年度培训计划表

序号项目专题或具体内容受训对象目的培训方式具体安排负责人公司企业简介入职新员工让新入职员工了解行业及公司业务集中授课每周三或周五集中培训行政部负责组织、实施公司企业文化入职新员工让新员工领会公司企业宗旨集中授课每周三或周五集中培训行政部负责组织、实施公司规章制度培训入职新员工让新员工尽快熟络公司相关管理制度集中授课每周三或周五集中培训行政部负责组织、实施公司产品知识培训入职新员工让新员工熟知公司产品优势集中授课每周三或周五集中培训企划部负责组织、实施公司运营模式培训入职新员工让新员工了解公司运营模式集中授课每周三或周五集中培训企划部负责组织、实施产品水实验演示培训入职新员工让新员工熟练掌握水实验步骤集中授课每周三或周五集中培训操作员负责组织、实施2安全培训消防安全培训全体员工了解消防知识，提高安全意识集中授课时间待定行政部负责组织、实施职业心态培训全体员工提高员工的职业化水平，树立良好的心态讲座职业礼仪培训全体员工培养良好的行为习惯讲座团队意识培训全体员工增强员工的团队意识讲座汇通员工年度（2018）培训计划表13制度培训职业化培训第1页，共3页时间管理培训全体员工提高员工的时间管理能力讲座有效沟通培训全体员工提高员工的沟通能力讲座员工职业规划培训全体员工明确员工职业发展通道，提升员工归属感讲座情绪控制培训全体员工提高员工情绪管理及控制能力讲座自我管理培训全体员工提高员工自我规划及管理能力讲座人际沟通培训全体员工提高员工的沟通能力讲座压力管理培训全体员工提高员工的事务管抗压能力讲座执行能力培训全体管理人员提高管理人员的执行能力讲座外聘领导能力培训全体管理人员提高管理人员的领导能力光盘讲座或专家讲座外聘企业运营相关法律法规培训中高层管理人员提高中高管人员的法律意识及法律知识水平光盘讲座或专家讲座财务部非人力资源管理人员的人力资源知识培训中高层管理人员提高中高管人员的人力资源管理知识水平光盘讲座或专家讲座人事部非财务管理人员的财务知识培训中高层管理人员提高中高管人员的财务管理知识水平光盘讲座或专家讲座财务部34职业化培训管理知识与技能培训第2页，共3页目标管理业务人员提高受训人员的目标管理能力讲座现代市场营销知识业务人员提升受训人员的专业知识水平光盘讲座营销部备课行政部组织、招商部实施如何满足顾客要求业务人员提升受训人员的满足客户需求能力光盘讲座营销部备课行政部组织、招商部实施商务谈判业务人员提升受训人员的沟通与谈判能力光盘讲座营销部备课行政部组织、招商部实施电话销售业务人员提升受训人员的电话沟通及营销技能光盘讲座营销部备课行政部组织、招商部实施语言表达艺术业务人员讲座行政部组织、招商部实施45管理知识与技能培训专业知识与技能培训第3页，共3页