汽车4S店-喷漆成本控制方案

售后部喷漆成本控制方案一工序划分及要求：1、工序划分：按喷漆流程划分为7道工序：1、清除旧漆及打磨羽状边及喷涂防锈底漆2、腻子刮涂及腻子研磨3、喷涂中间漆及研磨4、涂抹车身封闭剂5、遮蔽6、面漆喷涂7、抛光2、工序分组：喷漆技师重新划分为喷漆组、做底组、抛光组喷漆组负责遮蔽工序后进入烤房的第5、6道工序。做底组负责遮蔽之前的第1、2、3、4、道工序。抛光组负责第7道工序和车辆清结送洗工作。3、流程：（1）每日18：00前钣喷主管与理赔顾问核对后两日施工车辆及顺序、安排技师按派工质检表施工，原则上由派工表按顺序派工。（2）每道工序施工者，完工后经下道工序技师质检通过，可领下一台车辆施工，如两人或多人合作，可同时领最多3台车辆施工。（3）施工完成后必须在施工单上签署本人姓名，否则不计入该施工者提成，如多人完成该车辆，多人签字后，可平均后计算到每人（如该车共计板件5幅，2人完成，则每人计2.5幅）。（4）质检员每日核对各技师的施工板件，如实记录且公示于喷漆车间“喷漆完成统计表”，另抄送一份留信息员处用于核算当月员工提成。二、成本控制：1、工时提成按计件模式核算，每月信息员按质检员提供各技师实际维修板件统计表核算，返修不重复计算提成。2、计量单位为件，以下计1个板件：前保险杠、后保险杠、左前门左后门、右前门、右后门、左前叶子板、左后叶子板、右前叶子板、右后叶子板、机舱盖、尾箱盖、车顶、左下群、右下群；以下计0.5个板件：左后视镜、右后视镜、左A柱、右A柱、轮毂/个、后备箱围板、半杠。全喷车辆按每车15个板件计算。3、每板件漆辅料成本按70元核算，其中做底工序占35%既24.5元，喷漆工序占60%既42元，抛光工序占5%既3.5元。此考核可往下浮动15%，超出15%部份，则对责任人进行等价扣除提成（如某喷漆技师月施工500个板件，按标准计应最多能够领用：500x42x1.15=24150元，如实际领用漆辅料2.6万元，则应扣除26000－24150＝1850元）。此成本核算数据前期试行2个月，视具体数据进行调整。4、出现返修（含内、外返），内返对施工者处罚50元每工序，外返对施工者处罚100元每工序，另由质检员或钣喷主管统计，扣除施工者因返工造成的成本消耗。5、对供应商配色不准而导致的色差，引起的返工由材料供应商负责。三、漆辅料领用及管理：1、漆辅料领用设立员工个人领用台帐2、实行以旧换新的领用制度，钣喷主管及质检员监督材料领用，员工领用辅料时，需出示旧件或包装桶，方能更换新件3、每月对油漆成本、明细形成报表提报4、对成本消耗个人超出部分抵扣，并说明原因