QC成果发布范例

提高工程降水和雨水收集利用率发布单位：中建六局土木工程有限公司小组名称：百利商务区一期工程QC小组发布人：王丽梅内容提要工程简介课题介绍小组概况选题理由计划阶段现状调查目标确定及可行性分析原因分析要因论证制定对策实施阶段对策实施检查阶段实施效果总结阶段巩固措施体会及今后打算一工程简介百利商务区一期工程位于天津市空港物流加工区。工程建筑面积约131055平方米，用地面积约62989.3平方米。一期工程地下一层，建筑面积21015平方米，地上五栋单体建筑和裙房组成，建筑面积58626平方米。工程主要使用功能为办公及商业用房，现浇钢筋混凝土框架结构。工程于2009年12月28日开工，2011年7月15日竣工。本工程由天津市百利建设工程有限公司投资新建、天津市建筑设计院设计、天津市塘沽海洋高新技术开发区工程监理有限公司监理、由中国建筑第六工程局有限公司负责施工。该工程设计为全景生态绿色办公用房，采光采用五个方向全透明采光，尽显建筑的节能特色。百利商务区效果图西五道道大心百利商务区一期工程定额总预算施工用水量在为57074.8吨，其中主体及二次结构定额用水量为43835.1吨，按天津施工用水限额规定的0.6吨/建筑平米用水，工程节水控制目标为47784.6吨2.1工程降水根据工程地质资料，基槽土含水率为42.4%，渗透系数为1.27m/d，基坑涌水量Qk──渗透系数，k=1.27；H──澘水含水层厚度，H=8.00m；S──基坑水位降深，S=5.70m；R──降水影响半径，R=33.99m；r0──基坑等效半径,r0=92.80m。基坑涌水量Q=389.02m3/d按地质报告及设计要求，本工程采用大口井降水，开工前已由建设单位委托第三方施工，施工期间的降水由我方负责，根据设计及工程进度计划，工程降水自2010年1月20日开始，2010年5月30日止，合计降水日期130天，计算总降水量约389.02*130=50572m3。二课题介绍)2(lg)lg(2)2(366.1000rbrrRSSHkQ2.2当地年降雨量根据天津市气象资料显示：年平均降雨量598.9mm年最大降雨量1334.6mm本工程总占地面积6万平米，一期用地约4万平米，雨水收水面积扣除绿化等按80%计算，雨水收集利用率按50%计算，本工程平均年雨水收集量约40000*0.5989*0.8*0.5=9582m3。对于本工程而言，如何收集利用工程降水和雨水，不但是满足绿色施工，节省能源，争创天津市级文明工地的要求，同时也是工程降本增效的一项重要措施，更是一个具有社会责任感的大企业，应尽的义务。由于水的流动性造成的贮存困难，通常工程降水都白白的排入市政管网，二课题介绍降水井降水井平面布置图成立日期2010,1小组类型现场型课题注册日期2010，1课题注册号本轮接受QC教程48小时本次活动循环日期2010,1~2011,6序号姓名性别年龄文化程度职称职务组内分工1黄春生男39大本高工项目经理顾问2郭建东男39大专高工项目总工组长3王丽梅女36大专工程师项目技术副组长4吴茂军男36中专工程师项目副总工组员5钟成新男29大本助工项目生产经理组员6李春阳男31大本工程师质量员组员7郭二伟男27大专助工水暖工程师组员8殷欢男24大专助工商务主管组员三小组概况从小组成立至今，开展节能创效活动从未间断。使项目节水率得到持续改进。◈工程降水及雨水收集利用◈PDCAPDCAPDCA维持维持维持改进改进改进策划实施班组APCD国家政策要求上级要求工程特点节水效益大当前我国日益严重的水资源短缺，不仅困扰国计民生，并已成为制约社会经济可持续发展的重要因素，面对缺水的现状，节约用水已成为我国的基本国策。争创“金奖海河杯”和天津市级文明工地树立工程局和土木公司在空港的品牌形象本工程建筑体量大，施工用水量大，工程降水量和雨水量大，具有重大节水潜能。工程降水的收集利用一直是建筑施工的一个盲点，而雨水在建筑施工中收集利用也处于一个开发推广阶段，因此具有重大研究价值。