2土方开挖专项施工方案

海兴县集中供热工程土方开挖专项施工方案DY—（九）建—（）—（）编制人：初审人：审核人：审批人：大元建业集团股份有限公司年月日目录第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、施工部署第四章、施工准备第五章、土方施工第六章、特殊情况的应急处理措施第七章、安全管理第八章、文明施工及环保管理第一章、编制依据1.1、本工程业主提供的有关设计参考图纸1.2、本工程地质勘察报告1.3、总承包合同第二章、工程概况一、工程概况1、项目名称：海兴县集中供热工程2、建设单位：沧州承热龙海热力有限责任公司3、建设地点：河北省沧州市海兴县城区内4、工程性质：新建5、建设内容：海兴县集中供热工程包括：主厂房、辅助用房、综合水泵房、干煤棚、烟囱、输煤廊、渣廊、警卫室、围墙及道路工程。其中主厂房为框架结构，主体四层，局部五层，建筑高度27.70m，总建筑面积为3070.3㎡，基底面积为1254.68㎡；辅助用房为框架结构，主体三层，建筑高度16.97m，总建筑面积为684.25㎡，基底面积为267.75㎡；综合水泵房为框架结构，地下一层，地上一层，建筑高度4.07m，总建筑面积为199.31㎡，基底面积为100.75㎡；干煤棚为排架结构，地上一层，建筑高度11.39m，总建筑面积为3624.96㎡，基底面积为3624.96㎡；烟囱采用钢筋混凝土钢套筒式烟囱，钢筋混凝土外筒高度为75.00m，钢内筒高度为80.00m，混凝土烟囱出口内直径5.500m，外筒壁坡度为2%；破碎楼框架结构，地上三层，建筑高度13.47m，总建筑面积为265.08㎡，基底面积为88.36㎡；输煤廊为框架结构，高度9.782m；渣廊为刚桁架结构。第三章、施工部署1、土方开挖总体施工安排本工程基础形式为独立基础，本工程的土方开挖，从标高变化上还是不算复杂，但从整体平面上分析还是比较复杂的。本工程结合地上施工总体部署，基坑开挖从南部向北部挖,考虑现场的交通道路的便利性，把出土位置设置在周边山内和厂区堆放（不得堆放基坑周边）合理安排基坑的施工顺序是本次基础土方开挖的重点。2、施工流程和施工顺序本基坑开挖顺序，应先挖主厂房、烟囱、综合水泵房,再开挖生活辅助用房、破碎楼、干煤棚输煤廊等。开挖最大深度为2.5米深，无需进行专家论证。3、主要机械设备计划机械设备名称型号/规格单位数量备注水准仪DZS3台2工程使用全站仪台1推土机台1挖土机200-7，1.0m3台2挖土机DH55-V，0.5m3台3台运土车辆10m3辆15台4、土方工程施工部署安排由于现场场地标高较平整,工期比较紧，尽快为后续工程施工创造出良好的工作面是土方工程的关键之所在。要保证在计划工期内完成土方开挖施工，必须有序施工,为了保证土方开挖的顺利进行，防止塌方等不利现象的发生，我们采用土方开挖与护坡施工交替进行的办法。每挖1.5m深进行边坡休整，如土质不理想，必要时进行挂网抹灰的护坡施工，反复交替进行，直至坑底。具体流程如下：开挖线放样→第一步土方开挖→第一步修坡→开挖下一步土方→下一步修坡→直至基坑底。（1）开挖过程中应时时测量挖深，通过放坡系数计算该挖深处的下边缘位置，并由测量人员撒出白灰线进行控制。（2）如果到达坑底后发现基底土层与地勘资料不一致应立即通知业主、监理、设计以及地勘部门，以便及时采取措施。（3）坡道处土方收尾采用长臂挖土机进行挖土，装车运走。5、卸土场及土方运输路线因本工程工期较紧，为确保现场运输流畅，不影响后续工期的施工，尽快的将会所挖出的土堆放到较近的山内，并尽快将缩短会所的施工工期，尽早进行土方回填；在进行堆土时制定车辆在场内的行驶路线，保证了土方顺利开挖，卸土的场地由业主指定。第四章、施工准备1、技术准备1.1、测量人员做好技术准备，提前画好外围控制线，并随时跟踪挖土标高加强标高控制，严禁超挖。1.2、技术部门应对现场施工人员做出明确交底，画出基础局部详图，确保位置准确。1.3、施工前土方组长向所有参加施工的人员进行有针对性的技术交底，必须使每个操作者对施工中的技术要求心中有数。1.4、了解施工机械设备的技术参数与性能。1.5、做好施工场地的通平工作。1.6、根据业主提供的地下管线（燃气管线、下水道、地下电缆等）分布情况，查明现场具体分布位置及埋藏深度。1.7、按照施工图及业主提供的基坑周边控制轴线准确测出基坑外包线，并将基坑周边控制轴线引测到场地周边适当部位，妥善保护。1.8、根据现场平面布置，接通场地施工、生活用电、用水；钢材、水泥、砂石及时到位，及时进行相关检验。1.9、根据业主提供的下水道（场内排水出口）及时做好场地内部排水系统。1.10、开挖前，应按照合同要求，由业主协调其他相关单位对现场的土质进行放射性元素的检测，例如：氡气等；如果存在放射性元素的存在，应根据相关检测部门提供技术信息及处理方法制定详细的处理方案。2、组织机构2.1、土方开挖领导小组：组长：侯坤平副组长：李佳斌成员：温巨昌、谢丰、郭志强、马国升2.2、组员职责2.2.1、全面负责挖土技术管理工作及方案、相应纠正措施的审批。2.2.2、全面负责挖土现场管理及施工安全管理工作。