高层建筑悬挑外脚手架搭设质量控制

高层建筑悬挑外脚手架搭设质量控制邯郸市邯三建筑工程有限公司2012年2月目录一、项目概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、制定目标及目标的可行性研究六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、成果总结十二、巩固措施十三、下一步打算邯郸市汇景阁商住楼工程，位于邯郸市复兴区建设大街以西，联纺路以北地块内。结构形式为剪力墙结构，总建筑面积29743平方米。地下二层为地下室、车库，地上十九层，其中首层为商业门市、二至十九层为住宅楼。地下室层高3.5m-4.45m，首层层高3.9m，二至十九层层高均为2.9m。该工程由邯郸市国鑫房地产开发有限公司投资建设，河北冶金建设集团勘察设计有限公司设计，达川工程项目管理有限公司负责监理，邯三建筑工程有限公司负责施工。一、项目概况1、项目简介2.1结合本工程现场施工及建筑构造特点，按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求，该工程的主体施工和外墙装饰装修外脚手架均采用悬挑式钢管双排脚手架。2.2建筑总高度为57.15m，住宅楼层高为2.8m。其楼体二层以上采用悬挑式双排钢管脚手架，一挑六层，三段搭设，控制最大悬挑高度不大于20米。第一段为二层底（标高3.90m）至七层顶（标高21.30m），第二段为八层底（标高21.30m）至十三层顶（标高38.70m），第三段为十四层底（标高38.70m）至高出屋面1米。从首层顶面开始，悬挑钢梁分别坐落在一层、七层、十三层的楼板平台上。2、悬挑概况二、QC小组简介小组名称邯郸市邯三建筑工程有限公司QC小组成立时间2007年活动课题高层建筑悬挑外脚手架搭设质量控制课题注册编号HSQC2011—2小组类型现场型组长常桂英QC教育时间48小时以上活动时间2011.3.1—2011.5.31活动频次4次/月历年QC成果获奖情况（共计8项）序号课题名称发表时间所获奖励1提高混凝土剪力墙外观质量2008年河北省质量管理优秀QC小组2提高现浇空心板混凝土工程质量2008年全国工程建设优秀质量管理小组（二等奖）3提高高层建筑外防护脚手架施工质量2009年河北省质量管理优秀QC小组4提高钢筋直螺纹连接质量2009年河北省质量管理优秀QC小组5超长地下室墙体裂缝控制2010年河北省质量管理优秀QC小组6高层建筑塔吊基础连带大面积地下车库整体施工2010年河北省质量管理优秀QC小组7提高加气混凝土砌块墙体抹灰质量2011年全国工程建设优秀QC小组8提高地下室自粘性防水卷材铺贴合格率2011年河北省质量管理优秀QC小组制表：许景春2011年3月1日1、小组成员简介序号姓名性别文化程度职务小组分工1常桂英女硕士总工程师小组主管、顾问2许景春男本科检查组组长活动策划3李菲女本科技术组组长技术指导4李丽娜男大专安全组组长安全保障5杨东男大专项目经理组织实施6叶丽鑫女大专技术负责人现场实施7刘社保男本科木工班长现场实施8袁风勤女本科统计员数据分析9刘海滨男本科质检员质量检验制表：许景春2011年3月1日2、小组活动统计表序号活动内容次数应出勤人数实际出勤人数出勤率（%）1课题研究218181002TQM教育218181003原因分析436361004制定对策327271005组织实施436361006现场检查327271007效果评价199100合计19171171100制表：许景春2011年3月1日在2011年《公司年度安全管理工作规划》中，制定了完善企业内部安全文明施工管理标准，文明施工达标率100%，文明施工优良率85%以上，杜绝重伤及死亡事故，轻伤年负伤频率16‰以内。该项目部与公司签订《安全生产管理目标责任书》，争创河北省省级文明工地、“安济杯奖”（河北省优质工程）两项主要任务。三、选题理由1、公司目标要求汇景阁商住楼项目部针对签订的《安全、质量管理目标责任书》，除紧抓基础、主体、屋面、装修等分部工程质量控制的同时，更加注重工程文明施工和安全防护措施保障情况。