3 建筑工程流水施工

3建筑工程流水施工主要内容：本章主要介绍流水施工的基本原理，流水施工有关参数，以及流水施工的组织方式，介绍了流水施工组织方法应用的一些实例。学习重点：流水施工原理、流水施工参数、流水施工的组织方式。学习要求:理解并掌握流水施工原理及实质；理解流水施工有关参数的概念及的确定方法；重点掌握流水施工的组织方式；理解流水施工原理及组织方式实例。3.1流水施工的基本概念3.2流水施工主要参数3.3与流水施工方式有关的术语3.4流水施工的方式本章作业本章内容3.5流水施工的应用3.1流水施工的基本概念3.1.1流水施工概念流水施工是指：所有施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工班组保持连续、均衡施工，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。3.1.2.1划分施工阶段根据组织流水施工的需要，将拟建工程尽可能地划分为劳动量大致相等的若干个施工段，也可称为流水段。通过划分施工段就可将单件产品变成“批量”的多件产品，从而形成流水作业的前提。施工段如何划分？根据建筑工程施工质量检查验收的要求，每个施工段就是一个检验批。检验批的划分原则？检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。例如：某六层四单元砖混住宅，主体结构施工，施工段划分？可按平面划分两个施工段；内抹灰施工，施工段划分？可按楼层划分六个施工段；内装修施工，施工段划分？可按立面分楼层划分若干个施工段。3.1.2流水施工的条件（5条件）3.1.2.2主要施工过程必须连续、均衡地施工将整个建造过程按照施工工艺要求划分为若干个施工过程。划分施工过程目的，是为了对施工对象的建造过程进行分解。施工过程如何划分？分项是按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。因此，原则上，每个分项就是一个施工过程。例如：某六层四单元砖混住宅，地基与基础分部有哪些分项？主体结构分部有哪些分项？装饰装修分部有哪些分项？3.1.2.3每个施工过程组织独立的施工班组分项工程是按工种划分的，自然每个施工过程也应由独立班组进行施工。每个施工过程尽可能组织独立的施工班组，其形式可以是专业班组，也可以是混合班组。这样可使每个施工班组按施工顺序，依次地、连续地、均衡地从一个施工段转移到另一个施工段进行相同的操作。3.1.2.4划分施工过程主要施工过程是指工程量较大、作业时间较长的施工过程。在时标网络计划中，表现为关键线路。对于主要施工过程必须连续、均衡地施工；对其它次要施工过程，可考虑与相邻的施工过程合并。例如：六层四单元砖混住宅，主体结构分部主要施工过程有哪些？次要施工过程有哪些？3.1.2.5不同施工过程尽可能组织平行搭接施工不同施工过程之间，关键是时间上有搭接和空间上有搭接。在有工作面的条件下，除必要的技术和组织间歇时间外，应尽可能组织平行搭接施工。3.1.1三种施工方式的比较【举例】有四栋房屋的基础，其每栋的施工过程及工程量等如下：施工过程工程量产量定额劳动量班组人数延续时间工种基础挖土210m37m3/工日30工日301普工浇砼垫层30m31.5m3/工日20工日201混凝土工砌筑砖基40m31m3/工日40工日401瓦工回填土140m37m3/工日20工日201灰土工1．依次施工(按施工段)1＃1＃1＃1＃2＃2＃2＃2＃16151413121110987654321回填砌墙垫层挖槽施工进度施工过程人数时间劳动力动态曲线302040203020402030204020302040203＃3＃3＃3＃4＃4＃4＃4＃1)特点：工期长，工期：T＝16（天）劳单位时间内投人的劳动力和物资较少，施工现场管理简单；专业工作队不能连续施工（宜采用混合队组）。2)适用于:工作面有限、规模小的工程1－2．