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[团队训练游戏---报数][游戏概述]:这个游戏目前被广泛运用于各种培训,各培训师智者见智、仁者见仁。不过,多与以下几个关键词有关:团队、领导力、责任、市场竞争、压力、上下级角色……[所需时间]:30-60分钟,由团队的人数的多少决定,培训者打算用多少时间做此练习。有部分培训师把它设计成一天的活动,如易发久《领袖风采》。[小组人数]:越多越好,不过一般开始分成4-6组师培训师比较容易掌控,当然,与助教的人数也有关系一般一组至少一个助教。心理无忧网站长习惯于在活动中不断淘汰合并团队,叫“收编和被收编”,最后分成对等的2组,进行不断的对抗性竞争,效果非常好。[所需物品]:秒表、记分板、专用背景音乐(心理无忧网站长非常反感圈内千篇一律的用《感恩的心》之类的音乐,而是选用了一些纯音乐,一些经典电影的情景配乐,更能激发受训人员内心深处的情感)活动参考步骤]:培训师个性化的设计根据自己的理解和实力量力而行哦!1、游戏第一步就是将所有参加的人,要求在两分钟之内分成平均分成两组。2、挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛(队长不参加比赛。)3、培训师要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任”4、培训师宣布比赛规则:1)全队学员进行报数,速度越快越好;2)分别进行多轮比赛(具体根据时间和目的设计),每轮比赛间隔休息由培训师把握,关键是效果。3)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并有男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。4)将每轮比赛的结果记录在白板上。5、每轮游戏结束,播放背景音乐(熄灯),组织分享,培训师要注意启发和诱导(最后一轮失败的人当中在做俯卧撑的时候,是一项关键环节,越残酷效果越好)。
本文标题:行为领导力-团队训练游戏
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