屏转运2屏转运5屏清洗1面清洗1TCP冲压Film投入1贴膜4贴膜检查2屏装载卸载2屏清洗2总24人总39人对比项XH-邦定组（单班）COC邦定组（单班）开启线体1条3条班制两班两倒三班两倒单班人数2539行政班次17总人数25*2+1=51人39*3+7=124人单线单班平均人数51÷2÷1=25人124÷3÷3=14人单线单班平均人数差异分析差异岗位XHCOC差异原因1）叉车开捆10XH点灯后，需叉车转运至203#，且需叉车上线。COC点灯后直接通过物流线流入绑定工序2）屏托盘投入10XH屏需要搭载在托盘上进入线体COC屏不许搭载托盘3）bonding20XH每条线体2个支线，双头COC每条线体为单头4）屏转运20XH绑定完成后使用层车人工转送到贴膜间COC绑定完成后直接物流排出下工序5）贴膜50XH贴膜前需人工清洁屏表面，需人工装载入贴膜机，然后人工卸载COC不需要人工清洁，不许人工装卸载与COC邦定组线体&岗位分布对比P-6P-7Thankyou！