公司总帐会计岗位绩效考核表

姓名：岗位：总帐会计考核项目工作内容考核目标分值银行贷款、承兑汇票的核算与管理及时进行银行贷款、承兑汇票等帐务处理，确保公司资产的安全与完整5填制银行、现金收支凭证及时、准确填制银行、现金收支凭证，确保财务帐务处理的及时性与准确性5机关、现场管理费用凭证审核按公司费用相关制度与公司授权审批管理费用报销5其他应收应付台帐登记与管理及时准确核算与反映其他应收与应付款，确保公司资产的安全与完整。10资金结余检查及时核对资金结余，确保公司资金安全5按公司财务核算制度，准确进行帐务处理1、统一制定各公司财务核算制度，明确规定各科目核算范围（参照预算管理、税法、社保等要求）；2、各会计科目核算，必须明确借方贷方经济含义，确保财务核算一致性5其它事项根据领导要求，及时完成财务工作5统计报表编制与报送及时按政府部门相关要求，编制报送统计报表5总公司所得税报表编制与报送根据国家税务要求，按时填报所得税报表5分公司所得税报表申报与预交检查每月检查分公司所得税申报以及预交所得税5每月自营项目流转税及附加的申报检查确保公司依法纳税，规避纳税风险2流转税及附加外其它税费检查与申报确保公司依法纳税，规避纳税风险2税务与财务宣传与学习做好公司内部税法、财务制度宣传工作1会计凭证、帐簿档案管理确保公司财务档案的完整性，防止各类法律风险5会计、统计报表档案管理确保公司财务档案的完整性，防止各类法律风险2所得税申报档案管理确保公司财务档案的完整性，防止各类法律风险2往来单位帐务核对资料管理确保公司财务档案的完整性，防止各类法律风险2公司总帐会计岗位绩效考核表财务核算与管理报表管理税务管理会计档案管理经济合同档案管理确保公司财务档案的完整性，防止各类法律风险5团队管理做好公司、部门内团结队工作加强公司团队建设，确保团队竞争力5部门内的协调配合工作积极协调配合部门内各项工作，确保财务整体工作目标的完成4部门间的协调配合工作积极协调配合公司内各部门的工作，确保公司整体工作目标的完成；积极宣传、讲解国家法律、财经制度以及公司财务管理制度，确保各类制度执4外部单位配合工作在职权范围内积极协调配合外部单位的咨询、核对、查证等工作。4保密工作财务保密工作严格遵照公司保密制度，做好公司的保密工作2临时工作完成临时安排工作完成领导或公司临时安排的工作事项5100会计档案管理配合工作分值合计注：因公司经营内容、财务分工、财务管理要求不同，绩效考核内容也不一样，本表只能参照评分标准得分1、收到相关单据后，必须两天内准确完成相应帐务处理，否则一次扣0.5分；2、帐务处理完成的同时，必须同时准确记载相关台帐，否则一次扣0.5分1、收到银行、现金收支凭证后，当天应及时进行帐务处理，最迟不能超过第二天，否则一次扣0.5分；2、填制相关凭证时，及时审核相关签字手续，涉及应收、应付款台帐的，必须有成本主管签字，否则一次扣0.5分1、确保费用票据金额汇总准确，否则一次扣0.5分；2、确保费用票据符合国家税收管理规定，否则一次扣0.5分；3、确保费用报销签字手续完整，否则每两扣0.5分。1、及时核对与协调兄弟单位往来处理，确保往来一致性，否则一次扣0.025分；2、在支付各类保证金前准确登记投标保证金来源、去向，否则一次扣0.5分；3、按时公示公司内部员工借款，否则一次扣0.025分；4、按时核对兄弟单位往来1、每月按时检查现金、银行结余，确保出纳日记帐与财务帐一致，否则一次扣0.5分；2、每月按时检查银行贷款、承兑汇票结余，否则每次扣0.5分1、为确保核算一致性，必须按公司核算制度，统一规范借贷要求，否则一次扣0.5分；2、会计科目二级以下科目，必须满足公司预算制度并与其保持一致，否则一次扣0.5分；3、会计摘要必须写明业务月份（跨年要注明年份）经办人、客户/供应商以及业务类型