依次施工(按施工过程)1)特点：工期长，工期：T＝16（天）劳单位时间内投人的劳动力和物资较少，施工现场管理简单；专业工作队不能连续施工（宜采用混合队组）。2)适用于:工作面有限、规模小的工程1＃2＃3＃4＃1＃2＃3＃4＃16151413121110987654321回填砌墙垫层挖槽施工进度施工过程人数时间劳动力动态曲线1＃2＃3＃4＃1＃2＃3＃4＃302040202．平行施工（各队同时进行）(1)工期：T＝4（天）(2)特点：1)工期短；充分利用工作面2)但劳力和资源投入集中；3)仓库等临时设施增加,费用高。(3)适用于：工期要求紧、大规模的建筑群。栋号施工进度12341#楼2#楼3#楼4#楼挖垫砌填人数时间劳动力动态曲线1208080160挖垫砌填挖垫砌填挖垫砌填栋号施工进度12345671#楼2#楼3#楼4#楼3．流水施工(1)工期：T＝7(2)特点：1)工期较短；2)资源投入较均匀；3)各工作队连续作业；4)能连续、均衡地生产。(3)实质：充分利用时间和空间。挖垫砌填挖垫砌填挖挖垫垫砌砌填填人数时间劳动力动态曲线3050110806020904．搭接施工与流水施工的比较(1)优点：前后施工过程之间安排紧凑，充分利用工作面，有利于缩短工期；(2)缺点：有些施工过程会出现不连续现象。(3)流水施工是搭接施工的一种特定形式，特点是施工过程的连续性。12108642119回填砌基垫层挖土7531施工进度施工过程挖1垫1砌1填1挖2挖3挖4垫2砌2垫3砌3填2垫4砌4填3填412108642119回填砌基垫层挖土7531施工进度施工过程挖1垫1砌1填1挖2挖3挖4垫2砌2垫3砌3填2垫4砌4填3填4采用流水施工可以带来的经济效果，主要表现在：(1)按专业工种建立劳动组织，实行生产专业化，有利于劳动生产率的不断提高；(2)各施工过程在保证连续施工的条件下最大限度地实现搭接施工，从而减少停工、窝工损失，有效地缩短了施工工期；(3)施工的连续性、均衡性，使劳动消耗、物资供应等都处于相对平稳状态，充分发挥管理水平，降低工程成本。3.1.3流水施工的经济效果流水施工是顺序施工和平行施工的综合，它体现了两种组织方法的优点，克服了它们的缺点。用流水施工的方法组织施工生产时，工期较依次施工短，需要投入的劳动力和资源供应较平行施工均匀，且工作队(组)能够连续施工。3.2流水施工参数流水施工参数，按其性质的不同，一般可分为工艺参数、时间参数和空间参数三种。工艺参数施工过程数n流水强度v3.2.1工艺参数3.2.1.1施工过程数（n）施工过程数是指一组流水的施工过程个数，用“n”表示。施工过程可以是一个检验批、一个分项、一个分部。也就是，划分施工过程可粗可细。施工过程划分的数目多少、粗细程度一般与下列因素有关（3方面）(1)与施工进度计划的作用有关当编制控制性施工进度计划时，组织流水施工的施工过程划分可粗一些，一般只列出分部工程名称。如：基础工程、主体结构工程、装修工程、屋面工程等。当编制实施性施工进度计划时，施工过程可以划分得细一些，将分部工程再分解为若干个分项工程。如：挖土、垫层、钢筋混凝土基础、回填土等。(2)与施工方案有关不同的施工方案，其施工顺序和方法也不相同。如：框架结构采用不同模板，其施工过程划分数日就不相同。3.2.1.1施工过程数（n）(3)与劳动组织及劳动量大小有关劳动组织状况：不同施工单位划分施工班组有不同习惯，有的是混合班组，有的是单一工种的班组。劳动量大小：为了不使施工过程划分过于繁杂，往往把劳动量较小的、次要的施工过程与主要施工过程合并。3.2.1.2流水强度（v）流水强度是每一施工过程在单位时间内完成的工程量。(1)机械施工过程的流水强度(2)手工操作过程的流水强度iXiiSRV1RSV3.2.2时间参数时间参数流水节拍t流水步距B工期T3.2.2.1流水节拍（t）流水节拍是指一个施工过程在一个施工段上的作业时间，用符号ti表示(i＝l，2．．．)。(1)流水节拍的计算流水节拍的长短直接关系到投入劳动力、机械和材料量的多少，决定着施工速度和施工的节奏性。