54质量管理制度

第1页共26页×××输电线路工程质量管理制度1.目的和适用范围1.1为规范工程建设期间的质量管理，确保工程建设质量目标的实现。特制定本制度。1.2本制度适用于在国家电网公司、国网直流工程建设有限公司承建的输变电工程施工。2.编制依据2.1国家（行业）颁发的现行有关标准、规程和规范。2.2《国家优质工程审定与管理办法（2007版修订）》2.3《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》国家电网基[2005]255号2.4《国家电网公司输变电优质工程评选办法》国家电网基建[2008]288号2.5《中国电力优质工程评选办法》2008年版2.6《国家电网公司工程建设质量管理规定》（国家电网基建[2006]699）2.7《工程建设质量责任考核办法（试行）》（国家电网基建[2006]674）2.7《国家电网公司输变电工程质量创优指导意见》（基建[2006]110）2.8《电力建设工程质量监督检查典型大纲（送变电）》电建质监[2005]57号2.9《电力建设工程质量监督检查典型大纲(火电、送变电部分）增补版》2.10业主《现场建设管理纲要》2.11《±800kV架空送电线路施工质量检验及评定规程（报批稿）》2.12《±800kV架空送电线路施工及验收规范（报批稿）》2.13国家电网公司公司输变电工程《施工工艺示范手册》3.工程质量目标第2页共26页按照《±800kV架空线路施工及验收规范》、《±800kV架空送电线路施工质量检验及评定规程》进行检查，本工程质量目标实现：满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产和国家电网公司优质工程，争创国家优质工程，同时确保实现:单元工程合格率100%；分项工程优良品率不低于98%；分部工程优良品率100%；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。3.1施工设备（车辆、大中型机械设备）完好率达85%以上；3.2新工人上岗前培训合格率达100%；3.3特种作业人员取证上岗率达100%；3.4在用计量器具100%合格，并在周检有效期内；3.5工程中用到的材料（设备）100%合格；3.6杜绝重大质量事故，控制由于轻微不合格品造成的返工。3.7本工程要求满足国家施工验收规范，达到优良标准；3.8自购的材料、加工预制件所使用的原材料及其制品达到国家标准、专业部颁标准、线路施工验收规范及设计技术要求。4.项目部人员岗位质量职责4.1项目经理岗位职责（1）.宣传并贯彻公司管理方针，落实各级人员的质量职责，并负责项目部管理体系的运行和文件的实施。第3页共26页（2）.确定本工程质量目标，确保达标投产工程的实现。（3）.监督检查纠正措施的制定实施，抓好质量改进工作。（4）.按照公司管理体系文件制定施工方案并按工程合同的要求组织施工。（5）.参加产品要求的评审，提出评审意见。（6）.批准本工程的质量文件。（7）.审批项目部的采购计划。（8）.负责例外采购物资的审批。（9）.批准一般不合格品的处置方案。（10）.采取措施，保证监理人员的指令得以贯彻执行。（11）.搞好质量培训，强化各级人员的质量意识。（12）.参加质量回访，组织质量保养。4.2项目副经理岗位职责（1）.对自行采购的地方性材料组织对分承包方的评价，并建立名录、档案。（2）.参加公司组织的产品要求的评审，并将合同中的要求传达到有关部门和人员。（3）.组织物资的验证和进货检验以及进货不合格品的评审并提出处置意见。（4）.组织制定并实施供应、机具科的纠正措施，对公司和项目部确定的有关预防措施组织落实。（5）.负责对分管科室预防和纠正措施的实施进行跟踪检查，并填写记录、上报。第4页共26页（6）.负责对内工程定额测算。（7）.组织工程分阶段检查和验收及整体自检验收。（8）.对过程发生的一般不合格品组织人员进行评审、制定处置办法。（9）.