悬挑脚手架因其就地取材、搭设简便、安全可靠、节约成本等诸多优点，目前在高层建筑工程中广泛应用，但因其搭设不合理和施工方法不当等原因引起不少安全隐患问题，有些隐患甚至会发展扩大，造成现场人员伤亡、企业经济损失。本工程建筑立面复杂，结构悬挑部位独特，对于悬挑式脚手架的要求较高，脚手架是建筑业安全生产环节的重点控制对象。为提高施工现场安全管理水平，消除安全隐患，使整个工程能够顺利交付使用，控制悬挑外脚手架搭设质量已成为十分重要而且迫切需要解决的问题。因此，我QC小组将此次活动课题定为“高层建筑悬挑外脚手架搭设质量控制”。2、项目部达标要求2011年3月1日我QC小组开展第一次活动，对公司承建的邯郸市琴香茗居16号楼、邯郸市水文局家属楼等工程的悬挑外架搭设施工质量和有关资料进行全面调查，按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求，做出调查评分表。四、现状调查JGJ59-99表3.0.4-2悬挑式钢管脚手架调查评分表序号检查项目所得分数扣减分数备注1保证项目施工方案10×602立杆基础20×623架体与建筑结构拉结10×6164杆件间距与剪刀撑设置10×6255脚手板与防护栏杆10×6106交底与验收10×60小计70×653序号检查项目所得分数扣减分数备注7一般项目小横杆设置10×628杆件搭接5×659架体内封闭防护5×6210脚手架材质10×613小计30×62212工字钢间距5×6113工字钢悬挑锚固5×62小计10×63制表：许景春2011年3月3日验收合格率调查表工程项目检查总点数（个）不合格点数合格点数合格率（%）邯郸市琴香茗居16号楼2061818891.2锦绣家园小区12号楼2802026092.8饮食广场办公楼1281711186.7邯郸市水文局家属楼74185675.7合计6887361589.3制表：许景春2011年3月4日经过对上述工程的悬挑外架搭设质量和施工资料综合各方面因素，QC小组共检查688个点，合格615个点，不合格73个点，合格率为89.3％，通过调查评分表及验收合格率调查数据整理，绘制出影响因素频数统计表。序号检查项目不良点数（个）不良点频率（%）累计频率（%）调查人1杆件间距与剪刀撑设置5271.271.2许景春2架体与建筑结构拉结811.082.2李菲3脚手架材质68.290.4李丽娜4脚手板与防护栏杆34.194.5杨东5杆件搭接22.797.2叶丽鑫6立杆基础11.498.6刘社保7其他11.4100刘海滨8小计73100影响因素频数统计表制表：许景春2011年3月4日根据上述频数统计表，作如下质量问题排列图，以供找出主要问题。问题排列图189273645546372010090807060504030201071.2%90.4%94.5%97.2%98.6%杆件间距与剪刀撑设置。架体与建筑结构拉结。脚手架材质。脚手板与防护栏杆。杆件搭接立杆基础其他8182.2%052863211频数（个）N=73累计百分比%制图：许景春2011年3月4日五、制定目标及目标的可行性研究1、目标制定从上面排列图可以看出，影响悬挑外脚手架搭设质量的主要因素为：脚手架杆件间距与剪刀撑设置不规范。我QC小组经过对所出现的问题抽查统计显示，在抽查的688个点，合格率为89.3％。因此我QC小组经研究，确定了本次QC活动的目标：提高层建筑悬挑外脚手架搭设质量，使其合格率达到95﹪以上。2、可行性分析2.1目标值是建立在大量的数据统计基础上的，说明我们确定95﹪的目标值是合理、可行的。2.2QC小组成员技术力量强，具有多年通过QC活动解决问题的能力，《提高加气混凝土砌块墙体抹灰质量》、《提高现浇空心板混凝土工程质量》等课题获得全国优秀QC成果奖。2.3本次QC活动小组成员均为公司技术骨干，且有经验丰富的工人参与，能积极主动配合，及时反馈实际操作中的问题。因此我们有信心实现本次QC活动研究目标。