QC成果降低焦炭

QC小组成果发布求实奉献创新图强求是奉献创新图强阶段项目二○一一年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月P选题、现状调查设定目标原因分析确定要因制定对策D对策实施C效果检查A制定巩固措施总结与打算计划进度实际进度求实奉献创新图强求是奉献创新图强炼铁高炉大型化发展的需要降低焦炭M10，有助于改善环境。2010年元月以来焦炭M10波动幅度较大，炼铁高炉生产不顺，焦比较高。求实奉献创新图强求是奉献创新图强最大值（%）最小值（%）平均值（%）1月8.27.57.962月8.67.58.023月8.47.27.7054月87.47.695月8.27.37.7756月8.17.27.537月7.87.17.558月7.87.37.4559月7.77.27.41510月7.857.37.46511月7.97.37.55512月8.17.37.675全年平均（%）7.78平均7.8%2011年元月M10平均水平为7.8%,整体在高位波动，基本高于7.6%，结论：焦炭M10偏高（基本在7.8%），且有持续上涨趋势。2010年焦炭M10整体波动大，从2010年9月份开始呈上涨趋势。求实奉献创新图强求是奉献创新图强一级焦炭M10≤7.5%GB/T1996-2003GB50427-20082000m3炉容级别要求焦炭M10≤7.5%M10(%)求实奉献创新图强求是奉献创新图强质量意识差，技术不成熟人焦炉炉况差机装煤量过大质检工具磨损，有误差测炉温控制低、结焦时间短环焦炭M10偏高配合煤质量波动大料配比更改频繁配煤准确度低湿熄焦方式法配合煤细度低原料煤质量差来煤不均衡为找出影响焦炭M10偏高的原因，我们小组充分运用头脑风暴法，从人、机、料、法、环、测六个方面分析，并利用系统图尽可能全面的找出影响因素，如下图：求实奉献创新图强求是奉献创新图强(1)人员质量意识差，技术不成熟；(2)焦炉炉况差；(3)装煤量过大；(4)来煤不均衡；(5)配煤准确度低；从系统图中我们可以找出10个末端因素。即：(6)配合煤细度低；(7)原料煤质量差；(8)湿熄焦方式；(9)炉温控制低、结焦时间短；(10)质检工具磨损，有误差；求实奉献创新图强求是奉献创新图强确认一末端原因人员质量意识差，技术不成熟确认人吴倩确认时间2011.2确认方法质量管理知识及规程培训考试确认标准考试合格率100%；岗位中有取得技师资格职工。我厂每年均对新进场职工组织质量管理知识以及相关岗位技术操作规程培训考试，考试合格率均达到100%；炼焦车间仅调火岗位目前有技师2名，职工质量意识以及技术水平较好。确认二末端原因焦炉炉况差确认人张海平确认时间2011.2确认方法检查车间护炉计划，岗位原始记录确认标准护炉计划实施；正常状况下焦炉密封性好，炉温稳定。自投产以后，焦化一直设有专项护炉基金开展护炉活动，2011年初特设立以厂长为组长的护炉攻关小组，保证炉况稳定。焦炉炉温波动不大。求实奉献创新图强求是奉献创新图强确认三末端原因装煤量过大确认人张海平确认时间2011.2确认方法现场跟踪检查焦线确认标准焦线严格控制在8~10层装煤量太多，会造成焦炭成熟不均匀，未成熟的焦炭进入转鼓，造成焦炭质量较差，经过跟踪检查，规范装煤操作，严格控制装煤量，保证焦炭成熟，焦炭质量明显提高。确认四末端原因来煤不均衡确认人吴倩确认时间2011.2确认方法数据分析确认标准配比更改次数目前，我厂来煤主要由供应部根据计划采购，但受市场影响，经常出现部分单种煤囤积过量，部分又不足的现象，导致配比更改频繁。同时因此导致焦炉加热制度经常变更，不利于焦炭质量的稳定。此因素受市场因素制约，焦化内部可控性较小。求实奉献创新图强求是奉献创新图强调整前调整后确认六末端原因配合煤细度低确认人江胜勇确认时间2011.5确认方法专家指导，试验确认标准细度调整后焦炭实物块度均匀度、外观均得到改善通过与武钢专家进行交流，专家提出我厂配合煤细度偏低，平均在5mm粒级以下仅80(%)左右。