集团客户信息化产品-内部商城产品介绍

内部商城联通系统集成有限公司2016年5月--“互联网+”企业采购平台+？1供给侧改革背景：“供给跟不上需求”正凸显经济增长的重要障碍。“供需不匹配”，是理解“供给侧改革”最基本的背景。目标：提高全要素生产率互联网+依法治企依法治国的组成部分依照国家法律法规来治理企业，使企业的一切生产经营活动不违反国家法律法规制度。几个耳熟能详的词汇企业采购熟悉一幕采购流程太长，物资迟迟不到，到了又不是我们想要的！企业采购合规吗？价格合理吗？每次采购都要重新签合同，太复杂，重复工作太多了！需求部门采购经理公司领导中国联通内部商城运行效果总交易额92.20亿元访问量668万人次订单75万笔商城月交易额（不含税）2012年3月2012年9月2013年1月累计交易额达10亿元2014年8月内部商城在山东上线其他省分开始上线省分全部上线累计交易额达30亿元2013年11月2015年8月目前已经服务于联通全国31省、300多个本地网、2000多个县区所有基层单位40万员工4为什么不直接用电商平台交易？企业采购必须遵循国家相关法律法规及企业内部的采购管理规定，必须符合企业的采购决策制度，现有电商网站B2C模式不能支撑企业管理要求！商品需求个人决策购买下单个人采购行为分析：快捷需求审批招标要货预算公示合同付款企业采购管理要素分析：合规5“互联网+采购”的集团采购模式资源交易电商化：企业采购生态融入社会电商物流链条产业链协同网络化：本地供应商引入线上协作，共同参与物资服务与竞争业务财务一体化：前端衔接预算、中端与供应商协同、后端对接财务内部财务管理门户办公预算管理资产管理内部采购平台后台内部业务系统本地供应商线上协作平台业务目标6推广分享情况和效果实例推广中国联通中国人民保险集团新奥集团中国铁塔集团红星美凯龙烟台万华集团总体业务流7需求单位行政采购财务部门采购部门线上商城线上采购和预算控制线上审批物流配送收货确认与评价对账支付选购商品供应商入围采购监督与行为分析预算下达结算支付123456可带来收益8管理效益经济效益社会效益①采购活动由线下转移到线上，提高采购透明度，杜绝线下黑箱操作②优化行政采购流程，规范采购行为，提升采购效果③采购活动与审批活动相融合，更方便领导决策④采购过程自动事前预算控制，领导审批只检查采购的合理性和必要性⑤由“管理决策型”采购向“需求服务型”采购转变①缩短供需距离，提高采购效率，节省采购工作量②促进规模采购，降低采购成本③由“为库存采购”转为“为订单采购”，减少库存成本④统一接收可抵扣增值税专用发票，降低税收成本①响应国家“互联网+”战略，促进企业和全社会经济形态的融合和升级②阳光采购模式，提升企业形象特点1:电商化采购管理模式总部进行供应商入围采购，实现物资集中采购，降低产品价格，降低廉政风险物资的选择权和使用权释放给一线基层部门，满足实际工作需要，支撑业务和生产采购权上收选择权下放订单可追溯结果可查看过程可审计效果可评价服务可度量公平！公正！公开！特点2:过程阳光透明优化流程商品下单需求方查找物资查找供应商招投标招投标前移供应商入驻内部商城采购高效用途清晰查找物资查找供应商招投标寻源采购变采购管理为采购服务享受价格优势享受社会化电子商务模式的优势特点3:流程便捷高效企业内部商城直通车供应商内部商城为企业提供电商、供应商采购零距离直通车，简化采购业务环节，降低采购管理成本，缩短供应链完成周期，提高采购和配送效率。特点3:流程便捷高效（续）1.物流配送实时追踪2.订单状态实时同步3.日清月结自动对账4.