等，否则一次扣0.5分（或通过软件不能安时完成，一次扣1分1、按时收集统计所需资料，否则一次扣0.5分；2、按时报送政府相关部门统计报表，否则一次扣0.5分；3、完整保存统计档案（纸质与电子档案），否则一次扣0.5分1、根据税法规定，每年3月上报财务总监、总经理上年所得税预估额，否则一次扣1分；2、根据税务要求，联系、协调中介机构，编制所得税鉴证表，否则一次扣1分；3、根据税务要求，按时编制分公司所得税汇算分配表，并传相关分公司税务经办人，否则一次扣1分；4、所得税申报必须经财务总监、总经理审核，否则一次扣1分。1、每月检查分公司所得税申报，否则一次扣0.5分；2、每季(或半年)检查分公司税务申报档案，否则一次扣0.5分；1、每月检查公司自营项目流转税及附加申报，否则一次扣0.5分；2、每季检查自营项目税务清算资料整理，否则一次1、每月检查公司所得税解缴（包括预交），否则一次扣0.5分；2、每季(或半年)检查和申报公司印花税、房产税等解缴及申报档案，否则一次扣0.5分；每季必须进行一次部门内业务学习与探讨，否则一次扣0.5分1、会计凭证必须按月按类顺号装订，否则一次扣0.5分；2、会计凭证必须确保附件完整，否则一次扣0.5分；3、原始凭证外借，必须经领导批准，否则一次扣0.5分；4、外部人员查阅原始凭证必须经总经理批准，否则一次扣1分；5、每年必须将会计帐簿打印装订，并粘贴印花税票，否则一次扣0.51、按月按类依次装订会计、统计报表（平时可用活页装订文件夹），否则一次扣0.5分；2、会计、统计报表外借必须经总经理批准，否则一次扣0.5分1、按月按类依次装订所得税申报表与预交所得税申报表（平时可用活页装订文件夹），否则一次扣0.5分；2、所得税申报表外借必须经总经理批准，否则一次扣0.5分1、按客户分别保管双方往来核对资料（平时可用袋式文件夹），否则一次扣0.5分；2、双方核对资料必须经双方盖章确认，否则一次扣0.5分；3、双方核对资料外借，必须经总经理批准，否则一次扣0.5分；公司总帐会计岗位绩效考核表考核期间：1、经济合同必须按合同类别分类保管（收入类业务合同、采购类合同、贷款类合同、担保类合同等[总帐会计主管主要负责贷款、担保类合同管理]），否则一次扣0.5分；2、合同档案不齐，一次扣1分；3、合同外借必须报总经理批准，否则1、积极参加公司、部门组织活动，否则一次扣1分；2、积极协调、沟通处理部门内部矛盾，发生争吵一次扣2分；3、积极协调处理业务交叉引起的矛盾，否则被投诉一次扣1分；4、积极参与社会和谐、尊老爱幼活动，若被投诉或参与影响社会和谐活动的，一次扣5分；1、积极作好部门内协调与沟通,确保财务工作顺利进行，特别是岗位交叉部分的协调与沟通，若态度傲慢，被合理投诉一次扣1分；2、耐心解释各类财经制度，权责关系等，确保各类工作开展，否则被投诉一次扣1分；3、认真听取同事意见，积极探讨最佳处理方案，确保各类制度的准确执行，否1、在职权范围内，积极作好协调与沟通,确保相关配合工作顺利进行，若态度傲慢，被合理投诉一次扣1分；2、耐心解释各类财经制度，权责关系等，确保工作开展，否则被投诉一次扣1分；3、认真听取同事意见，积极探讨最佳处理方1、在职权范围内，积极作好协调与沟通,确保相关配合工作顺利进行，若态度傲慢，被合理投诉一次扣1分；2、耐心解释各类财经制度，权责关系等，确保工作开展，否则被投诉一次扣1分；3、认真听取客户意见，积极探讨最佳处理方1、不该说的不说，不该讲的不讲，确保公司经营信息不泄露，否则一次扣2分；2、不与公司无关人员探讨公司经营问题，不造成公司经营负面影响，否则一次扣2分；未安排或进行临时工作的扣2分，未按时完成临时工作的，每项扣0.5分注：因公司经营内容、财务分工、财务管理要求不同，绩效考核内容也不一样，本表只能参照