全国2009年04月自学考试00179《谈判与推销技巧》历年真题

第1页全国2009年4月自学考试谈判与推销技巧试题课程代码：00179一、单项选择题（本大题共22小题，每小题1分，共22分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．谈判的核心议题是（A）1-8A．价格B．质量C．数量D．支付方式2．下列选项中，属于狭义的谈判利益的是（A）1-11A．投资回报B．改善彼此的关系C．遵循平等的原则D．增进社会福利3．谈判是谈判者之间的一种（B）1-21A．竞争行为B．博弈行为C．冲实行为D．对抗行为4．导致关系冲突的原因是（C）2-25A．缺乏信息B．宗教信仰差异C．错误的沟通D．谈判力量的不对等5．当一方想采取的立场与其他方的愿望不相容时，称之为（A）2-25A．冲突B．合作C．索取D．协商6．将会减少或消除谈判者的冲突和对抗的是（B）3-55A．共享利益B．联合利益C．预期收益D．预期差异7．对于任何谈判，提供谈判基础和手段的是（C）4-73A．冲突B．合作C．利益D．竞争8．谈判中，能满足谈判者部分要求，实现部分利益的目标是（D）5-89A．底线目标B．期望目标C．顶线目标D．可接受目标9．下列选项中，属于坚定的让步方式是（B）6-142A．22/17/13/8B．0/0/0/60C．26/20/12/2D．49/10/0/110．下列选项中，不属于．．．有效威胁特征的是（A）7-148A．高度抽象性B．高度终结性第2页C．高度具体性D.表述的清晰性11．产生威胁的条件是（D）7-151A．可靠性B．有效性C．具体性D．可置信性12．由于缺乏对谈判对手文化背景的了解，而使谈判陷入僵局。导致上述僵局的原因是（B）7-155A．主观偏见B．客观障碍C．行为失误D．偶发因素13．“对方为什么在谈判中持这种观点?”上述说法属于提问方式中的（A）8-177A．开放式问题B．诱导性问题C．提示式问题D．自由式问题14．谈判中，买方问：“贵方能否在五年内提供质量保证?”卖方答曰：“对质量保证问题，我们过去是这样做的……”。这种答问方式属于（C）8-179A．正面直接回答B．不完整的回答C．不确切回答D．不回答15．下列选项中属于低内涵文化国家的是（A）9-203A．美国B．中国C．日本D．泰国16．在产品类型较多，技术性较强，产品间无关联的情况下，可采用（B）10-223A．区域式结构B．产品式结构C．顾客式结构D．复合式结构17．一位销售人员在介绍产品时说：“我们厂出品的账册比其他厂的产品便宜三成”。这属于（D）11-279A．服务接近法B．介绍接近法C．社交接近法D．利益接近法18．一位销售人员敲开顾客办公室的门，顾客说：“对不起，我很忙，没有时间和你谈话。”销售人员说：“正因为你忙，你一定想过要设法节约时间吧。我们的产品可以帮助你节省时间，为你创造闲暇的机会。”销售人员所采用的处理顾客异议的策略是（D）12-304A．转折处理法B．委婉处理法C．以优补劣法D．转化处理法19．在市场营销学中，产品越区销售被称为（C）13-339A．销货B．易货C．窜货D．理货20．企业处理顾客的索赔要求属于（C）14-347A．单纯服务B．附属服务C．事务性服务D．便利性服务21．回款时间越早，折扣力度越大，这是（D）15-408A．数量折扣B．等级折扣C．季节折扣D．现金折扣22．直接基于产品和服务而形成的顾客忠诚是（C）16-444第3页A．行为忠诚B．情感忠诚C．认知忠诚D．识别忠诚二、多项选择题（本大题共6小题，每小题2分，共12分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。23．基本谈判战略包括（ABCDE）5-109A．竞争战略B．和解战略C．合作战略D．折中战略E．回避战略24．应对谈判威胁的技巧有（ABCD）7-151/152A．先斩后奏B．逆流而上C．假装糊涂D．晓以利害E．声东击西25．谈判过程中沟通的总体目标包括（ABCD）8-170/171A．传递信息B．获取信息C．达成理解D．提高效率E．做优秀的听众26．区域式组织结构所具备的特点包括（BDE）10-222A．推销人员易深入了解顾客需求B．有利于节省交通费用C．适合于产品类型较多的情况D．有利于调动销售人员的积极性E．销售人员易与顾客建立长期关系27．采用估价报价法订货时，必须严格确认的是（ABCDE）13-326A．品名B．价格C．付款条件D．交货地点E．运送方式28．评价顾客忠诚度的标准主要有（ABDE）16-445/446A．