组织制定并实施工程质量方面的纠正和预防措施。（10）.负责对工程的预防和纠正措施的实施过程跟踪检查，并填写记录、上报。（11）.按照工程合同、施工组织设计、工程图纸和其它工程文件的要求，组织施工并协调施工过程中各个环节的关系，保证安全、质量、进度目标的实现。（12）.执行监理工程师的通知和要求并支持他们的工作。（13）.组织项目部范围内的竣工验收和工程交付。4.3项目总工岗位职责（1）.在项目经理的领导下负责工地技术工作，处理工地范围内的技术问题。（2）.按照公司管理体系文件的要求，具体负责管理体系的运行，经常检查运行情况并责成有关单位整改运行中的不符合项。（3）.参与施工图纸预审和上级召开的施工图会审；组织技术交底工作，主持重要工程项目的技术交底。（4）.组织编制并审定施工组织措施及重要施工技术措施方案，做好过程策划记录。编制施工组织设计和专项施工方案，负责项目部内部审核中有关质量管理工作。（5）.深入现场掌握施工动态，及时指导、解决施工技术问题，督促施第5页共26页工人员做好原始记录。（6）.审定设计变更和设备、材料代用的意见；负责设计变更的记录实施和检查。（7）.主持工地级的质量检查验收；参加重要工序验收；督促、指导班组消除质量缺陷。（8）.做好项目部工地安全生产的技术工作；组织编制和实施现场安全文明施工措施。（9）.参加主持质量事故调查分析；参加安全事故调查分析；制定防止事故发生的技术措施。（10）.组织编制并审定工地的技术革新计划；推广施工新技术、新结构、新工艺、新材料；审查合理化建议；组织开展技术革新活动。（11）.组织技术人员学习技术业务。组织开展技术革新活动。（12）.参加作业指导书的编制、审定工作，参加制定生产计划和技术经济指标。（13）.组织编制并审核施工技术总结，组织建立施工技术档案。（14）.组织制定分部试运方案、措施；参加工程分部试运、整套起动和竣工移交的组织工作。（15）.监督工地施工机械、仪器仪表及安全工器具的使用检验和维护工作。4.4专职质检员职责（1）.学习和掌握各种工程文件中关于工艺和质量的要求。（2）.对工艺文件或施工手册的实施进行监督，检查工序质量、并做出第6页共26页等级判定，填写质量检查返工记录。（3）.参加工程最终检查和验收。（4）.参加工程分阶段检查和验收、整体自检验收并记录。（5）.对进货物资做必要的外委试验并记录。（6）.参加对不合格品的评审及处置并记录。（7）.对施工人员进行质量培训，及时传递质量信息。（8）.对一般和轻微不合格品提出处理意见并监督实施。（9）.配合监理工程师的工作，监督实施监理通知或整改要求。（10）.按照国家电力公司的质量监督检查大纲的有关规定履行管理职责。(11).按本工程工作计划安排按时完成工作任务。(12).深入施工现场，落实质量监督管理工作。(13).对工程进行分阶段检验和验收，整体自检验收并记录。(14).参加工程最终检查和验收。4.5工程科长职责（1）.编制施工组织设计、作业指导书及施工手册、施工专项技术措施。（2）.负责技术文件和资料的管理和控制。（3）.负责整理和移交竣工验收资料。（4）.负责施工人员的技术培训。（5）.负责施工技术交底。（6）.负责对工程的技术数据的计算、检查和监督。（7）.对工艺文件的实施进行监督。（8）.负责工程统计技术应用和资料上报。第7页共26页（9）.组织外委试验工作。4.6计量员职责（1）.负责检验、测量和各试验设备的保管、收发、检定、使用、启封。（2）.向公司上报下年度的年检报告。（3）.所有新购买的监视和测量装置，都必须有检验报告或国家认可的合格标志，合格证明。（4）.未到检验期，但已怀疑失准或损坏的监视、测量装置应立即停止使用，并送当地计量部门进行检修、校准。（5）.检验后的监视和测量装置应在明显处标识，校准状态及有效使用期。（6）.监视和测量装置的维护、保管应按监视和测量装置说明的检规进行，严禁将监视和测量装置与工器具混放，以免失准或损坏。4.7技术员（兼职质检员）职责（1）.组织施工图纸及技术资料的学习；参加施工图纸会审；编制施工技术措施；主持技术交底。