四选题理由课题确定工程降水及雨水收集利用◈工程降水及雨水收集利用◈我QC小组邀请有经验的专业技术人员、公司科技部、专业工程、给水分包方技术负责人，根据本工程的实际情况与小组成员对以往建筑工程施工节水的问题进行调查研究，大家各抒己见，对提出的所有信息进行分析，归纳为5大类问题。五现状调查序号项目频数频率（%）累计频率（%）1降水和雨水收集利用2670702工程降水及雨水收集513.583.53雨水二次处理3891.54中水压泵控制25.5975其他13100合计37100100小组进行课题讨论从左图可以看出:水贮存是影响工程降水雨水收集利用的主要因素。排列图1009080706050403020102653210510152025303540N=37频次累计频率%排列图降水和雨水的收集雨水处理加压泵控制水的利用其他7083.591.597ABC◈工程降水及雨水收集利用◈六目标确定总目标目标值创天津市级文明工地，工程利用降水及雨水＞40%（1）工程降水收集利用率大于80%（2）雨水收集利用率不小于30%（3）开发利用工程降水，积累雨水收集处理利用的技术；创造节水型施工现场。QC小组目标◈工程降水及雨水收集利用◈环境材料工艺根据鱼刺图，共找出14条原因，其中末稍原因13条。工程降水和雨水收集率七原因分析贮水池造价高水使用周期长机具水泵控制难度大机械设备故障人员分工不明确责任心不强基础知识差节水意识差雨水收集方法雨水处理地下水降水供水系统优化降雨季节性强降雨量不均，且不可控◈工程降水及雨水收集利用◈八要因论证•通过上述反映的造成工程降水和雨水利用难的原因的排列和分析比较，说明降水和雨水收集利用难的原因是由几个方面的因素而造成的，而不是单一的原因。为了找准找全影响降水和雨水利用的主要原因，保证本工程的节水目标充分利用工程降水和雨水，对其要因进行了分析确定。要因分析确定如下表一、二、三：◈工程降水及雨水收集利用◈工程降水雨水收集利用要因分析表1百利商务区一期项目部◈工程降水及雨水收集利用◈王秋吉水利用的不连续性，造成水泵停起频繁，空载机率大，采用水压自动控制箱，保证给水压力和水泵有效工作。水泵控制难度大4李春禄对各项机具进行检查维修保养,水泵要做到一用一备,并设专职维修、保养人员机械设备故障3钟成新分工明确，加强工人的责任心，就会减少人为因素造成的工程降水和雨水收集利用率低的原因；制定奖罚措施。分工不明确责任心不强2吴茂军钟成新节水是我国的基本国策，建筑施工节水也成了绿色施工的重点，建筑施工存在用水量大，可变性大，人员节水和工程降水和雨水收集利用意识淡漠。所以培训是关键原因。节水意识差1是否要因负责人分析论证影响因素序号郭二伟为了保证降水和雨水的利用率，蓄水池必须足够大，修建蓄水池的投资也就越高，本工程利用废弃的防空洞作蓄水池，不但容量够大，且基本无成本。蓄水池造价高5郭二伟工程自基础施工至竣工均可使用工程降水及雨水作为施工用水，由于施工周期的长度，决定了水的使用周期相应较长；保证工程降水和雨水收集量和贮存时间，以满足全工期施工使用。6水使用周期长百利商务区一期项目部◈工程降水及雨水收集利用◈黄春生郭建东10郭二伟殷欢9降雨量不均，且不可控8郭二伟殷欢降雨季节性强7是否要因负责人分析论证影响因素序号工程降水雨水收集利用要因分析表2天津地区降雨量集中在7、8月份，其他月份降雨量较少，因此要充分做好雨季的雨水收集。地下水降水供水系统的优化工程降水和雨水经处理后的利用，必须经供水管线系统得以实现，根据现场施工用水情况，平衡供水压力，需合理供水管径和供水点数量，由专业工程师进行专业设计，保证其合理性雨水收集方法由于降雨面积大，单位雨量小，必须收集足够多的降雨范围的雨水才能保证雨水利用的价值，采用场地混凝土硬化，设置排水坡向和雨水收水井进行雨水收集黄春生郭建东降雨季节性强地下水降水供水系统的优化降雨季节性强地下水降水供水系统的优化降雨季节性强地下水降水供水系统的优化降雨季节性强地下水降水供水系统的优化降雨季节性强雨水收集方法地下水降水供水系统的优化每降雨的时间和强度差异较大，不受人力控制，要做大雨能容，小雨能收，合理布置雨水井和雨水管道管径。