通常有流水节拍两种确定方法：一种是根据工期要求确定；另一种是根据现有能够投入的资源(劳动力、机械台数和材料量)确定，但须满足最小工作面的要求。iiiiiiiiZRpZSRQtiiiiiiiiZRPZRHQt或ti,ti+13.2.2.1流水节拍（t）(2)确定流水节拍应考虑的因素1)施工班组人数要适宜，既要满足最小劳动组合人数要求又要满足最小工作面的要求。【最小劳动组合】是指某一施工过程进行正常施工所必需的最低限度的班组人数及其合理组合。【最小工作面】是指施工班组为保证安全生产和有效地操作所必需的工作面。它决定了最高限度可安排多少工人。它决定了最大限度可安排多少工人。不能为了缩短工期而无限地增加人数，否则将造成工作面的不足而不能发挥正常的施工效率，且不利于安全施工。【最小劳动组合】瓦工：技工10人、普工12人；木工：技工14人；钢筋工：技工7～8天；抹灰工：技工12人、普工6人；砼工：技工3～5人、普工15～25人；抹灰工：技工12人、普工6人；技工和普通工人的最少数及合理比例组成施工班组，人数过少或比例不当都将引起劳动生产率的下降。(2)确定流水节拍应考虑的因素2)工作班制要恰当，工作班制的确定要视工期的要求。【一班制】:当工期不紧迫，工艺上又无连续施工要求时，可采用一班制；【二班制】:当组织流水施工时为了给第二天连续施工创造条件，某些施工过程可考虑在夜班进行，即采用二班制；【三班制】:当工期较紧或工艺上要求连续施工，或为了提高施工机械的使用率时，某些项目可考虑三班制施工。3)机械台班效率或机械台班产量。4)节拍值一般取整数，必要时可保留0.5天(台班)的小数值。3.2.2.2流水步距（B）流水步距是两个相邻施工过程先后进入同一施工段开始施工的最小时间间隔，用符号Bi，i+1表示(i表示前一个施工过程，i+1表示后一个施工过程)一般说来，在拟建工程的施工段数不变的情况下，流水步距越大，工期越长；流水步距越小，则工期越短。因此，流水步距的大小，直接影响工期的长短。流水步距的数目等于（n-1）个参加流水施工的施工过程数。tiBi,i+1ti+1施工过程施工进度（天）123456789101112131415挖基槽(A)做垫层(B)砌基础(C)回填土(D)BAB,DCB,CBB,①①①①②②②②③③③③④④④④1,iiBnTniiTBT1,3.2.2.2流水步距（B）(1)确定流水步距的基本要求：1)技术间歇的需要。用tj表示。例如:钢筋混凝土的养护、油漆的干燥等。2)主要专业队连续施工的需要。流水步距的最小长度，必须使专业队进场以后，不发生停工、窝工的现象。3)保证每个施工段的正常作业程序。不发生前一个施工过程尚未全部完成，而后一个施工过程便提前介入的现象。有时为了缩短时间，在工艺技术条件许可的情况下，某些次要专业队也可以搭接进行，其搭接时间用td表示。4)组织间歇的需要。组织间歇是指由于考虑组织技术因素，两相邻施工过程在规定流水步距之外所增加的必要时间间隔，以便对前道工序进行检查验收，对下道工序做必要的准备工作，它用tz表示。3.2.2.3流水工期（TL）工期是指完成一项工程任务或一个流水组施工所需的时间：一般计算表达式：niiLTBT1,式中：1,iiB——流水施工中各流水步距之和；——流水施工中最后一个施工过程的持续时间，nTnnmtT3.2.3空间参数空间参数施工段(m)工作面(a)3.2.3.1施工段数（m）施工段是组织流水施工时将施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工区段。数目以m表示。划分施工段的基本要求：(1)施工段的数目要适宜。施工段数过多，工作面不能充分利用；施工段数过少，则会引起劳动力、机械和材料供应的过分集中。(2)以主导施工过程为依据。划分施工段时，以主导施工过程的需要来划分。主导施工过程是指对总工期起控制作用的施工过程。(3)施工段的分界与施工对象的结构界限或幢号一致。(温度缝、沉降缝或单元尺寸)3.2.3