《组织行为学任务一答案》

组织行为学01判断题(共10题,共20分)开始说明：结束说明：1.(2分)关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的，而复杂人的假设是有一定道理的。√×2.(2分)美国著名社会学家帕森斯认为，组织的分类应按人员的顺从程度进行。√×3.(2分)坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。√×4.(2分)组织是由人群构成的，为了达到共同目标，通过责权分配和层次结构所构成的一个完整的有机体。√×5.(2分)血液占优势的属于粘液质气质。√×6.(2分)组织行为学研究的调查法包括谈话法、电话调查法、问卷调查法。√×7.(2分)模型就是对某种现实事物的抽象，是对现实事物的全面表示。√×8.(2分)感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性（如颜色、声音、气味等)的反映。√×9.(2分)组织行为学是管理学科的新发展。√×10.(2分)组织要有不同的权力层次的责任制度。这是由分工而要求的，权力和责任是达成组织目标的前提。√×单项选择题(共20题,共60分)开始说明：结束说明：11.(3分)某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西，造成这种现象的原因是（）A、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及时C、公司没有做到奖人所需，形式多变D、员工太挑剔12.(3分)领导是一种影响力，是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的（）。A、过程B、结果C、程序D、方式13.(3分)具有高水平专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（）A、能力低下B、一般能力C、天才D、才能14.(3分)当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出勒显著的成绩。这种行为反应是（）A、坚持原有目标的行为反应B、升华的行为反应C、反向的行为反应D、放弃的行为反应15.(3分)麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（）。A、成就需要B、物质需要C、生理需要D、归属需要16.(3分)在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（）A、1.1型B、1.9型C、5.5型D、9.9型17.(3分)某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（）A、很高B、很低C、可能高也可能低D、不高也不低18.(3分)弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（）。A、自我B、本我C、超我D、忘我19.(3分)一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性心理特征的总和是（）A、气质B、个性C、能力D、性格20.(3分)帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（）A、社会功能B、成员受益程度C、对成员的控制方式D、成员人数21.(3分)目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（）A、强制B、开诚合作C、妥协D、回避22.(3分)工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（）可能达到最高的工作绩效。A、同质群体B、异质群体C、混合群体D、简单群体23.(3分)双因素理论的提出者是（）。A、韦伯B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德24.(3分)将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（）A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人25.(3分)提出需要层次理论的是（）A、梅奥B、泰罗C、赫兹伯格D、马斯洛26.(3分)弗洛伊德认为个性中不受道德规范约束的部分是（）A、自我B、本我C、超我D、忘我27.(3分)当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（）A、惩罚B、正强化C、自然消退D、消极强化28.(3分)通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（）A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、定型效应29.(3分)对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型（）A、专权独裁式B、温和独裁式C、协商式D、参与式30.(3分)面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法？()A、观察法B、调查法C、实验法D、测验法多项选择题(共4题,共20分)开始说明：结束说明：31.(5分)组织行为学的研究方法包括()。A、调查法B、测验法C、实验法D、个案研究法E、观察法32.(5分)组织行为学的理论基础有()。A、心理学B、社会学C、人类学D、政治学E、生物学33.(5分)组织行为学的特点有()。A、边缘性B、综合性C、两重性D、自然性E、实用性34.(5分)个性的特点主要有()。A、社会性B、组合性C、独特性D、稳定性E、倾向性组织行为学01-0002判断题(共10题,共20分)开始说明：结束说明：1.(2分)性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某种活动所必备的心理素质特征。√×2.(2分)坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。√×3.(2分)工厂的车间、班组、科室，医院的门诊室，学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织。√×4.(2分)关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的，而复杂人的假设是有一定道理的。√×5.(2分)在主客观条件的影响下，气质特征会缓慢地发生某些变化。√×6.(2分)实现管理的目标，就要实行合乎人情味的管理，建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。√×7.(2分)组织是由人群构成的，为了达到共同目标，通过责权分配和层次结构所构成的一个完整的有机体。√×8.(2分)黑胆汁占优势的属于抑郁质气质。√×9.(2分)组织要有不同的权力层次的责任制度。这是由分工而要求的，权力和责任是达成组织目标的前提。