实际配合煤细度在3mm粒级以下应达到77%以上；通过小焦炉试验进行验证，配合煤不同细度的对比试验，焦炭块度均匀性及断口致密性均有所改善。确认五末端原因配煤准确度低确认人江胜勇确认时间2011.2确认方法数据分析确认标准各种煤下料比接近100%配煤准确度可从控制电脑显示的各煤种下料量比反映出来，经抽查，下料量比基本达到100%，表示基本是按照配煤结构要求的配煤比在执行，配煤准确度较高。求实奉献创新图强求是奉献创新图强确认七末端原因原料煤质量差确认人吴倩确认时间2011.2确认方法数据分析对比确认标准焦炭M10变化趋势随着原材料价格上涨，为降低成本公司采购大量市场煤，市场煤多为混洗煤，与单种煤质量相差较大。目前，炼焦用煤中市场煤分量占到70%以上。尤其是在年末及年初煤源紧张的情况下，为了保证生产连续市场煤分量更重。2007年大矿煤比例80%20%大矿煤市场煤2010年大矿煤比例40%60%大矿煤市场煤由图3可看出，原料煤质量对M10的影响显著。07、10年M10对比6.206.506.807.107.407.708.00123456789101112月份M1007年M1010年M10求实奉献创新图强求是奉献创新图强确认七末端原因湿熄焦方式确认人吴倩确认时间2011.2确认方法数据分析确认标准与干熄焦炭对比，湿熄焦炭M10明显升高目前我厂3座焦炉，1、2#炉（东区）焦炭采用干熄焦为主，水熄焦为辅的熄焦方式，3#焦炉（西区）采用全水熄焦方式熄焦，两种熄焦方式下M10差别较大：东区M10较西区平均高0.2个百分点。从图4也可明显看出干熄焦焦炭质量明显优于湿熄焦焦炭。十二月十一月十月九月八月七月六月五月四月三月二月一月8.88.68.48.28.07.87.67.47.22010年东区M10,西区M10趋势图东区西区东区干熄焦年修，采用水熄焦。求实奉献创新图强求是奉献创新图强确认九末端原因炉温控制低，结焦时间短确认人张海平确认时间2011.2~2011.3确认方法现场跟踪检查确认标准焦炭成熟炉温控制太低或结焦时间不够都会导致生焦，生焦质脆易碎。因此，在生产过程中为保证焦炭成熟合理控制炉温和结焦时间是关键。确认十末端原因质检工具磨损，有误差确认人江胜勇确认时间2011.2确认方法校核质检工具确认标准GB/T1996-2003由技术部组织，按照国家标准，对焦炭质检工具进行校核，均在标准范围内。求实奉献创新图强求是奉献创新图强通过确认，得出五条要因：3421装煤量过大配合煤细度偏低原料煤质量差湿熄焦方式5炉温控制低，结焦时间短求实奉献创新图强求是奉献创新图强序号要因对策目标措施负责人地点完成日期1装煤量过大保证装煤量合理保证装煤量焦线标准在8-10层对装煤量进行检查、并将装煤量控制纳入到技术操作标准中张海平焦炉全年2配合煤细度偏低调整配合煤细度标准配合煤细度3mm以下达到78-82%及时调整粉碎机的锤头数目及正反转江胜勇备煤2011.83原料煤质量差严把来煤质量关国有大矿洗精煤比例70%以上对煤质量指标超标较多的供货商，建议剔除，更换供方李自仁江胜勇市场实验室全年4湿熄焦方式保证干熄焦率干熄焦率95%以上降低设备故障率江胜勇张海平干熄炉2011.75炉温控制低结焦时间短保证各温度系数、推焦系数在允许范围内各温度指标正常，结焦时间不低于18h：40min精心调节加热煤气量，合理制定推焦计划。吴倩张海平焦炉全年求实奉献创新图强求是奉献创新图强实施一：保证装煤量合理效果验证：目前装煤量严格控制在8-10层，焦炭成熟均匀，进入转鼓的未成熟焦炭量大大减少。五月中旬开始，每天到装煤车、推焦车查看装煤情况，要求装煤焦线控制在8-10层，对装煤情况做好相关记录。负责人地点完成日期张海平焦炉全年从图5可以看出装煤量严格控制后M10得到明显改善。焦线求实奉献创新图强求是奉献创新图强对策实施二：调整配合煤细度标准根据武钢焦化专家现场指导意见：焦化厂配合煤细度为湿煤72%、干煤75%（偏低），应适当提高配合煤的细度，使细度达到79%左右，对此焦化厂组织人员参观、学习兄弟单位的生产经验。