文化的产业化与产业的文化化

文化的产业化与产业的文化化2006年8月，两岸四地联袂在北京大学以”创意引爆经济新奇迹”为主题，举办了首届中国创意产业大会，媒体认为这次会议开创了中国创意产业发展一个新阶段。但现实的情况是，不论是地方政府还是企业，其实并没有明晰创业产业的真正内涵以及文化在产业中的真正价值。我们有必要重新界定”文化的产业化”与”产业的文化化”的区别,重新梳理文化与经济的关系。英美对文化创意产业的界定英国政府把文化创意产业定义为”那些发源于个人创造力、技能和天分，能够通过应用知识产权创造财富和就业机会的产业”。英国政府把就业人数多或参与人数多，产值大或成长潜力大，原创性高或创新性高三个原则作为标准，选定了软件开发、出版、广告、电影、电视等13项产业作为文化创意产业的范畴。根据英国政府的官方统计报告，其13项文化创意产业2001年产值达1120亿英镑，占英国GDP的8.2%，英国成为仅次于美国的世界第二大创意产品生产国。1997年～2001年，英国文化创意产业产值年均增长率都在6％以上，平均年增长率为8%，而整体经济增长率则为2.8％。文化创意产业已成为英国政府推动经济增长与降低失业率的有效发展策略。美国创意产业由以艺术为中心的创意产业和以创意为中心的版权产业共同构成。主要包括文化艺术业、音乐唱片业、出版业、影视业、传媒业、网络服务业等六大主要行业。重视版权保护、加强版权立法、实施数字化版权保护战略和推动版权保护国际合作等以版权产业为核心是其成功的经验。据《美国经济中的版权产业：2004年报告》提供的数据，在1997年～2002年，美国核心版权产业增速是3.51%，超过同期美国GDP2.4%的年均增长率。2002年美国核心版权产业的增加值达到6262美元，占GDP的5.98%，总体版权产业增加值为12540美元，约占到美国GDP的11.97%。商业与文化关系的误区在文化创意产业大发展的浪潮下，我们看到的是文化的产业化，这包含两个方面的概念。第一，与文化、创意相关的行业形成一门产业，也就是文化的产业化；第二，新的高速增长的商业模式中包含的文化含量和科技含量造就了它的成功，也就是产业的文化化。如盛大网络、携程网、如家快捷等。但是目前我们对于文化和商业的关系缺乏应有的认知，这导致两个误区的出现。一方面是”泛文化”化（黑体）。随便什么都上升为文化，节庆经济泛滥，变成了假、大、空的概念，企业和政府非但没有获得利益，反而引起了人们的厌倦和反感，同时又作贱了文化本身。从上世纪80年代”文化搭台、经贸唱戏”口号的提出开始，全国各地冠以”文化”的节庆活动便如雨后春笋。到21世纪初，几乎找不出一个没办过文化节的县。在国庆长假里，越来越多的人造节日正在上演，手机节、摩托车节、首饰节、服饰节……中秋节成了月饼节，端午节成了粽子节，节日本身的意义和传统文化内涵正在被逐渐吞噬，经济的实效性也一直被大众所质疑。另一方面，在产业的文化化过程，新商业模式的设计和经营缺乏应有的文化支撑（黑体）。在学习和模仿先进商业模式的时，只学到了架构、组织等外在表现，形似神非。如家是一家经济型酒店连锁店，成立于2001年底，最早由携程旅行网出资创建，2002年6月，携程旅行网与首都旅游集团合资成立名为”如家酒店连锁”。从一开始的北京、上海，到后来的长三角地区，再到今天分布在全国40多个城市的140家店，如家的管理半径大大延伸，但如家的单店客房出租率仍然高达90%以上。如家在纳斯达克刚上市就迎来了开门红，其公开募股价为13.80美元。去年10月26日上市首日该股即飙升63%，收于22.50美元，在此之后势头一直不减。如家为什么会成功？第1页第2页