公司对项目的安全技术交底

1公司对中天名园三期四标段工程的安全技术交底一、安全管理目标保证安全生产，确保无重大伤亡事故的发生，创成安全标化工地。1、安全保证体系：工程项目部应建立由项目经理挂帅，由专职安全员和主要工种班组兼职安全员组成的安全施工管理网络2、安全施工总则：以安全生产作为标准化管理重点，坚持“安全第一、预防为主”的方针，规范全体施工人员的安全生产行为，保证施工现场安全防护达标，确保工程财产不受损失和所有进入工地人员的生命安全，做到安全生产。3、施工安全生产总体措施：成立由项目经理负责的安全管理体系，抓好安全生产各项管理制度和各项技术措施的落实，全面负责施工全过程的安全检查，安全布置，安全监督和安全奖励。严格执行有关安全标准规范和规程。4、安全生产管理制度：建立键全各项安全生产管理制度。落实预防为主的安全方针，加强各级安全检查制度，做好定期检查制度，日查由项目部安全员、施工员执行，周查由项目经理执行，半月查由公司生产经理执行，月查由总公司安全处执行。项目部还应根据工程特点做好专业性检查，根据气候情况做好季节性检查。对以上检查及上级部门检查中查出的事故隐患，按“三定”原则及时整改。施工人员安全教育培训和职工的安全三级教育制度：新工人上岗前应经过公司、项目部、班组三级教育，并书面考试合格，方准上岗，特殊工种除接受一般性安全教育外，还必须进行专门的安全操作技术培训，经考核合格后，持证上岗。对所有施工人员还应开展经常性安全教育，开展各种类型的安全活动，使安全教育工作贯穿施工全过程。通过安全生产责任制考核及奖惩制度的实施来提高全体管理人员的责任和职工的安全意识，促进安全管理标准化。项目部根据国家有关规范实行对搭设设施和组装机械安全验收制度，大型机械安装使用前，由安全处、设备处、设备租赁公司及有关部门共同验收，做好记录符合要求方可使用，脚手架25M以下由公司质安科组织验收，施工用电、临边、洞口的安全防护，由总公司质安科组织验收。实行分部项工程安全技术交底制度，要制定针对性强的安全措施，班组交底要彻底，重点明确。5、主要安全技术措施A、坍塌事故预防土方工程开挖后，根据挖土深度及地质情况，做好边坡或边坡支护工作及周围的排水，基坑（槽）四周2.0米内严禁堆土，避免超载塌方，同时便于施工。B、“三宝”使用：进入施工现场人员必须戴好安全帽，建筑四周设置密目安全网，高空作业必须系好安全带。C、“四口”及临边防护楼梯口用钢管搭设防护栏杆，预留洞口、通道口、电梯井口等按实际情况做安全防护，屋面、楼板等临边设安全围护措施。D、交叉作业防护：各工种进行上下立体作业时，不得在同一垂直方向上下操作。模板、支撑等拆除时，下方不得有其他操作人员，在楼层边口，脚手架竹排上等可以引起物件抛落出，严禁堆放零部件和工具。E、脚手架防护：脚手架的支撑必须科学合理，符合受力及规范要求，本工程脚手架搭设前应编制更为详细的施工方案，并提供计算说明书。脚手架搭设完毕，要经总公司安全处验收合格后方可使用。脚手架日常管理由专人负责，定期检查各连接点，定期清理脚手架上多余杂物。脚手架不得超载。脚手架的搭设拆除必须按脚手架施工方案规定的程序进行。使用中，拆除脚手架上任何一个2部件都必须有审批手续，并在事后及时恢复原状，经检查合格后再使用。拆卸时，危险地段要划出临时禁界，并派专人监护。F、机械设备安装保证措施a.塔吊必须验收合格后方可使用，塔吊的三保险、五限位必须齐全、灵活、可靠，严格执行“十不吊”的规定，吊具和锁具应符合国家有关标准，塔吊使用应设专人指挥。b.中小型机具如：拌和机、搅拌机、木工平刨、电焊机等机械需设操作棚，各类离合制动器、防护罩必须安全可靠有效，各类机具有良好的接地保护。c.机械设备应作好保养工作，认真贯彻定期保养制度，做好操作前后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。d.机械设备严禁超负荷使用，带病运转。G、施工用电安全a.根据施工现场要求制定出具体用电计划，并有临时用电方案，建立现场用电档案。b.现场用电应建立用电检查制度，定时定期检查现场漏电保护器、设备和照明线路情况，以便及时发现问题。c.现场配齐各类各级标准电箱。H、雨天施工安全收听天气预报，雨天之前，要组织电气人员认真检查现场所有的电器设备、线路及漏电保护装置，发现问题立即处理。凡露天使用的电器设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施，现场做好排水措施。J、保卫做好现场安全保卫工作，成立保安小组，实行值勤和夜间巡逻制度，制定执行出入大门的规章制度，应采取必要的防盗措施，现场四周设置围墙。K、消防a..工地应设防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，现场一般按每200平方米配备2只灭火器，重点部位和场所均另增设灭火器（如配电间、木工棚等处）。b.工地实行动火审批制度，操作时落实好监护人。c.加强电源管理，防止发生电器火灾。二、文明施工目标项目施工严格执行国家及市有关施工现场安全、场容场貌，环保、卫生等规定，明确现场文明施工管理目标——市文明工地。施工中采取以下一系列做法。1、文明管理体系：建立由项目经理为首，专职抓文明施工的管理员及班组有关人员组成的管理网络，明确岗位责任制，采取责任到人，层层落实，有效实施，保证现场创建文明工地。2、场容场貌管理A现场按照有关规定悬挂五牌一图，施工现场布置设施，设备应按场布图规定搭设，并随施工的不同阶段合理调整现场临设布置。B我们打算在施工整体布置上狠下功夫，使施工现场工厂化，真正做到文明施工。C建筑物四周浇注砼散水坡，散水坡侧设排水明沟。保持场地平整，不积水、无散落的“五头”，“无底”及散物。D.建立场地排水系统，保证整个场地的畅通，泥浆水必须经沉淀达标后，方可排入下水管网。E工地实行围墙围挡封闭施工。在施工现场，应设置安全宣传标语和警告牌。3、文明建设设施A开展文明教育，加强班组建设，培养职工良好的班容班貌，项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。B加强工地综合治理能力，做到目标管理，制度落实，责任到人。施工现场要害部位防范设施有效到位。C现场施工人员均佩带胸卡，按一定规则统一编号，为了便于管理，在安全帽和服饰上管理者3与操作者有明显区别，施工人员统一服装。D因地制宜在生活区和生产区种植花卉及草皮，加强环境的美化。E施工围墙，大门口及生活区设置反映企业精神、时代风貌的宣传标语，定期出黑板报，表彰工地好人好事，生活区设读报栏，让职工及时了解国内外形势和掌握国家的最新政策。2008年3月15日