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招聘规定及程序一、招聘规定人力资源招聘环节是公司资源中最重要的组成部分,对公司的发展起着决定性的作用。随着公司的不断发展,对人员的需求也在不断地变化和增加。为使公司的招聘管理科学化、规范化,同时使各部门有章可循、协作方便,特制定本制度。1、聘用本公司聘用员工以适应本公司业务需要为原则,多种渠道招聘。经资历审查、业务考核合格后由人力资源部依照相关程序办理手续。2、有下列情形之一者,公司不予聘用:●有刑事犯罪行为者●体检不合格者●年龄不满十六周岁者●曾被本公司辞退或未经批准擅自离职者●与原单位劳动合同未解除者●精神病患者●或有其他不适合情况者3、新进员工报到手续新进员工在接到录用通知后,应依规定到职日至公司办理报到手续并缴验下列证件:●学历证明、相关资质证明、身份证,原件验后发还,影印件留存。●户口簿原件(影印本留存),或相关户籍证明。●一寸彩色照片5张●最后一次工作单位的有效离职证明●公司指定医院的体检合格证明●其他相关证明文件4、试用期4.1新进人员自报到日起,试用期一般为两个月,试用期满经考核合格者方可被正式录用。4.2新进员工试用期按国家有关规定执行。试用期满后,由部门负责人对新员工进行考核,员工就自己试用期间工作做出总结和自评,同时该员工参加的公司组织的各类培训且考试/考核通过,可填写《员工转正申请单》,经人事行政核查、总经理批准后方可转为正式员工;试用期间表现优秀者,部门负责人可申请提前转正。4.3试用期间不符合录用资格者,公司可随时停止试用,并解除双方劳动关系,不予任何经济补偿。5、入职培训5.1为全体员工提供培训与发展的机会。员工入职后须参加入职培训,培训内容包括公司企业文化、公司规章制度、薪资福利政策和部门介绍等。5.2新进人员自报到之日起三个月内必须参加员工入职培训并通过考核,否则影响转正。6、劳动合同公司正式员工一般实行劳动合同制,劳动合同是指公司与员工所订立的明确劳动关系的法律文书。由双方本着平等自愿、协商一致的原则签署,具法律效力。双方必须严格遵守,认真执行。合同到期后,经双方同意可续订劳动合同。7、人事档案7.1凡本公司正式聘用的合同制员工必须与原单位终止劳动关系。7.2公司将为员工建立内部个人档案,记录员工各种人事、培训等记录。员工个人资料变更,如住址、电话、婚姻、子女状况等,应尽快呈报人事部门,以便人事作业。员工还应向人事部门供其他资料,如:通过各类考试、技能职称、学历的变化等,以便再有机会培训、晋升、职位空缺时受到优先考虑。7.3以上变更提供证明材料时均需原件,并确保所提供材料的真实性。8、各部门、各岗位需补充人员时,由部门负责人逐项填写《人员需求表》,经人事行政部、总经理批准后,安排招聘;如为岗位增加人员,部门负责人应先做岗位编制计划书,经总经理批准后再按上述程序执行。8.1人事行政收到经总经理批准后的《人员需求表》,在申请部门要求期限内组织招聘,并提供适合资料、人员供申请部门挑选。申请部门从招聘资料中挑选出初步合格人选,由人事行政安排面试(重要岗位总经理单独面试)。经人事行政、用人部门面试合格后,将应聘人资料一起报总经理审批。总经理批准后,人事行政通知应聘人正式上班。8.2新进员工试用期按国家有关规定执行。试用期满后,由部门负责人对新员工进行考核,员工就自己试用期间工作做出总结和自评,同时该员工参加的公司组织的各类培训且考试/考核通过,可填写《员工转正申请单》,经人事行政核查、总经理批准后方可转为正式员工;试用期间表现优秀者,部门负责人可申请提前转正。附则1、本制度自颁布之日起实施,程序中所需用到的各类表格均可在人事行政处领取,如有变更则由行政部另行通知,敬请各部门遵照执行。2、本制度中未列及之项均依公司《员工手册》或其他相关规定/通知办理。3、本制度解释权及修改权属本公司。不合格不合格不合格不合格不合格合格合格合格合格不同意同意批准未批准二、招聘程序(流程)申请部门填写人员需求表行政部根据公司人员编制核查总经理审批后交人事行政行政部按要求安排招聘行政部选适合资料推荐给部门负责人补充人员申请部门写岗位编制计划书增加人员行政部通知面试行政面试,验证件用人部门面试行政面试行政通知体检通知上班资料存档(定期销毁)总经理批准总经理审批不予增加人员
本文标题:招聘规定及程序
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