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Purinafushun管理1、经营者思考公司发展的方向是否对社会和公司的发展有利。用既定的经营哲学调整各部门的意见。让所有员工感受到这是他们愿意终身从事的事业。用明确的经营理念,创造优秀的团队协作。体现对既定目标坚决执行的果敢。Purinafushun2时常站在下属的角度考虑业务知识,作出决定制定明确、细致的事业发展战略,来促进事业的发展时时重复考虑我的决定是否对下属员工造成过重的负担不以瞬间的判断作出决定在所有方面营造让员工感到愉快的富有成就感的工作环境Purinafushun3尽力改善员工的福利把经营成果公平的分配给所有的员工在分配公司的利益时,应当做到让所有员工没有疑虑的公正、公平分配在人事及评价上做到公平、公正用良好的企业文化,获得员工对企业的肯定Purinafushun42、管理者忠于企业理念,致力于减少员工不满听取意见并传递给管理者摈弃固有的思维模式,灵活地思考问题通过细致的判断制订周密计划在责备下属之前,与其充分的对话为了寻找新的想法(idea)而不断努力Purinafushun5尽可能减少经营者与执行者间的业务上管理在执行工作时,始终考虑到下属的责任就是自己的责任始终使用文明的语言与下属进行尽可能多的对话,来判断发生的问题,并处理购买最合适的物品在水平角度上处理问题,而非垂直角度在业务和品德上为属下作出榜样Purinafushun63、员工摈弃利己心理,提高共同利益意识对正确的事情有着不屈的勇气和姿态严格区分公-私对于可能改变的非业务事情给予及时的汇报,并改正对自己从事的事情是否符合公司的目标和目的进行重新思考Purinafushun7不要为了自己业务的方便而招徕他人的不便齐心协力,能够使困难的事情也变的简单用对泛事的感激来处理每一件事情始终用心去实现自我开发不因自己私人的情感影响工作肯定自己的事业以企业是自己的主人翁心态去工作Purinafushun8销售1、经营者制定非眼前的长期性的、未来性的战略追求能够反映客户意愿的销售策略理解下属的难处,鼓励、激励、支援下属实现市场占有率第一位投资与销售相关的教育考虑销售目标是否考虑到了客户的收益Purinafushun9将客户的不满作为隐性炸弹来作为首要课题考虑收集采纳下属的意见,努力作到最好对激烈的市场变化作出及时、正确的判断对下属职员夸奖多于责备管理以人为本理解工作现场遇到的困难只把最高的品质带到市场销售努力将责任与义务两者都作好提出客户和社会所需求的政策Purinafushun102、管理者提高和改进销售业绩,有效管理销售人员在对产品品质充满信心的前提下开始销售竭尽权利开发下属人员的能力把与客户的交流放在书面报告之前始终能够主动的面对市场的变化既要理解经营者的苦衷,也要考虑下属的难处Purinafushun11对于出色的表现,不要吝惜夸奖营造让员工以愉快的心情上班的工作氛围始终以微笑和礼节对待客户始终为客户满意而努力在所有人看来你是一个公司不可缺少的人才,同时受到相应的礼遇始终在普瑞纳人的自信心前提下工作Purinafushun123、业务员为成为最优秀的员工而努力拥有对公司产品的笃信,从事有自信心的活动让客户拥有自信始终不忘自我开发相互间交换和传达观点比销售更看中客户的满意度Purinafushun13始终坚信我的工作是公司发展的基石以合理的方式思考和生活以微笑和礼节相待时刻以肯定的心态与客户交谈与客户保持良好的交际关系时刻以“客户是上帝”的心态对待客户以不断的努力作为经营的后盾在客户中留下自己是企业的一面镜子的印象Purinafushun14生产1、经营者考虑生产效率,为振作生产者的士气而努力以身作责,减少不和谐的气氛,共同努力做事不生产残次品以正直的经营获得下属信任的经营实现设施现代化Purinafushun15以最低的费用创造最高的收益和员工的会谈比任何事情更加重要,始终与员工近距离的生活对下属做正确的指示研究工作环境的改善策略对新产品的开发给予积极的支持Purinafushun16配备员工福利所需的娱乐设施为圆满的人际关系而努力所有的决定从生产现场开始出发以不断的努力支持经营减少怀疑的言行Purinafushun172、管理者时常检查生产设备,考虑是否需要改善改善生产环境,改善员工的抱怨做正确的事务传达尊重生产员工的意见以行动代替指示,作到以身示范时刻考虑比生产效率更重要的是员工的安全以有效的库存管理降低成本Purinafushun18推进自我开发和专业化作到以防万一(考虑事情如果发生----)为员工的协作,开展团结会议让相互间和睦相处为提高士气而努力诚恳的承认失误并改正对下属给予表扬和鼓励Purinafushun193、员工铭记自己的一个小失误可能造成公司的大错误拥有对自己从事的事情的重要性和信心的认识对生产优质的产品充满信心注意自我开发作到“再一次的确认”Purinafushun20不要忘记,今天自己生产的产品可能在明天就由你的家人消费提出改善生产性能的提案自我理解和处理业务成为勇于承认错误的人为了“爸爸,今天平安”这样的嘱托而每日以愉快的心情投入工作把公司的工作当成自己私人的事情Purinafushun21员工间相互尊重各自的意见努力实现团队的目标更正和报告每一个微小的错误彻底做好原料和品质的管理以自觉的心态努力工作不做虚假的报告或撒谎
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