2.企业生产应急计划

序号偶发性事故内容责任人预防措施⑴访问供应商，协助解决供货问题物料部经理：分机:6000分机:6001(1)质量部预先告知供应商产品质量要求⑵从其它合格供应商,紧急订单采购,合格供应商名单见采购合格供方名单(2)采购提前评估供应商产能⑷从同行业工厂调拨物料同行、联系人、电话等⑵采购预先寻找同行业,同生产设备的工厂,建立联络渠道.⑴生产部请求其它部门派人支援⑴生产部提前做人员需求评估⑵生产部要求人事部紧急招人⑵采购预先寻找同行业,同生产设备的工厂,建立联络渠道.⑶采购部将紧急待生产品部分放到相行业工厂生产,援解厂内人员压力⑴请公司内外技术人员抢修⑴做好机器平时保养维护⑵重新购买相同机器⑵购买机器时必须验收质量，同时签订售后服务协议⑶请有相同设备的同行业工厂帮助生产⑶采购预先寻找同行业,同生产设备的工厂,建立联络渠道.⑴生产部设备部门对空压机的备品备件做好管理；⑵生产部设备部门预先与关键设备（如数控冲床、激光机、折弯机）的供应厂商AMADA在常州分公司建立备品备件支持渠道（目前该分公司有备品备件库）。⑴与货运公司签订协议，要求其出车前检查车况(2)要求货运公司制定“应急预案”，以对应突发情况；⑵提前告知客户到货时间，并紧跟送货过程⑴生产计划调整,将急需出货产品提前安排生产（1）实时了解供电局供电情况，预先知道停电时间以便提前预防；(2）请有相同设备的同行业工厂帮助生产(2)采购预先寻找同行业,同生产设备的工厂,建立联络渠道.⑴把备份的资料放到有相同设备的同行业工厂进行生产⑴需要定期备份的资料包括：客户提出的要求和提供的资料；产品图纸、编程、工艺要求等技术资料；产品检验标准和检验报告等质量要求资料，并且将备份资料放在保险柜等安全地方。⑵对意外风险进行保险，在受到意外灾害后有能力迅速重新恢复生产。⑵采购预先寻找同行业,同生产设备的工厂,建立联络渠道.（3）按消防部门要求配置足够数量的灭火器材和设施。（4）对全厂员工进行消防意识培训。（5）设备厂务及时了解政府部门关于可能发生自然灾害的预警。（1）直接至附近的网吧，上网下载客户最新的订单信息；⑴需要定期备份的资料包括：客户提出的要求和提供的资料；产品图纸、编程、工艺要求等技术资料；产品检验标准和检验报告等质量要求资料，客户联络方式等。（2）网管紧急检测及维护系统正常运作；（2）网管定期更新系列防火墙防攻击能力；定期对电脑检测及清除病毒。（3）网管制度《计算机管理规定》，严禁员工登陆非法网站。(1)厂内加急单插单生产.(2)按排员工加班生产,满足客户(1)采购预先寻找同行业,同生产设备的工厂,建立联络渠道.(3)请在相同设备的同行业工厂帮助生产(1)按排员工加班生产,满足客户(3)请在相同设备的同行业工厂帮助生产(1)采购预先寻找同行业,同生产设备的工厂,建立联络渠道.11某工序出现瓶颈,影响生产和交货生产部/物料部生产过程中如果发生偶发性事故时，执行以下应急计划：9电脑，网络受病毒攻击，系统瘫痪行政/各部门（3）及时疏散人员保证员工生产安全，确保灾后恢复生产时有足够的人力。7停电，影响生产和交货8自然灾害（火灾、地震等），影响生产和交货行政/各部门5设备故障，影响生产和交货生产部/物料部6送货车在运输途中坏掉、出事故等，影响生产和交货⑷对关键设备设施做好备品备件的储备和管理劳动力短缺，影响生产和交货生产/行政/物料生产部/物料部应急措施10客户现场批量退货生产部/物料部1物料紧缺或因质量问题造成供货中断，影响生产和交货物料部/质量部3告知驾驶员，公司和客户联系人的电话，让驾驶员在第一时间通知相关人员进行及时处理物料部