发票信息自动录入特点4:全程供应链管理供应商财务支付订单结算单每月汇总A省B市C县系统根据框架协议和商城内的交易信息自动汇总，生成结算单提供集团一点结算、省分一点结算、地市自行结算等多种方式，有效提升资金使用效率，杜绝现金支付的风险特点5:支持多种结算方式通过商品二维码、货位货架的四号定位码与库存、订单相结合，实现快速的库存流通，有效的实物管理安全准确的数据分析，改善内部控制及管理特点6:可视化、数字化库存管理联通内部商城DMZ区去IOE的先进云化系统架构负载均衡用户接入层应用及服务层数据层图片服务商城应用服务写数据库读数据库搜索引擎PC端移动端营销系统ERP核心云门户合作方门户商城图片数据主数据负载均衡数据复制搜索引擎索引数据供应商应用服务供应商负载均衡B2C电商对接个人支付接口周边系统接口外部接口服务运维系统写数据库读数据库数据复制流程引擎报账服务平台对接商城应用服务移动应用服务供应商应用服务外部接口服务。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17目标市场大型企业市级政府区县政府高等院校尤其适合拥有众多分支机构的企业国有企业重视采购的阳光透明；私营企业重视采购的节约成本和快捷高效政府阳光采购；政务采购中心反腐倡廉、节约财政支出高校通用物资及耗材采购高校电子招投标其他•医院集团•中小企业企业采购平台、行业电商平台、自营O2O平台…18产品优势和产品延伸价值•产品化优势：内部商城为中国联通首创，系统集成公司自主独立研发，目前市场以淘宝、天猫式商城为主，与客户需求差距比较大，我们具备产品化与案例优势•趋势优势：顺应社会发展、响应国家号召、解决企业诸多难题，“互联网+”概念，风口上的IT产品•行业带动优势：B2B是电商业务发展蓝海，B2B发展带动内部商城行业推广产品优势•内部商城作为管理信息系统，深入客户内部管理各个方面，对承接客户CT需求及其他IT需求有较强带动作用产品延伸价值将电子商务引入企业采购管理；搭建内部商城平台，打通B2B采购通道；集中采购，统一支付，以期降低采购成本、提高采购效率、控制采购风险客户需求背景项目过程8月初通过电商渠道（京东）获取项目商机，集成公司市场、售前团队迅速跟进，数次赴客户现场进行产品介绍、系统演示，与客户采购、信息化、财务等部门深入交流8月下旬客户提出项目考察需求，烟台分公司给予充分配合，接待客户来访，并安排采购部人员演示系统，与来访人员沟通交流根据客户需求，形成项目初步建设方案，并配合客户主管部门向公司领导汇报，争取项目立项通过竞争性谈判获取项目项目收益项目一期合同金额80万元，主要内容为打通与电商和内部系统的通道，实现成本费用类物资的集中采购管理，项目建设现已启动，二期商旅管理等讨论中；万华化学是国内化工行业领军企业，主营产品销量世界第二，国内市场占有率超50%，企业信息化建设也是行业标杆，受到其上下游企业的争相学习，做好万华项目可以在化工行业形成“一点带面”的良好形势万华化学现为电信的CT客户，通过项目建设及客户关系的深入，可充分挖掘客户其他IT需求、争取客户CT业务20研发力量和案例领先的云技术强大的团队完善的管理强大的技术保障客户满意度公司拥有软件研发人员数百人，有丰富的开发经验，对主流数据库、中间件产品有非常深入的研究和应用公司建立了覆盖项目全过程的CMM5软件管理体系，形成了完善的售前评估、售中管控、售后评价机制商城系统完全采用云技术架构，大大节约成本，稳定性和可靠性增强，并具有极好的可扩展性成熟的体系基于自主研发的基础软件平台上完成应用的快速开发和部署，在需求管理、设计建模、软件开发、配置管理、过程管理、软件测试等方面形成了成熟的体系我们已经完成对接的电商合作共赢21正在进行…得力4附：企业财务报账系统业会转换高易用性灵活设置深度挖掘支持按年度、季度灵活制定部门或项目预算，刚性、柔性控制可设置各类报销业务全流程闭环管控，流程透明可跟踪企业管理者、部门管理者可从多角度透视报销数据，同比、环比分析数据，预测业务发展趋势，并可追溯至明细报销单互联网化设计、界面友好实现报销业务与会计核算自动转换，财务部门可在报销业务中提前预览、审核会计信息，避免错帐产生，防患于未然业务流程、报销界面灵活配置，快速适应企业不同的业务需求过程控制预算控制23感谢聆听！