降雨季节性强由于降雨面积大，单位雨量小，必须收集足够多的降雨范围的雨水才能保证雨水利用的价值，采用场地混凝土硬化，设置排水坡向和雨水收水井进行雨水收集雨水收集方法地下水降水供水系统的优化降雨季节性强百利商务区一期项目部◈工程降水及雨水收集利用◈雨水含泥量较高，且有一定的杂质，不能直接使用，期处理方法直接关系到雨水利用的经济性，本工程经论证，采取现场二级沉淀池处理，保证处理效率和经济性.雨水处理郭二伟11是否要因负责人分析论证影响因素序号工程降水雨水收集利用要因分析表3节水意识差水泵控制难度大◈工程降水及雨水收集利用◈雨水处理降低蓄水池造价序号要因对策目标措施地点负责人完成时间1节水意识差加强培训教育工程降水和雨水收集利用及节水意识加强1培训考核2编制节水专项方案3技术交底4过程监督5落实岗位责任制工地郭建东6月25日2水泵控制优化水泵控制水泵随用水量自动起动和关闭用浮球控制开关控制取水泵工地郭建东6月20日3降低蓄水池造价因地制宜，利用现有设施达到造价最低，功能最优废弃防空洞作为蓄水池工地王丽梅6月15日对策表九制定对策3雨水处理设置雨水二级沉淀池供水水质符合要求现场设沉淀池进行预处理，保证使用要求工地吴茂军6月15日通过对工程降水和雨水收集利用的分析、要因确定及制定的对策，小组成员经过认真的讨论和研究，按照目标控制及制定的对策，将责任落实到小组的每一个成员，其对策实施如下。1专门聘请有多年施工经验和理论研究的专业技术人员、专家对项目部施工人员进行工程降水和雨水利用技术的培训。下发材料，并进行考试，合格后上岗。2小组成员根据工程降水和雨水的特点，确定作业流程，编制专项技术方案。并在具体实施过程中进行持续改进。以保证方案的合理性和先进性。3施工前对施工员、作业工人进行详细的技术（方案）交底，交操作方法、控制目标、关键技术，强化全员节水意识和系统保护意识。4加强事前、事中控制，编制目标控制预防措施方案；设专人在工程降水和雨水收集利用的全过程中进行监督检查，保证节水目标的实现。十对策实施实施一组织培训教育◈工程降水及雨水收集利用◈◈工程降水及雨水收集利用◈现场交底动员大会百利商务区一期项目部5落实岗位责任制落实责任制班组工长质检员明确工程降水和雨水收集利用的方法，严格操作工艺，按工艺要求认真施工，发现问题及时向上反馈详细、具体、认真地进行书面交底，保证工程降水和雨水的收集系统和供水利用系统的运行状态。督促检查工程降水和雨水收集利用，检查雨水处理的质量，保证水质满足施工用水要求。培训教育降水和雨水利用的重要性明确指标黄春生郭建东学习节水利用技术掌握节水方法吴茂军郭二伟项目经理岗位职责一、负责对外履行工程合同，对内实施承包合同。二、负责工程质量、成本、工期的全过程控制。三、维持项目经理部质量体系正常运行。四、贯彻质量方针，负责质量策划完成质量目标。五、内外部协调与沟通，满足相关方需求与期望。六、项目经理部资源控制与管理。七、分包方控制与管理。八、控制工程结算及工程款的及时回收。项目经理岗位职责一、负责对外履行工程合同，对内实施承包合同。二、负责工程质量、成本、工期的全过程控制。三、维持项目经理部质量体系正常运行。四、贯彻质量方针，负责质量策划完成质量目标。五、内外部协调与沟通，满足相关方需求与期望。六、项目经理部资源控制与管理。七、分包方控制与管理。八、控制工程结算及工程款的及时回收。项目经理岗位职责一、负责对外履行工程合同，对内实施承包合同。二、负责工程质量、成本、工期的全过程控制。三、维持项目经理部质量体系正常运行。四、贯彻质量方针，负责质量策划完成质量目标。五、内外部协调与沟通，满足相关方需求与期望。六、项目经理部资源控制与管理。七、分包方控制与管理。八、控制工程结算及工程款的及时回收。项目经理岗位职责一、负责对