室内装饰工程项目管理

室内装饰工程预算福建农林大学艺术学院艺术设计系陈祖建博士·副教授福建农林大学艺术学院第3章室内装饰工程项目管理教学提示：室内装饰工程施工组织与管理是室内装饰企业管理层与作业层相分离的一种管理制度，室内装饰施工项目是装饰企业对外的窗口，是装饰企业管理的基础；室内装饰施工企业管理是装饰施工项目管理的环境和条件。本章主要介绍室内装饰工程施工进度管理、室内装饰工程施工技术管理、室内装饰工程施工质量管理、室内装饰工程施工成本管理等内容。教学目标：了解室内装饰工程施工与组织内容，熟悉室内装饰工程技术管理和掌握室内装饰工程施工进度管理、质量管理、成本管理。福建农林大学艺术学院3.1概述3.1.1室内装饰工程项目管理概念和特点3.1.2室内装饰工程项目管理的内容3.2室内装饰工程施工进度管理3.2.1室内装饰工程施工进度管理的概念和内容3.2.2室内装饰工程施工进度管理3.3室内装饰工程施工技术管理3.3.1技术管理概述3.3.2技术管理内容3.3.3室内装饰企业技术管理章节结构3.4室内装饰工程质量管理3.4.1室内装饰工程质量和质量管理的基本概念3.4.2室内装饰工程全面质量管理3.5室内装饰工程成本管理3.5.1室内装饰工程成本管理概述3.5.2室内装饰工程成本管理内容3.5.3室内装饰工程成本降低措施福建农林大学艺术学院3.1概述3.1.1室内装饰工程项目管理概念和特点3.1.2室内装饰工程项目管理的内容3.1.1室内装饰工程项目管理的概念和特点1．装饰工程项目管理的概念2．装饰工程项目管理的任务3．装饰工程项目管理的特点福建农林大学艺术学院3.1.2室内装饰工程项目管理的内容1．室内设计管理2．装饰工程施工管理3.2室内装饰工程施工进度管理3.2.1室内装饰工程施工进度管理的概念和内容3.2.2室内装饰工程施工进度管理福建农林大学艺术学院1．室内装饰工程施工程序1)室内装饰工程概况及施工特点2)室内装饰工程的施工对象3)室内装饰工程施工程序室内装饰工程施工工艺的一般规律是先预埋、后封闭、接着调试、再装饰。预埋阶段：先通风、后水暖管道、再电气线路。封闭阶段：先墙面、后顶面、再地面。调试阶段：先电气、后水暖、再空调。装饰阶段：先油漆、后裱糊、再面板。福建农林大学艺术学院(a)水平向下(b)垂直向下图3.1自上而下的流水顺序ⅠⅡⅢ单元楼层54321楼层54321ⅠⅡⅢ单元自上而下的流水顺序楼层54321ⅠⅡⅢ单元ⅠⅡⅢ单元楼层54321楼层54321ⅠⅡⅢ单元(a)水平向上(b)垂直向上图3.2自下而上的流水顺序图3.3自中而下再自上而中的流水顺序自下而上和自中而下再自上而中的流水顺序2．室内装饰工程施工计划的编制1)施工进度计划的编制依据2)施工进度计划的编制程序图3.4施工进度计划编制程序3)施工进度计划的编制步骤(见书表3-1)是否收集编制依据确定分项工程工程量计算定额的套用劳动量或机械台班用量计算计算施工过程持续时间编制初步施工进度计划方案检查施工进度计划方案1．工期是否符合要求2．劳动力、机械使用是否均衡3．材料供应是否超过限额编制施工进度计划调整方案3)施工进度计划的编制步骤(1)确定工程项目(如表3-1)(2)计算装饰工程的工程量(3)劳动量和机械台班数量的确定(4)计算各分部分项工程施工天数(5)施工进度计划的安排、调整和优化3．影响室内装饰工程进度管理的因素1)设计的影响2)物资供应的影响3)资金因素的影响4)技术的影响5)施工组织的影响6)施工结构的影响7)施工环境的影响8)施工配合的影响9)施工管理的影响10)自然因素的影响4．室内装饰工程进度控制1)室内装饰工程施工进度控制的原理2)室内装饰工程项目进度控制方法是否建立进度控制组织体系编制进度计划落实进度保证措施进度实施是否出现偏差进度的监测和偏差识别实施进度调整图3.5室内装饰工程项目进度控制流程图项目进度控制的方法横道图控制法如图3-6开始03按窗24墙钉龙骨46贴柚木板27贴壁画19吊顶411贴壁纸213按灯具314铺贴地面417结束016安空调115装踢脚线15柱装饰42按门18配管110穿线12校线0.502026868262689899139131315131515181518182218222.53.5222322.515.5161214.515.50113.514.5222322230418220112图3.7某宾馆门厅装饰工程施工网络图3.3室内装饰工程施工技术管理3.3.1技术管理概述3.3.2技术管理内容3.3.3室内装饰企业技术管理3.3室内装饰工程施工技术管理3.3.1技术管理概述1．技术管理的定义2．技术管理的任务和要求3.3.2技术管理内容1．室内装饰工程技术资料管理2．室内装饰施工现场技术管理3.3.3室内装饰企业技术管理1．建立技术储备档案7．主持重要的设计评审并最终审批图纸2．推广与应用新技术及其成果8．对设计的质量进行抽查与评定并审批设计更改3．推广技术的更新改造9．