如何在基层开展好文明带兵

带兵讲文明情理需先行—如何在基层开展好以情带兵一谈到管理，一些基层干部往往只会想到“严”，似乎只有“严格”“严厉”，采用“高压”手段，才能管好部队带好兵。其实不然，要管好部队带好兵，必须慎用“高压”，文明带兵，努力在“情”、“理”、“公”“行”上做文章。一、文明带兵要讲亲和性以情带兵，是密切官兵关系，沟通官兵心灵与思想的有效途径。新时期的战士文化程度高、思想活跃、民主意识强，对情感的需求越来越高。紧张的军营生活、严格的部队纪律往往会使他们感到难以适应，这就要求基层干部以父母心、兄长情来关心士兵，体察他们的需求和困难，并给予真诚的帮助和呵护，把士兵团结在自己的周围，从而以“亲和效应”来增强部队的凝聚力和向心力。第一，知兵是前提。不知兵，不善于从本质上去把握官兵的思想特点，就不能及时有效地做好管理工作。首先，要知道战士在想什么、做什么、需要什么。一些单位在发生问题后，还没想到，不知道，甚至大呼“怎么可能”，原因就在于平时不了解战士，往往开错药方。第二，爱兵是基础。有些干部认为“离士兵太近就没有威信”，因而对士兵比较冷漠；有的干部信奉“巴掌底下出好兵”，因此对战士简单粗暴。这些行为不但会伤士兵心、引起士兵的反感，甚至会激化官兵矛盾，发生一些不应发生的事情。没有爱兵之心，就得不到士兵的尊重，就难以使士兵从心里服气、服从、服管，难以真正带好兵。第三，尊兵是根本。我军历来强调尊干爱兵，但应该看到，尊总是相互的，只强调尊干的一面，而忽视尊重士兵的一面，官兵关系就很难得到和谐。当代青年士兵具有很强的自尊心，往往把是否得到尊重看得比较重。军官如果居高临下、盛气凌人，就会伤害士兵的情感，尊重士兵是基层干部应有的品格，也是调动士兵积极性的一种领导艺术。要尊重士兵就要尊重士兵的人格、尊重士兵的民主权利、尊重士兵的创造精神。第四，新兵是关键。信任是一种力量，能使人义无反顾、勇往直前。士兵常常渴望得到干部的信任，如果干部工作上放心、管理上放手，就能使战士感受到切切实实的信任。只有把干部的主导作用和士兵的主体性结合到一起，让士兵人人都当教育者、人人都接受教育，人人都当管理者、人人都接受管理，也人人都当监督者、人人都接受监督，才能真正密切官兵的关系，推动工作的开展。二、文明带兵要讲思想性干部与战士建立了深厚的感情，不仅仅是为管理工作创造了良好的氛围。动之以情、晓之以理，情理交融、入情入理，才能达到好的效果。首先，要善于以理服人。要用教育的方法启发人、诱导人，以理服人才能调动人的积极性。