4S店工程施工组织设计

东风悦达起亚翔和4S店施工组织设计第1页共58页目录目录.................................................................................................................................................................1一、工程概况.................................................................................................................................................2二、编制依据.................................................................................................................................................2三、总体施工布置计划.................................................................................................................................3四、进场条件及施工准备工作.....................................................................................................................5五、现场管理机构.........................................................................................................................................7六、现场管理措施.......................................................................................................................................10七、平面布置图说明(附平面布置图)........................................................................................................15八、工程质量保证措施...............................................................................................................................16九、施工安全保证措施...............................................................................................................................21十、文明施工措施.......................................................................................................................................23十一、环境保护措施...................................................................................................................................24十二、工程进度保证措施...........................................................................................................................25十三、材料进场保证措施...........................................................................................................................27十四、成品保护措施...................................................................................................................................28十五、施工工期计划...................................................................................................................................29十六、施工人员配备进场计划...................................................................................................................30十七、机械设备配备计划（附表1）........................................................................................................30十八、施工流程图（附表6）....................................................................................................................30十九、施工工艺及方法...............................................................................................................................31二十、与各方配合措施...............................................................................................................................49二十一、售后服务计划...............................................................................................................................51二十二、施工工期形象进度款支付条件...................................................................................................52二十三、应急预案小组成员名单：（附图1）..........................................................................................53东风悦达起亚翔和4S店施工组织设计第2页共58页一、工程概况该装修工程地点：成都市。主要装修区域为展厅、幕墙、车间。2层总面积为3450㎡。装修工程主要工作内容为：1、吊顶、地砖、墙砖、乳胶漆、门套、铝塑板、全玻(无框玻璃)幕墙、感应门等。二、编制依据1、编制说明（1）本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计要求进行编制。（2）我公司对本次施工组织设计的编制高度重视，由参加过类似工程施工，并有丰富管理和施工经验的人员，在仔细研究图纸明确工程特点，充分了解施工现场、环境，准确把握业主要求的前提下，集思广益议，力求本方案切实工程实际，思路先进。2、编制依据（1）成都市东风悦达起亚翔和4S店关于本工程的招标函及会议纪要。（2）东风悦达起亚翔和4S店装修工程施工图。（3）本公司对现场的考察和实际情况。（4）国家省市有关建筑工程现场标准化管理及文明施工标准。（5）我公司的技术、机械装备情况及管理制度。（6）国家《建筑工程施工质量验收标准》GB50300-2001（7）国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001（8）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002（9）《建筑给排水工程施工质量验收规范》GB50242-2002（10）国家《层面工程质量验收规范》GB50207-2002（11）《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95（12）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99（13）《建筑机械使用技术规程》JGJ33-91东风悦达起亚翔和4S店施工组织设计第3页共58页三、总体施工布置计划为了加强本项目装饰工程施工的全面组织管理工作，切实做到安全生产和文明施工，确保工程质量及进度，达到优质工程，特制订本规定。1、为了强化现场组织管理，方便业务联系，由公司组织的工程项目部在工地设现场管理办公室。负责工地现场施工质量和工程进度的管理和解决现场出现的问题，与甲方及其它施工队伍协调好各方面关系，按业务性质与甲方现场指挥部管理办公室直接洽谈。2、由工程项目部出面协商与甲方的各方面关系以及图纸技术问题，并以统一调配人员、材料物资供应、工程质量、工程进度；其它专业技术施工队伍。3、项目经理必须常驻工地，亲自负责切实加强和督促检查施工现场的全面工作。同时，还应授权指派得力人员，分别负责专管工艺技术、消防安全、文明施工质量检查与行政事务工作，并将其名单列表报甲方指挥部。4、各施工人员中应必须遵照执行工程的有关消防安全制度和公司制订的《施工安全生产规定》、《安全防火规定》等规定，建立日夜值班制度，加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，节约用水、用电，加强成品、半成品、原材料的保护。5、在施工过程中，各施工人员相互之间遇有矛盾，或与其它单位遇有矛盾，应从大局出发，主动配合协商解决。对无法处理的问题，应及时报请甲方统一协调解决。6、施工图纸到位后，项目部应组织本部有关工程技术人员进行图纸会审，研究施工方案，在进场时由专业技术人员向施工人员进行技术交底。并向甲方汇报本无法解决的疑难的问题，并协同甲方共同解决。7、日常事务管理人员必须保管好施工的所有材料档案及技术档案、设计图纸及隐蔽工程验收档案等竣工验收所需资料。8、开工后项目部制定各阶段工程进度表。每一周向甲方交报一周进度计划，阶段工程完工后，一天后组织自检，二天内通知甲方有关人员进行阶段工程检查。每天项目部及工地主要人员集中三十分钟，研究解决当天工地出现的问题。9、各施工人员必须严格按照设计图纸和合同规定及有关技术、安全规范进行操作，精益求精确保质量按期完工，其隐蔽部位要组织中间验收。如不符合质量要求，必须坚决返工，并承担返工费用。10、由甲方提供的材料，工程项目部统一组织专业技术人员进行验货工作，将验收单送交负责人核对、并做工作记录报表。11、施工人员进入工地，必须佩带项目部统一制发的工地工作证，自觉地接受保安人员或甲方执勤人员的检查。工具如有丢失，应及时上报备案。东风悦达起亚翔和4S店施工组织设计第4