当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档 > 公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录
公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录山东成达新能源科技有限公司(2017年度,每月不低于一次)公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录关键装置名称所在车间生产车间公司领导活动时间序号活动内容参加活动及检查情况需整改的问题或安全工作指示1参加安全活动检查操作人员安全教育情况检查督促员工技术练兵学习法律法规、公司安全生产方针、目标等参加事故应急预案演练参加安全例会或事故案例分析会检查开展安全标准化情况,实现安全生产2安全生产检查安全装置、连锁报警、气体监测等设施运行情况关键装置重点部位的消防设施、防护器具完好情况关键装置重点部位的生产设备完好运行情况关键装置重点部位的工艺指标控制情况3检查安全生产中存在的问题和隐患,督促隐患整改4督促安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实5督促事故处理按“四不放过”原则的落实6解决影响安全生产的突出问题公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录重点部位名称所在车间生产车间公司领导活动时间序号活动内容参加活动及检查情况需整改的问题或安全工作指示1参加安全活动检查操作人员安全教育情况检查督促员工技术练兵学习法律法规、公司安全生产方针、目标等参加事故应急预案演练参加安全例会或事故案例分析会检查开展安全标准化情况,实现安全生产2安全生产检查安全装置、连锁报警、气体监测等设施运行情况关键装置重点部位的消防设施、防护器具完好情况关键装置重点部位的生产设备完好运行情况关键装置重点部位的工艺指标控制情况3检查安全生产中存在的问题和隐患,督促隐患整改4督促安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实5督促事故处理按“四不放过”原则的落实6解决影响安全生产的突出问题公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录重点部位名称所在车间生产车间公司领导活动时间序号活动内容参加活动及检查情况需整改的问题或安全工作指示1参加安全活动检查操作人员安全教育情况检查督促员工技术练兵学习法律法规、公司安全生产方针、目标等参加事故应急预案演练参加安全例会或事故案例分析会检查开展安全标准化情况,实现安全生产2安全生产检查安全装置、连锁报警、气体监测等设施运行情况关键装置重点部位的消防设施、防护器具完好情况关键装置重点部位的生产设备完好运行情况关键装置重点部位的工艺指标控制情况3检查安全生产中存在的问题和隐患,督促隐患整改4督促安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实5督促事故处理按“四不放过”原则的落实6解决影响安全生产的突出问题公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录重点部位名称所在车间生产车间公司领导活动时间序号活动内容参加活动及检查情况需整改的问题或安全工作指示1参加安全活动检查操作人员安全教育情况检查督促员工技术练兵学习法律法规、公司安全生产方针、目标等参加事故应急预案演练参加安全例会或事故案例分析会检查开展安全标准化情况,实现安全生产2安全生产检查安全装置、连锁报警、气体监测等设施运行情况关键装置重点部位的消防设施、防护器具完好情况关键装置重点部位的生产设备完好运行情况关键装置重点部位的工艺指标控制情况3检查安全生产中存在的问题和隐患,督促隐患整改4督促安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实5督促事故处理按“四不放过”原则的落实6解决影响安全生产的突出问题公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录重点部位名称所在车间生产车间公司领导活动时间序号活动内容参加活动及检查情况需整改的问题或安全工作指示1参加安全活动检查操作人员安全教育情况检查督促员工技术练兵学习法律法规、公司安全生产方针、目标等参加事故应急预案演练参加安全例会或事故案例分析会检查开展安全标准化情况,实现安全生产2安全生产检查安全装置、连锁报警、气体监测等设施运行情况关键装置重点部位的消防设施、防护器具完好情况关键装置重点部位的生产设备完好运行情况关键装置重点部位的工艺指标控制情况3检查安全生产中存在的问题和隐患,督促隐患整改4督促安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实5督促事故处理按“四不放过”原则的落实6解决影响安全生产的突出问题公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录重点部位名称所在车间生产车间公司领导活动时间序号活动内容参加活动及检查情况需整改的问题或安全工作指示1参加安全活动检查操作人员安全教育情况检查督促员工技术练兵学习法律法规、公司安全生产方针、目标等参加事故应急预案演练参加安全例会或事故案例分析会检查开展安全标准化情况,实现安全生产2安全生产检查安全装置、连锁报警、气体监测等设施运行情况关键装置重点部位的消防设施、防护器具完好情况关键装置重点部位的生产设备完好运行情况关键装置重点部位的工艺指标控制情况3检查安全生产中存在的问题和隐患,督促隐患整改4督促安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实5督促事故处理按“四不放过”原则的落实6解决影响安全生产的突出问题公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