审批施工组织设计和工程技术交底4．培训相关人员应用新技术、新工艺、10．施工过程中技术资料和工程质量的检查新材料的能力5．参加或主持企业重大技术会议并解决11．审查交付工程的竣工资料技术疑难问题6．参与合同评审并对合同中涉及的技术12．审查竣工图能力把关3.4室内装饰工程质量管理3.4.1室内装饰工程质量和质量管理的基本概念3.4.2室内装饰工程全面质量管理3.4.1室内装饰工程质量和质量管理的基本概念1．室内装饰工程质量1)室内装饰工程质量特性2)室内装饰工程实体质量3)室内装饰工程工作质量2．室内装饰工程质量影响因素1)人的因素2)装饰材料的因素3)机具设备的因素4)施工环境的因素5)施工方法的因素3．室内装饰工程质量管理1)室内装饰工程质量管理的概念2)室内装饰工程质量管理的重要性3.4.2室内装饰工程全面质量管理1．室内装饰工程全面质量管理的基本观点2．室内装饰工程全面质量管理内容1)室内装饰工程全面质量管理方法(图3-8和图3-9)2)室内装饰工程全面质量管理内容(1)施工准备阶段的质量管理。(2)施工过程的质量管理。(3)使用过程的质量管理。(1)计划阶段(Plan)①分析工程质量的现状，找出存在的质量问题，以便进行针对性的调查研究。②分析影响工程质量的各种因素，找出在质量管理中的薄弱环节。③在分析影响工程质量因素的基础上，找出其中主要的影响因素，作为质量管理。④针对管理的重点，制定改进质量的措施，提出行动计划并预计达到的效果。(2)实施阶段(Do)(3)检查阶段(Check)(4)处理阶段(Action)①对于正确的要总结经验，巩固措施，制定标准，形成制度，遵照实行。②对于尚未解决的问题，转入下一个循环，再进行研究措施，制定计划，予以解决。2)室内装饰工程全面质量管理内容(1)施工准备阶段的质量管理①熟悉和严格审查施工图纸②编制好施工组织设计③做好技术交底工作④严格材料、构配件和其他半成品的检验工作⑤施工机械设备的检查维修工作(2)施工过程的质量管理①加强施工工艺管理②加强施工质量的检查和验收(表3-2和表3-3所示)③通过质量分析，找出产生工程质量缺陷的原因，确定质量管理点，有效地控制室内装饰工程质量(如表3-4和图3.10所示)④掌握工程质量的动态(3)使用过程的质量管理①及时回访②进行保修表3-3裱糊壁纸分项工程质量检验评定表操作马虎胶料配比不当工艺不熟图底胶漏刷快刷胶太少羧甲基纤维素掺太少未注意压实环境温度太高操作工艺不当基层处理方法不当墙面太潮塑料、壁纸、裱糊有、空封、皱折、翘边、现象、操作者装饰材料施工方法施工环境壁纸未浸水图3.10因果分析图表3-4裱糊工程管理卡3.5室内装饰工程成本管理3.5.1室内装饰工程成本管理概述3.5.2室内装饰工程成本管理内容3.5室内装饰工程成本管理3.5.1室内装饰工程成本管理概述1．室内装饰工程成本管理的基本概念2．室内装饰工程成本管理的意义(1)室内装饰工程成本管理是现代化成本管理的中心环节(2)室内装饰工程成本管理是提高施工经营管理水平的重要手段(3)装饰工程成本管理是实行企业经济责任制的重要内容(4)成本控制是提高经济效益、增强企业活力的主要途径3.5.2室内装饰工程成本管理内容1．室内装饰工程成本的主要形式1)预算成本2)计划成本3)实际成本2．室内装饰工程成本管理环节1)成本预测2)成本决策3)成本计划4)成本控制5)成本核算6)成本分析7)成本考核小结室内装饰工程项目管理是属于工程项目管理的一类。管理的对象是装饰工程项目，即在项目的生命周期内，从设计、组织工程施工，至竣工交付使用期间，用系统工程的理论、观点、方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的科学管理活动，从而按照室内装饰工程项目的质量、工期、造价圆满地实现目标。室内装饰工程项目管理可分为建设全过程管理和阶段性管理两种类型。装饰工程项目管理属于二者中的“阶段性管理”，即建设过程中某一特定阶段的管理工作。主要包括设计管理和施工管理两个部分；根据管理技术门类来划分，室内装饰工程项目管理可分为室内装饰工程施工进度管理、技术管理、质量管理、成本管理和施工安全管理。思考与练习1．什么叫做室内装饰工程项目管理？具体任务有哪些？2．什么是室内装饰工程进度计划？怎样编制室内装饰工程进度计划？3．影响室内装饰工程进度管理的因素有哪些？有哪些原理？4．室内装饰工程质量有哪些特性？5．什么是室内装饰工程技术管理？有哪些内容？6．室内装饰施工现场技术管理有哪些内容？7．室内装饰企业技术管理有哪些措施？8．什么是全面质量管理？全面质量管理的基本观点有哪些？9．室内装饰工程的质量管理有哪些内容？10．影响室内装饰工程质量管理的因素有哪些？11．什么是施工项目成本管理?12．施工项目成本管理有什么重大意义?13．如何进行室内装饰施工阶段的成本管理？14．降低施工项目成本的途径有哪些?THEENDTHANKS!