SuccessFactors 基于云计算的SAP 人力资源战略

©2012SAPAG.Allrightsreserved.1基于云计算的战略执行解决方案SAP-SuccessFactors©2012SAPAG.Allrightsreserved.2客户（customers）如何购买，部署，管理软件用户（end-users）如何使用软件云（Cloud）用户体验©2012SAPAG.Allrightsreserved.3“80后”、“90后”正逐步成为劳动力市场的主力。全国每年都有超过600万大学生毕业（2009，610万；2010，630万；2011，750万）每天,他们都在使用这些软件但是，供应商提供的软件却是这样的？©2012SAPAG.Allrightsreserved.4©2012SAPAG.Allrightsreserved.5Mobile移动应用Analyticable决策分析ReallyIntegrated&Professional集成,专业Toy-likeUserExperience友好，易用Social&Collaborative社交与协作©2012SAPAG.Allrightsreserved.6Social&Collaborative社交与协作“•沟通和协调是人才管理能否有效执行的关键•沟通与协调平台：feed，群组，专家团队，知识共享等正式培训/学习在岗培训/非正式培训经理辅导每个人都是某方面的专家建立和分享工作相关的知识和经验等Video共享和协作：文件共享,维基（wikis）,博客，照片等1.将招聘需求发布到社交网站中2.直接在社交网站进行应聘3.JAM中建立入职培训群组4.分享及推荐©2012SAPAG.Allrightsreserved.7Mobile移动应用©2012SAPAG.Allrightsreserved.8Analyticable决策分析BIZXINSIGHTS人力分析自定义报表1.2000多个指标分析，包括人员结构，流动性，人员发展等。30年经验2.每个指标可以从时间，组织，年龄，层级，性别，绩效，继任准备等维度进行分析3.最佳实践数据进行对比4.专业的分析报告1.拖拉方式自定义多维度分析报表2.自定义仪表板3.自定义分析报告标准报表1.多种标准报告2.美观仪表板分析3.可导出各种格式文件1.问题出发，告诉你每个模块需要关注的重点问题2.分析现在的具体情况3.发现问题4.提出解决措施建议©2012SAPAG.Allrightsreserved.9ReallyIntegrated&Professional集成,专业能力部分能力素质库目标部分-目标评分-能力评分-绩效等级目标目标管理绩效评估员工档案-潜力-技能-教育北京-基本信息接班人招聘应聘者档案员工基本档案薪酬激励薪酬计划培训发展职业规划-人才搜索-提名-九宫格-接班人架构图-能力记分卡薪酬数据意愿职位员工信息数据角色和职位发展部分©2012SAPAG.Allrightsreserved.10Toy-likeUserExperience友好，易用性不是表格式，呆板的产品，更多是图形化的产品界面界面美观，漂亮，友好菜单简洁简洁，美观符合用户操作习惯符合互联网（Web2.0）操作习惯链接查询，任务集中处理邮件提醒最佳实践与客户实际相结合最佳实践参考（目标库，书写助手，学习目录等）灵活配置客户流程，不强制要求让客户适应系统流程满足和实现客户的管理现状并加以提升©2012SAPAG.Allrightsreserved.11人才管理领导者10年云计算经验客户遍布各行业的领导位置的企业，以及知名的HR咨询公司4300客户/1500万用户客户满意度第一34种语言–168个国家-60个行业目标管理人力规划绩效管理薪酬激励继任者管理分析招聘管理培训管理Jam战略财务供应链运营员工满意度客户管理员工中心BizXInsights方向一致做正确的事优化找到合适的人并使他们优秀加速更好的运营©2012SAPAG.Allrightsreserved.12ThankYou,andQuestions©2012SAPAG.Allrightsreserved.13Before©2012SAPAG.Allrightsreserved.14AfterCleanpresentationofinformationimprovesclarityFewer,simplifiedgraphicsincreaseclarityCleantypepresentationTypeoutsideofgraphicimproveslegibility©2012SAPAG.Allrightsreserved.15