录重点部位名称所在车间生产车间公司领导活动时间序号活动内容参加活动及检查情况需整改的问题或安全工作指示1参加安全活动检查操作人员安全教育情况检查督促员工技术练兵学习法律法规、公司安全生产方针、目标等参加事故应急预案演练参加安全例会或事故案例分析会检查开展安全标准化情况,实现安全生产2安全生产检查安全装置、连锁报警、气体监测等设施运行情况关键装置重点部位的消防设施、防护器具完好情况关键装置重点部位的生产设备完好运行情况关键装置重点部位的工艺指标控制情况3检查安全生产中存在的问题和隐患,督促隐患整改4督促安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实5督促事故处理按“四不放过”原则的落实6解决影响安全生产的突出问题公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录重点部位名称所在车间生产车间公司领导活动时间序号活动内容参加活动及检查情况需整改的问题或安全工作指示1参加安全活动检查操作人员安全教育情况检查督促员工技术练兵学习法律法规、公司安全生产方针、目标等参加事故应急预案演练参加安全例会或事故案例分析会检查开展安全标准化情况,实现安全生产2安全生产检查安全装置、连锁报警、气体监测等设施运行情况关键装置重点部位的消防设施、防护器具完好情况关键装置重点部位的生产设备完好运行情况关键装置重点部位的工艺指标控制情况3检查安全生产中存在的问题和隐患,督促隐患整改4督促安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实5督促事故处理按“四不放过”原则的落实6解决影响安全生产的突出问题公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录重点部位名称所在车间生产车间公司领导活动时间序号活动内容参加活动及检查情况需整改的问题或安全工作指示1参加安全活动检查操作人员安全教育情况检查督促员工技术练兵学习法律法规、公司安全生产方针、目标等参加事故应急预案演练参加安全例会或事故案例分析会检查开展安全标准化情况,实现安全生产2安全生产检查安全装置、连锁报警、气体监测等设施运行情况关键装置重点部位的消防设施、防护器具完好情况关键装置重点部位的生产设备完好运行情况关键装置重点部位的工艺指标控制情况3检查安全生产中存在的问题和隐患,督促隐患整改4督促安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实5督促事故处理按“四不放过”原则的落实6解决影响安全生产的突出问题公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录重点部位名称所在车间生产车间公司领导活动时间序号活动内容参加活动及检查情况需整改的问题或安全工作指示1参加安全活动检查操作人员安全教育情况检查督促员工技术练兵学习法律法规、公司安全生产方针、目标等参加事故应急预案演练参加安全例会或事故案例分析会检查开展安全标准化情况,实现安全生产2安全生产检查安全装置、连锁报警、气体监测等设施运行情况关键装置重点部位的消防设施、防护器具完好情况关键装置重点部位的生产设备完好运行情况关键装置重点部位的工艺指标控制情况3检查安全生产中存在的问题和隐患,督促隐患整改4督促安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实5督促事故处理按“四不放过”原则的落实6解决影响安全生产的突出问题公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录重点部位名称所在车间生产车间公司领导活动时间序号活动内容参加活动及检查情况需整改的问题或安全工作指示1参加安全活动检查操作人员安全教育情况检查督促员工技术练兵学习法律法规、公司安全生产方针、目标等参加事故应急预案演练参加安全例会或事故案例分析会检查开展安全标准化情况,实现安全生产2安全生产检查安全装置、连锁报警、气体监测等设施运行情况关键装置重点部位的消防设施、防护器具完好情况关键装置重点部位的生产设备完好运行情况关键装置重点部位的工艺指标控制情况3检查安全生产中存在的问题和隐患,督促隐患整改4督促安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实5督促事故处理按“四不放过”原则的落实6解决影响安全生产的突出问题公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录重点部位名称所在车间生产车间公司领导活动时间序号活动内容参加活动及检查情况需整改的问题或安全工作指示1参加安全活动检查操作人员安全教育情况检查督促员工技术练兵学习法律法规、公司安全生产方针、目标等参加事故应急预案演练参加安全例会或事故案例分析会检查开展安全标准化情况,实现安全生产2安全生产检查安全装置、连锁报警、气体监测等设施运行情况关键装置重点部位的消防设施、防护器具完好情况关键装置重点部位的生产设备完好运行情况关键装置重点部位的工艺指标控制情况3检查安全生产中存在的问题和隐患,督促隐患整改4督促安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实5督促事故处理按“四不放过”原则的落实6解决影响安全生产的突出问题附件;重大危险源关键装置、重点部位的责任人和责任机构名称序号名称关键装置、重点部位责任车间车间负责人公司级责任人公司级负责人联系电话1催化装置关键装置催化车间耿磊刘培贞158543288692柴油加制氢装置关键装置加制氢车间陈明王占全138543567503、酸性水汽提装置重点部位环保车间王勇张勇151699868984储运罐区重点部位储运车间贾广东张继田150669869935气柜重点部位动力车间王勇张吉文13793866601
本文标题:公司领导定点承包关键装置及重点部位安全活动记录
链接地址:https://www.777doc.com/doc-3855396 .html