更换配合煤细度检验筛，由原来的5mm改为3mm，同时标准改为3mm以下(80±2)%。负责人地点完成日期江胜勇备煤全年求实奉献创新图强求是奉献创新图强八月份对干煤、湿煤的细度化验跟踪试验，根据结果及时调整粉碎机的锤头及反击板。通过实验发现锤头数量由原来的24个增加到30个，同时优化锤头排列，粉碎效果最佳。调整前调整后求实奉献创新图强求是奉献创新图强配合煤细度达到78%左右，配合煤细度有了较大提高，焦炭质量较实施前有了明显的改善。6.76.97.17.37.57.77.98.18.38.5135791113151719212325272931333537394143454749515355M10日期调整前调整后求实奉献创新图强求是奉献创新图强修订标准：联合技术部、供应部对来煤质量标准进行修订；对策实施三：严把来煤质量关调整前调整后介休主焦煤：G值≥80/76，Y值≥18/16，无煤岩分析，无法辨别混洗煤介休主焦煤：细分为高硫、低硫主焦煤，G值≥84/82，Y值≥17，增加煤岩分析辨别混洗煤。指标要求更严。负责人地点完成日期李自仁、江胜勇市场、实验室全年求实奉献创新图强求是奉献创新图强对策实施三：严把来煤质量关实验分析来煤质量：对新到煤种做小焦炉试验，掌握该煤种的结焦性能，并将信息反馈供应部，对质量异常的煤种及时跟供应部沟通，以便及时采取有效措施将焦炭质量波动降到最低；对单种煤小焦炉试验结果在技术科周报中反映出来。求实奉献创新图强求是奉献创新图强严格按照卸车程序卸车，不合格煤坚决不准进场；配合供应部开拓新市场，对煤质量指标较好的建议加大采购，对超标较多的供货商，建议剔除，更换供方。平煤劳服、湖北中煤等地方煤已被剔除。技术科多次与供应部、技术部门前往山西、安徽、江苏等地实地考察煤质量，开拓新的市场。2011年新增了蔡家岗、鲅鱼圈（港口）等质量较好的新煤源。对策实施三：严把来煤质量关求实奉献创新图强求是奉献创新图强8月份国有大矿煤种由元月的14%提高到35%以上；配合煤中混洗贫瘦煤比例降低，质量有较大提高。元月份大矿煤比例大矿煤市场煤8月份大矿煤比例大矿煤市场煤求实奉献创新图强求是奉献创新图强对策实施四：保证干熄焦率为保证东区干熄率，今年4月开始对干熄焦系统进行年修。此次年修整体更换了干熄炉内砖，同时对整个系统的关键部位如风道、锅炉、汽轮机进行细致检修，按照以往经验（我厂干熄焦连续运行六年未进行大修，同行业一般三年大修一次），能保证今后至少五年不用大规模检修，大大提高了干熄炉利用率。负责人地点完成日期江胜勇、张海平干熄炉2011年7月求实奉献创新图强求是奉献创新图强年修后，加强对干熄焦系统的维护，保证系统运行正常。与炼焦车间沟通，合理编排推焦计划，保证干熄焦系统运作步调与出焦计划一致，避免有的有的班劳动强度大，有的班较闲的情况发生，大大提高干熄焦效率。年修后，排焦温度降到正常点（由200℃以上降到180℃以下），目前东区干熄焦系统运行正常，干熄率在95%以上，西区焦炭水份完全受控。焦炭M10也呈逐月下降趋势。求实奉献创新图强求是奉献创新图强对策实施五：保证各温度系数、推焦系数在允许范围内为保证焦炭成熟，对焦炉加热制度及结焦时间等工艺参数作出明确规定：负责人地点完成日期吴倩、张海平焦炉全年不定期进行检查，在每周的技术科周报中反映出来，违反规定的进行考核。结焦时间不得低于18小时40分钟；推焦执行系数K2≥0.92；反映温度均匀性的K均≥0.95；反映温度均匀性的K安≥0.83；检查情况在周报上反映求实奉献创新图强求是奉献创新图强通过加强工艺控制管理，各项系数均有所提升，焦炭成熟度较以前有了明显提高。职工的质量意识明显提高，基本杜绝提前推焦情况发生。表2东区1-8月各温度系数、推焦系数的数值月份1月2月3月4月5月6月7月8月K均0.9770.9770.9790.9730.9840.986