6.施工场地治安保卫管理计划

六、施工场地治安保卫管理计划一、治安保卫工作方案1、项目部设立10人组成的保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导工作。2、工地设门值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资地行登记。夜间值班巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊成品、半成品保卫。3、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想状态及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。4、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。5、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用，不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。6、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定陈新忠负责保卫工作，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，与分包单位签订保卫工作责任书。各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。7、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员佩戴执勤标志。8、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件，严禁赌博、酗洒、传播淫秽物品和打架斗殴。9、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，制定保卫措施，确保安全严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11、做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。12、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。二、建材、机具、成品保卫措施1、库房搭设要牢固，有门有锁，有防盗，消防器材齐全有效。2、贵重物品必须及时库，大型设备、笨重设备不能进入仓库，放在外面要有防雨排水措施，在未安装之前不得开箱。3、现场必须有专职保卫人员，负责对工地宿舍区的保卫巡视。4、建立门卫制度，材料出工地必须有出门证，车辆离开工地必须检查。凡故意损坏、污染或偷拿现场材料者，均处以该材料费的3~10倍罚款。三、施工现场治安保卫管理制度1、确定治安责任人，建立治保组织，并拟定制度和责任制，并报上级主管部门。2、必须拟定治安保卫方案及措施。3、必须设立警卫室及巡逻制度。4、施工现场严禁赌博、酗洒、非法留宿，不准随意使用电热器具和电炉子，5、加强“四防”工作，即：防火、防盗、防破坏、防灾害事故。6、加强对贵重物品、现金、票证的管理，要放在安全地点，防止丢失。7、现场发生刑事案件，治安案件和伤害事故，必须保护现场，并及时上报当地派出所。8、易燃、易爆及剧毒品设专库、专人管理，设明显标志，严格执行领取、使用、回收制度。9、项目经理对施工现场治安保卫工作负全面责任，经常对职工进行法制宣传教育，提高法制观念，加强防范意识，做到管理好自已的人，看好自已的门，办好自已的事。10、认真贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，确保一方平安。