（2）.处理设计变更和材料代用问题。（3）.深入现场指导施工，及时发现和解决施工技术问题。（4）.编制队安全技术措施；参加事故调查分析，提出防止事故的技术措施；协助填写事故报告。（5）.制定施工队或单位工程的施工方法和施工工艺；推广先进经验；组织技术活动。（6）.主持施工队质量管理和质量检查验收工作；整理汇总施工技术记第8页共26页录；提供竣工移交技术资料及竣工图。（7）.每月向公司报工程进度月报表。（8）.施工工程量的收集和整理。（9）.进行外委试验。（10）.负责收集、整理工程材料的检验报告和合格证。4.8档案专职职责（1）.负责文件、资料的收发和控制。（2）.负责各相关单位的日常信息管理的传递（3）.工程竣工移交资料按施工检验及评定标准、施工验收规范进行分类、立卷、录入、并提交监理审查。（4）.原材料试验报告，要求报告字迹清楚、内容规范、数据准确，原档归档，并做好跟踪记录。（5）.负责质量记录的收集、保管和传递。（6）.监督工程有关文件的发放、更改和作废。（7）.编制有效文件清单。（8）.负责竣工图纸的修改和移交4.9供应科长、付科长职责（1）.负责收集、整理分承包方物资的合格证明资料，对自行采购的地方性材料进行供方评价，并建立名录、档案。（2）.编制工程材料计划及采购计划。（3）.保存采购合同。（4）.负责对采购物资组织检验并填写记录，如发现不合格品，填写不合第9页共26页格品报告。（5）.对顾客提供的实物组织检验并记录，填写顾客提供实物明细表，顾客提供的产品如有缺陷，应填写顾客提供产品缺陷报告并上报有关部门。（6）.对顾客提供的实物作必要的外委试验。（7）.负责组织对材料站物资的标识。（8）.负责对进货物资进行检验，产品证明文件查检、收集并记录。（9）.负责组织人员按规定要求进行物资搬运、贮存、防护和交付，保证产品包装完好。（10）.对供应科人员和其它相关人员进行有关仓库管理、工地材料站管理、物资发放管理、物资保管、检验、搬运、贮存、防护交付等标准、程序和规定进行质量培训。（11）.参加对进货和采购物资出现的一般不合格品的评审和处置并记录。（12）.负责本部门的纠正和预防措施的实施，跟踪检查并记录。（13）.编写施工工器具的保养计划，并监督工器具管理员按计划对工器具进行保养并记录。4.10采购员职责（1）.按照工程采购计划、合格供方名录购置工程材料。（2）.负责对工程物资做必要的外委试验。（3）.收集供方的质量记录（如资质、产品认证、用户反映等）。（4）.办理例外采购的审批手续。（5）.执行公司关于物资装卸和运输的规定，确保所购物资的质量不受第10页共26页损伤。4.11材料站人员职责（1）.严格按照工艺文件、技术标准、验收规范、作业指导书、施工手册、图纸等要求加工工程所用的半成品材料，保证其合格。（2）.做到材料堆放整齐，便于收发和盘点，标记明显，名称、材质不混，不同规格分别堆放。（3）.按规定要求进行物资搬运、贮存、防护和交付，保证产品的包装和质量。4.12机具科长职责（1）.加强施工机械管理，满足施工过程中的需要。（2）.对所用机械按规定定期检查，确保机械灵敏、有效，为施工生产提供保障。（3）.配合分管领导合理调配车辆，均衡施工生产。（4）.学习掌握公司有关机械的管理标准。（5）．根据有关计划，组织对机械员的培训和取证工作。（6）.编制年度的施工机械维修保养计划、报废、转让、购置计划。（7）.建立施工机械台帐、中型机械技术档案。（8）.及时上报公司机管处机械使用情况、月报表及有关资料。4.13、机具统计员：（1）.负责机动车辆有关证件的收发及审验。（2）.负责零配件出、入库的各种手续。（3）.统计中、小型机械的消耗费用，每月25日移交机具科长核实，并第11页共26页一式五份，交主管领导、分管领导、财务、机管科长各一份，统计员留一份，逐月保存。4.14施工机械操作人员岗位职责（1）.按照公司程序文件标准和机械使用说明书正确使用机械，对该机械进行日常保养和维护。（2）.准确填写本单位所使用的机械使