3月4日，我QC小组召集小组全体成员从人、机、料、法、环等五个方面进行了详实分析。通过应用因果分析法，找出造成悬挑式脚手架搭设杆件间距不符合要求与剪刀撑设置不规范的主要原因，见下图：六、原因分析操作工序不合理。作业工具配备不全。钢管、扣件等质量控制不严。钢管长度不齐全。工字钢挑梁预埋不到位。大风恶劣天气频繁。料环法机对搭设要求不清楚；责任落实不到位；安全意识差；人员配备不够；未做到全部持证上岗。杆件间距不符合要求与剪刀撑设置不规范人不能合理利用直角、旋转扣件。楼面立面复杂。因果分析图制图：许景春2011年3月4日序号末端因素确认方法确认过程结论确认时间1对搭设要求不清楚现场确认通过调查，询问现场操作人员对搭设要求是否清楚是要因2011.3.82责任落实不到位讨论分析通过工序调查，逐步确认是要因2011.3.83安全意识差现场确认通过现场施工和思想交流非要因2011.3.84人员配备不齐全现场考核通过现场调查确认非要因2011.3.105未做到全部持证上岗现场确认通过查阅相关证件非要因2011.3.106作业工具配备不全现场检查通过施工现场调查非要因2011.3.107钢管、扣件等质量控制不严现场确认通过检测中心与现场检测是要因2011.3.118钢管长度不齐全现场检查通过现场检测调查非要因2011.3.119操作工序不合理讨论分析通过现场调查确认是要因2011.3.1110不能合理利用直角、旋转扣件讨论分析通过现场确认调查非要因2011.3.1211大风恶劣天气频繁现场确认通过实地情况、天气预报非要因2011.3.1212楼面立面复杂讨论分析通过分析图纸是要因2011.3.1213工字钢挑梁预埋不到位现场检查通过现场计量检查是要因2011.3.13七、要因确认制表：许景春2011年3月14日经过分析，确定了高层建筑悬挑式外脚手架搭设质量的6个要因为：123456对搭设要求不清楚。责任落实不到位。钢管、扣件等质量控制不严。操作工序不合理。建筑楼面立面复杂。工字钢挑梁预埋不到位。序号原因对策措施目标责任措施人完成最迟期限地点1对搭设要求不清楚。1、经QC小组成员PDCA的循环，排除不规范搭接；2、进行方案技术交底。操作工对搭设要求、规范熟悉掌握。许景春2011.3.17项目部2责任落实不到位。1、对操作人员进行三级教育，明确各自职责；2、进行方案技术交底。责任落实到人，明确各自职责。李菲2011.3.17项目部施工现场3钢管、扣件等质量控制不严。1、检测把关；2、统一堆放并由专人保管。材料经检测符合要求。李丽娜2011.3.184操作工序不合理。1、组织会议学习；2、协调各工种作业。达到合理化工序。杨东2011.3.18项目部5建筑楼面立面复杂。细化脚手架方案。将复杂节点部位交底清楚。叶丽鑫2011.3.19项目部6工字钢挑梁预埋不到位。转角部位按现场实际情况布置工字钢。转角部位脚手架搭设清楚，目标明确。刘社保2011.3.19施工现场八、制定对策制表：许景春2011年3月14日实施一：要求工人严格按照规范、技术交底进行施工，立杆的纵距1.2m，横距0.9m，步距1.80m。钢管规格为Ф48×3.5，连墙杆件采用2步2跨，竖向间距3.6m，水平间距2.4m，与主体结构刚性连接、与结构面垂直布置，架体距外墙间隙为300mm。针对要因：对搭设要求不清楚九、对策实施制图：许景春2011年3月17日实施二：1、3月20日—21日，我QC小组成员对施工人员进行培训教育，22名架子工全部参加，并进行成绩考核。2、3月21日，项目部制定新的奖惩制度，制度细化量化并明确责任范围及责任人。针对要因：施工人员责任落实不到位实施三：项目部选择合格钢管供应商名单，进场钢管进行检测，核查供应商的产品合格证明文件，按规格将钢管分类存放，做到分批存放、统一涂色。针对要因：钢管、扣件质量控制不严针对要因：操作工序不合理。实施四：制定悬挑外架的搭设顺序：测量放线——埋置锚固埋件——安装工字钢挑梁——扫地杆——竖立杆——水平杆（纵向、横向）——设抛撑——连墙杆（斜杆）——搭设剪刀撑——铺脚手