2.2.3、全面负责挖土过程标高轴线监督管理及全面负责挖土资料管理。2.2.4、全面负责挖土安全质量监督管理，机械设备安全管理。2.2.5、全面负责挖土方案落实交底。注：检查、监督内容为挖土方案的落实情况、技术交底是否到位。整个基坑开挖由项目管理部统一组织管理。施工各种工艺可交叉施工，保证在计划工期完成，必须通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。3、劳动力需要量计划序号土方、护坡施工工种人数备注1运输车司机152挖掘机司机23基坑清土工人154降水工人5第五章、土方施工一、施工方法及工期：1、事先根据坐标撒出基础边线，根据放坡比例参照土方开挖图撒出下口线、上口线。2、放坡:整体放坡坡度为1：0.8进行放坡。基坑开挖前，应在基坑四周上口外侧1m以外设置围堰，基坑外排水与下水接通，防止雨水从地面流入基坑内。为防止基坑积水，基坑内沿四周设置排水沟，在基坑边设集水坑，及时将积水抽出基坑。3、挖至基础承台处在基底事先撒出灰线，由机械开挖人工清理。4、如遇薄弱土层或不慎超挖之处采用级配砂石填。5、采用边开挖、边清土施工法，开完槽进行验槽和回填砂石工作，避免基土长期暴露和遇雨浸泡。6、如遇雨泡槽，须清除表面泥浆铺撒碎石找平，人流集中处铺设木板通道，防止踩成橡皮土。7、4#楼部分基础存在岩石，遇到石体采用破碎机破碎深度，深度达到设计要求。第六章、特殊情况的应急处理措施土方开挖工程是风险性较大的工程，施工过程中可能会遇到各种意外情况，为做到有备无患，针对本工程特点，制定以下应急措施：对坑外的水位进行密切观察，如坑外水位下降达到报警值，应立即分析会同监理及设计等专家分析原因，检查坡体是否有渗漏等。现场常驻抢险用的施工班组，设置专业安全员及施工现场管理人员，随时听候调遣，抢险机械和车辆以工程施工用机械车辆为主，昼夜安排操作人员值班，保证紧急情况及时出动。第七章、安全管理1、在土方施工阶段，边坡的防塌是难点，除要有科学的计算依据，良好的施工质量外，还应派专人进行基坑监测，出现不良现象及时处理防止发生坍塌事故。2、边坡开挖工程中，要时刻注意边坡的稳定性，在雨后要仔细观察土壤情况,如发现有裂缝、鼓包、滑动等现象，要及时排除险情后方可施工。3、基坑周边1M范围内严禁堆放重物。4、基坑周边搭设防护栏（单排），1.2M高，刷黄黑相间警告色。5、现场应保证足够照明。现场电气设备均作漏电保护装置，配电线采用三相五线制。6、加强对施工人员的安全教育，做好技术交底和安全交底。7、施工前应查明现场地下障碍物，在有地下电缆、管线处做出明显标志，严禁在电缆1M范围内进行作业。8、当配合机械作业的清底需进入机械回转半径内时，必须停止机械回转，机上、机下人员应密切配合。9、反铲作业时，挖机履带应距工作面边缘至少保持1~1.5M安全距离。10、铲斗未离开工作面时，不得进行回转、行走等动作。11、装车时，铲斗不得碰撞汽车。12、本设计按地面施工荷载20KPa设计，施工中应严格控制地面超载，特殊情况应及时与设计人员联系13、施工现场配备大型的照明设备以供夜间挖土施工使用。第八章、文明施工及环保管理1、文明施工责任制为了全面落实创建文明工地的要求，本工程实行文明施工责任制，项目管理部经理为本工程的文明工地责任人，具体措施管理范围落实到个人，组织机构网络图详安全文明施工组织设计。2、文明施工措施2.1、在出大门口外，设置清洗池，马路上铺设湿草垫，用于扫清轮胎上外带土块。2.2、每天收车后，派专人清扫马路，并适量撒水压尘,达到环卫要求。2.3、所有施工人员应保持现场卫生，生产及生活垃圾均装入运土车中带走。2.4、合理进行施工现场的平面布置，做到计划用料，使现场材料堆放降到最低值，保证场内道路通畅。2.5、运输散装材料时，车厢后封闭，避免撒落。2.6、合理安排作业时间，采用低噪音施工机械，对可能产生较大噪音的设备，设置防噪棚，减少噪音污染。2.7、施工工地沿线单位和居民出入道路畅通，周围道路平整无积水，禁止非施工人员入内。2.8、机械设备完好，安全装置齐全有效，做到专人管理。施工材料堆放整齐。2.9、施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志，并定期组织专人检查。2.10、加强土方施工管理，挖出的湿土先卸在场内暂堆，尽量缩短会所的工期，能更多的利用挖出的余土，如湿土需要直接外运，则使用经专门改装的带密封车斗的自卸卡车装运湿土，防止湿土如泥浆沿途漏污染马路。2.11、大门车辆出入口设置砼道路，并设污水沉淀池。设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清除出场的车辆上的污泥，清扫受污染的马路，做好工地内外的环境保洁工作。2.12、项目部、施工队设文明施工负责人，每周召开一次关于文明施工的例会，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和项目监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。