室外工程施工组织设计

1寿县宾阳大厦室外工程施工组织设计编制日期：2015年5月15日编制单位：安徽圣沃建设工程有限公司2目录第一卷编制依据·······························································4第一章（一）施工图·············································4第二章（二）主要图集、标准、规程、规范：························4第三章（三）工程建设地点的现场条件：····························4第二卷工程概况·······························································5第三卷施工部署·······························································6第一章（一）工程目标···········································6第二章（二）施工部署···········································7第三章（三）施工准备工作······································10第四卷主要分部分项工程施工方案···········································11第一章（一）测量方案··········································11第二章（二）土方开挖··········································12第三章（三）土方回填··········································12第四章（四）混凝土工程········································13第五章（五）砌筑工程··········································14第六章（六）石材地面··········································14第七章（七）挡土墙湿贴石材····································15第八章（八）园路工程··········································16第九章（九）暖卫工程··········································17第十章（十）电气工程··········································19第十一章（十一）绿化工程······································21第十二章（十二）其他附属工程··································23第五卷季节施工措施············································24第一章（一）砌筑工程··········································24第二章（二）土方工程··········································24第三章（三）水暖工程··········································24第六卷施工管理措施············································25第一章一、工期保证措施········································25第一节（一）工期目标：·········································25第二节（二）工期保证措施：··································25第二章二、主要工种、机具设备配备······························26第三章三、质量保证措施········································28第一节（一）质量目标：······································28第二节（二）质量保证体系··································28第三节（三）组织保证措施··································28第四节（四）质量管理制度··································28第五节（五）技术保证措施··································30第四章四、安全技术措施和保证制度······························33第一节安全生产目标·········································33第二节（二）安全生产保证体系·······························33第三节（三）安全生产教育···································34第四节（四）安全技术措施和保证制度·························34第五章五、文明施工及环保措施··································353第一节文明施工措施·········································35第二节（二）环境保护措施···································36第三节（三）消防保卫措施···································36第六章六、成品保护措施········································38第七章七、新技术、新工艺、新材料应用应用······················38第七卷施工平面布置···············································40第八卷施工进度计划图·············································40第九卷附件·······················································40第一章一、劳动力计划表···································40第二章二、机械投入计划表·································40第三章三、材料进场计划表·································404第一卷编制依据（一）施工图建筑设计研究所设计的施工图纸。（二）主要图纸、标准、规程、规范：1、图纸:《寿县宾阳大厦景观施工图》2、标准、规程、规范：（1）给排水管道工程施工及验收规范（2）土方与爆破工程施工及验收规范（3）地基与基础工程施工及验收规范（4）电气装置安装工程施工及验收规范（5）砌体工程施工及验收规范（6）建筑工程施工测量规程（7）建筑安装工程资料管理规程（8）混凝土工程施工及验收规范（三）工程建设地点的现场条件：场地地形平坦、宽阔，施工用水、用电可以满足施工需要，场外至场内交通条件较好。5第二卷工程概况本工程为寿县宾阳大厦室外附属工程，主要内容为室外管沟及水暖、电气管线敷设，室外道路、绿化、广场、停车场、水池等分项。土建内容包括：管沟土方开挖及回填、电缆井、垫层混凝土浇筑、碎石铺填、砖砌支座基础、石材地面铺设、花坛、矮墙及景墙砌筑、铁艺安装、挡土矮墙及景墙墙面粉刷及石材铺贴等。水暖内容包括：水管、生活水管、消防水管的敷设以及各类管道的打压、冲洗、试水；设计要求的保温、防腐、保护等。水电安装施工内容包括：绿化电缆敷设，路灯、草坪灯及其他室外灯具安装，给水排水开关设备安装等。绿化施工内容包括：种植土回填、上木种植、下木种植、苗木支撑养护等成品安装工作内容包括：坐凳、围墙、车库栏杆等安装。6第三卷施工部署（一）工程目标1、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程质量优良。2、安全目标：按安徽省文明安全工地标准施工。并充分利用我单位优势，在现场设立安全保卫处，派1名保安负责现场安全保卫工作，保证施工现场安全营业。3、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插。我方工期安排如下：序号按月工作内容安排分项名称12015年5月测量放线土料初次回填场地平整排水沟土方施工消防管预埋安装给排水管预埋安装绿化管网预埋水池施工东侧广场垫层浇筑22015年6月沥青道路及车位施工北侧人行道及西侧中庭等垫层浇筑绿化进场整土种植石材铺贴室外灯具安装道路沥青铺装（二）施工部署1、施工管理组织机构（1）本工程将成立工程项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。（2）根据工程建设的质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的技术衔接，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明标准化的现场直接指挥者。后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财务、材料、7机修、保安、计生等一系列事务。（3）项目经理部在公司的领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。（4）建立健全项目部各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行全面质量管理。（5）公司将保证该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、安全、按期完成。（6）项目部在生产、施工、质安上采取日检和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针对检查、巡查、抽查所发现的问题，及时上报公司及有关主管部门，并积极协同有关部门、工种及时解决，确保创优施工顺利进行。2、项目部管理机构网络公司选派过硬的施工队伍进驻现场，全面组织、指挥、协调工程施工，对工程质量、安全、进度全面负责，对业主负责。本项目部主要管理人员配备：项目经理（建造师）1人，项目技术负责人1人，施工员1人，质检员1人，安全员1人，材料采购员1人，预算员1人，资料统计员2人，测量组2人，共计11人。项目部管理机构网络图如下：（见下图）施工项目部组织机构图2、施工部署（1）、施工方案确立项目经理项目副经理技术负责人技术组生产组后勤组安全员质量员材料员施工员预算员资料员食堂消防队财务各专业班组长81）优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。2）在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向，确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。3）明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。（2）、总体施工顺序及临时交通组织本着加快工程进度，保证交通组织方案的顺利实施，充分利用能够施工的工作面，我们采取二大措施：第一，整体工程分阶段，明确分明目标；第