√×10.(2分)美国著名社会学家帕森斯认为，组织的分类应按人员的顺从程度进行。√×单项选择题(共20题,共60分)开始说明：结束说明：11.(3分)不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（）A、简单－静态环境B、复杂－静态环境C、简单－动态环境D、复杂－动态环境12.(3分)一个人表现出的一贯的、经常的并持久存在的心理特征是（）。A、性格B、个性C、气质D、脾气13.(3分)在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（）A、1.1型B、1.9型C、5.5型D、9.9型14.(3分)面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法？()A、观察法B、调查法C、实验法D、测验法15.(3分)老心理分析论的代表人物是（）。A、勒温B、坦南鲍母和施密特C、利克特D、弗洛依德16.(3分)某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（）A、很高B、很低C、可能高也可能低D、不高也不低17.(3分)表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（）。A、尊重需要B、生理需要C、自我实现需要D、归属需要18.(3分)通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（）A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、定型效应19.(3分)领导的连续流理论是（）提出来的。A、勒温B、坦南鲍母和施密特C、利克特D、豪斯和沙特尔20.(3分)目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（）A、强制B、开诚合作C、妥协D、回避21.(3分)领导行为的主体是（）。A、领导者B、被领导者C、领导环境D、以上说法都不对22.(3分)完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（）将会达到最高的绩效。A、同质群体B、异质群体C、混合群体D、简单群体23.(3分)弗洛伊德认为个性中不受道德规范约束的部分是（）A、自我B、本我C、超我D、忘我24.(3分)提出需要层次论的是（）。A、韦伯B、马斯洛C、法约尔D、巴纳德25.(3分)具有高水平专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（）A、能力低下B、一般能力C、天才D、才能26.(3分)领导连续流理论是（）提出的。A、韦伯B、坦南鲍母和施密特C、法约尔D、巴纳德27.(3分)将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（）A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人28.(3分)工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（）可能达到最高的工作绩效。A、同质群体B、异质群体C、混合群体D、简单群体29.(3分)某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西，造成这种现象的原因是（）A、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及时C、公司没有做到奖人所需，形式多变D、员工太挑剔30.(3分)下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容（）A、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C、组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员多项选择题(共4题,共20分)开始说明：结束说明：31.(5分)组织行为学的研究方法包括()。A、调查法B、测验法C、实验法D、个案研究法E、观察法32.(5分)个性的特点主要有()。A、社会性B、组合性C、独特性D、稳定性E、倾向性33.(5分)组织行为学的理论基础有()。A、心理学B、社会学C、人类学D、政治学E、生物学34.(5分)行为测量量表有()。A、名称量表B、等级量表C、等距量表D、比率量表E、以上说法都不对组织行为学01-0003试卷总分：100判断题(共10题,共20分)开始说明：结束说明：1.(2分)实现管理的目标，就要实行合乎人情味的管理，建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。√×2.(2分)感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性（如颜色、声音、气味等)的反映。√×3.(2分)组织要有不同的权力层次的责任制度。这是由分工而要求的，权力和责任是达成组织目标的前提。√×4.(2分)工厂的车间、班组、科室，医院的门诊室，学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织。√×5.(2分)美国著名社会学家帕森斯认为，组织的分类应按人员的顺从程度进行。√×6.(2分)模型就是对某种现实事物的抽象，是对现实事物的全面表示。√×7.(2分)组织是由人群构成的，为了达到共同目标，通过责权分配和层次结构所构成的一个完整的有机体。√×8.(2分)组织行为学是管理学科的新发展。√×9.(2分)血液占优势的属于粘液质气质。√×10.(2分)黑胆汁占优势的属于抑郁质气质。√×单项选择题(共20题,共60分)开始说明：结束说明：11.(3分)提出需要层次理论的是（）A、梅奥B、泰罗C、赫兹伯格D、马斯洛12.(3分)某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西，造成这种现象的原因是（）A、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及时C、公司没有做到奖人所需，形式多变D、员工太挑剔13.(3分)领导连续流理论是（）提出的。A、韦伯B、坦南鲍母和施密特C、法约尔D、巴纳德14.(3分)当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出勒显著的成绩。这种行为反应是（）A、坚持原有目标的行为反应B、升华的行为反应C、反向的行为反应D、放弃的行为反应15.(3分)不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（）A、简单－静态环境B、复杂－静态环境C、简单－动态环境D、复杂－动态环境16.(3分)双因素理论的提出者是（）。A、韦伯B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德17.(3分)当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果