您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > 中小企业“互联网+”平台
中小企业“互联网+”平台项目让传统企业插上互联网的翅膀项目背景项目介绍项目分析融资计划目录项目背景李克强:在政府工作报告中提出,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”项目背景——从政府到行业马化腾:“互联网+”是以互联网平台为基础,利用信息通信技术与各行业的跨界融合,推动产业转型升级,并不断创造出新产品、新业务与新模式,构建连接一切的新生态。蔡文胜:未来属于那些传统行业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。随着国内外经济环境的逐渐发展,国家政府从最高领导层面到基层政府都越来越重视中小企业的发展,给中小企业更大的发展空间,更多的发展扶持。由此可见,中小企业在中国经济中的发展将迎来新一轮的高峰,不管是中小企业的数量和质量都在突飞猛进的发展。根据《2013年中国中小企业年鉴》的统计数据显示:全国有企业总数为343769家,其中中小企业334321家。根据中国工商行政总局2014年统计,全国注册在册的中小微企业1169.87万户,个体工商户4436.29万户。随着中国互联网行业的高速发展,“互联网+”的风暴来临,移动互联日渐普及,中国将迎来一个移动互联行业高峰,全行业都面临一次线上和线下整合的革命。企业的“互联网+”重构将迎来一个业务发展高峰。项目背景——市场预期古树互联的使命:协助企业实现“互联网+”转型项目背景——古树使命ERP、CRM、MRPII、进销存、OA、E-Learning好业务好,才能生存文化好,才能长久管理好,才能发展三好企业,才能可持续成长聚心管人管事管物管钱营销项目背景——需求分析项目介绍古树互联O2O服务平台项目介绍O2O平台服务全网O2O平台服务企业O2O重构定制B2B订货平台全网B2B订货平台外贸B2B定制平台B2C电商平台全网B2C电商平台B2B2C分销平台商业联盟交易管理平台电商分销管理平台增值服务微信托管、媒体推广、短信服务、H5游戏项目背景——项目产品系列项目介绍——O2O介绍操作员:通过权限控制维护不同内容企业号服务号终端1终端2终端3商户1商户2商户3商户:商品管理、库存更新、业务结算、订单处理平台系统:商品订单、支付、互动、推广、营销、售后、信息交互服务器OnlineOfflinePC1后台维护PC2后台维护APP后台维护更多后台维护…项目介绍——B2B介绍订单管理订单系统成品管理支付结算供应商生产管理SupplierERP物料管理流程管理单据管理出入库管理商品库存商品需求需求订单库存管理支付结算B2B项目流程供应商BusinessSupplier经销商BusinessRetailers项目介绍——B2C/B2B2C介绍分销系统微分销粉丝引流二维码推广类直销提成结算交易系统交易流程商品管理订单系统支付系统购物结算商业联盟资源整合商户入驻商品维护订单处理订单结算粉丝沉淀营销系统微投票大转盘现金卡优惠券限时限量B2C项目流程B2B2C项目流程项目介绍——盈利模式定制业务业务培训•异业联盟•微信托管内部增值SaaS租用•短信服务•媒体推广外部增值业务销售1、在0推广的情况下,3个月实现销售收入近20万2、管家婆全国代理商1000多家,古树互联已签约代理10家3、借力管家婆500000家终端客户,支撑我们的快速扩张需求项目分析——项目发展现状项目分析优势劣势古树互联SW威胁T机遇O缺乏资金市场品牌效应市场转型威胁同业竞争日却激烈渠道优势市场定位产品黏度市场高速成长期产品快速迭代项目分析——SWOT项目分析——客户需求定位企业的信息化需求内部管理ERPMRPIIOA进销存财务管理E-Learning外部营销网站建设品牌自媒体电子商务移动互联……营业收入项目分析——传统软件发展历程上面列举了一部分规模比较大的软件公司,他们2014年的市值和营业收入。从中类比,我们营销部分,尤其是“互联网+”部分还有非常巨大的空间,主流媒体估计市场总值高达万亿,在如此庞大的市场里诞生5-10个上市公司没有一点问题。项目分析——行业发展展望1、管家婆2015年度营业收入1.6亿2、全国代理商1000多家,几乎可以覆盖中国的每一个地级以上市和大部分县级区域3、管家婆软件现有客户500000家,这些客户群体与古树互联的目标客户高度匹配。这是我们产品设计、开发阶段就已经充分考虑过的。基于ERP及财务管理类软件设计机制的一致性,用友、金蝶等同类软件客户也是古树互联的目标客户群体。我们是依托传统渠道的互联网产品!具备先天的竞争力!项目分析——管家婆渠道的拉动竞争要素有赞(口袋通)微盟古树描述分值描述分值描述分值产品定位标准化产品,免费提供产品,不可定制2标准化产品,收费提供产品,不可定制1标准化产品,收费提供产品,可定制3盈利现状增值服务收费2产品销售收费+增值服务收费3产品销售收费+增值服务收费1盈利模式盈利模式单一,必须依赖规模化1盈利模式多样化,产品线短2盈利模式多样化,产品线长3服务品质无法提供线下服务,低品质的线上服务1提供线下服务、线上服务3提供线下服务、线上服务2客户满意度客户很难真正的用起来1客户勉强可以用起来2线下贴身服务,客户可以很轻松的用起来3渠道匹配度无渠道1很多各个行业代理整合群体2财务软件代理,有老客户资源,有客户粘度,原产品和新产品高度匹配3产品利润单个产品利润低,依赖增值服务和大量客户规模效应1单个客户价值一般2单个客户价值高,多个阶段产品到定制开发,多次收费3市场占有率市场占有率相对最高3市场占有率相对较好2市场占有率相对较低1总分121719项目分析——同业竞争要素分析融资计划1.2.3.4.业务目标:20万团队目标:开发团队框架搭建完毕产品目标:产品线开发基本齐备时间跨度:2014年1月~2015年8月产品孵化&团队成型盈利目标:200万达成目标:1、销售额:预期500万,保底400万,盈利250万,保底200万。2、形成全国6个销售大区,签约代理200家以上。时间跨度:2015年8月~2016年8月产品成型&团队扩大盈利目标:500~800万达成目标:1、销售额预期1000万,保底800万。盈利500万,保底400万。2、全国6个大区,签约代理500家以上。3、成立3-5个分子公司。时间跨度:2016年8月~2017年8月市场成型&团队细化盈利目标:1000万以上达成目标:1、销售额预期2500万,保底1300万。盈利1000万,保底800万。2、全国8个大区,签约代理800家以上。3、成立10个分子公司。4、同时开发上下游关联市场上市目标:新三板市场/团队/产品成熟项目发展进度计划资金使用计划&投资保障方式资金使用项目总金额分配明细使用说明运营设备部署100000根据业务发展需要配置办公资产购置100000根据团队发展分批购置开发团队建设10000007000*12*12营销团队建设150000015000*8*12资金使用计划投资保障方式古树互联通过融资对赌协议对投资人进行保障:自资金到账之日起,完整自然年度内公司的软件销售额须达到400万以上或产生利润达到200万以上;否则经投资人投票通过可以请求公司回购本次众筹股权,回购价格为投资额+5%的年利息,创始人对公司回购进行担保。谢谢聆听THANKS
本文标题:中小企业“互联网+”平台
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4060203 .html