客户重复购买率B．客户要求满足率C．客户单次购买金额D．客户对竞争产品的态度E．客户购买时的挑选时间三、简答题（本大题共6小题，每小题6分，共36分）29．谈判中的冲突主要有哪几种形式？2-25答:(1)利益冲突。这类冲突主要是由于谈判者所感受到的或双方实际利益上的竞争关系所引起的。(2)结构性冲突。引起这类谈判冲突的原因主要有谈判双方在资源控制、谈判力量或权利上的不对等；存在时间限制及阻碍合作的地域或环境因素；谈剡中出现破坏性的谈判行为（诸如嘲笑、攻击对手，甚至威胁对手）等。(3)价值冲突。这类冲突产生的主要原因有：谈判双方的价值评价标准的差异以及宗教信仰、道德判断和生活方式差异第4页等。(4)关系冲突。强烈的情绪、误解、较差的沟通质量或错误的沟通等是导致这类冲突的主要原因。(5)数据冲突。缺乏信息、掌握的是错误的信息、对相关信息诠释的差异是造成数据冲突的主要原因。30．简述谈判力的主要来源。4-73/74/75/76/77答：(1)强制性(2)补偿和交换(3)遵从准则和客观标准(4)认同力(5)知识和信息31．简述让步策略实施步骤。6-140/141答：(1)比较让步与不让步的预期损益。(2)确定让步方式。(3)选择让步时机。(4)衡量让步结果。32．试说明如何确定潜在顾客范围。11-264/265/266答：一、根据商品因素确定顾客范围在确定顾客范围时，非常重要的一方面就是要考虑商品因素，即所销售的商品应能够满足顾客的需要。这种满足应从商品的性能、质量、花色、品种等考虑，进行全面分析。二、结合企业的特点确定顾客范围1、企业所经营的商品的特点是在确定顾客范围时要考虑的重要因素。2、商品的规模也是确定顾客范围时应该考虑的因素。3、企业营销的力度和能力对确定顾客的范围也有重大的影响。三、结合消费者状况确定顾客范围销售人员在确定顾客范围时应从消费者的角度，设身处地地为顾客着想，使确定的顾客范围更加准确、合理。33．顾客异议产生的原因有哪些？12-296/297/298/299答：一、顾客方面的原因1、顾客的偏见。2、顾客的支付能力3、顾客的购买习惯4、顾客的消费知识第5页5、顾客的购买权力二、产品方面的原因由于所销售的产品的价值、功能、利益、质量、造型、式样、包装等方面不能令顾客满意而引起顾客异议的情况也是很常见的。具体表现在以下几个方面：1、产品的功能2、产品的利益3、产品的质量4、产品的造型、式样、包装等三、价格方面的原因因价格方面的原因使顾客提出异议的情况在销售中是比较常见的。一般多表现为顾客认为价格过高而与销售人员讨价还价，也有认为价格偏低而拒绝购买产品的。1、价格过高2、价格过低3、讨价还价34．评估中间商的标准有哪几种？15-398/399答：(1)经济性标准在这三项标准中，经济标准最为重要。(2)控制性标准现在，评估的范围应加以扩大，对于营销渠道的控制问题也应加以考虑。(3)适应性标准如果营销渠道受签有合约的代理商的限制，那么，它的经济性和控制性就必须优于其他的销售渠道才行。四、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35．试述谈判者创造共享利益协议的策略。3-63答：(1)在谈判的单一事项上找到各方认可的解决方案可以创造共享利益；(2)将谈判视为解决共同问题的过程，通过沟通和共同讨论找到创造性地解决问题的方法；(3)在谈判中突出强调各方共同的认识、道德、价值观、信仰或目标，并把这些与所有具体事项的解决方案联系起来，可以创造和增进共享利益；(4)建立良好的谈判关系，制造一种愉快的谈判气氛有助于谈判者创造谈判的公共价值；(5)正确把握这样一些因素也会使原本就有实质意义的协议变得对各方更有价值，比如，相互尊重、认同和遵从组织文化或社会文化标准、看中将自己融人一个行动一致的集体所带来的满足以及利他主义精神。36．论述处理客户投诉的流程与方法。14-386/387/388答：一、鼓励顾客倾诉在有机会倾诉他们的委屈和愤怒之后，顾客往往会感觉好多了。此外，销售人员还必须同样宽容、开诚布公地对第6页待那些很少表明他们的愤怒，较少冲动但也许有着同样深的敌意的顾客。二、获得和判断事实真相销售人员应在全面、客观认识情况的基础上，找出令人满意的解决办法。当事实不能揭示问题的真相，或顾客和企业都有错时，需要使顾客了解获得一个公平的解决办法的困难，并使顾客投诉得到公平的处理。三、提供解决办法在倾听顾客意见，并从顾客的立场出发考察每一种因素之后，销售人员有责任采取行动和提出公平合理的最终解决办法。四、公平解决索赔企业的解决方案可采取以下形式：1、产品完全免费退换。2、产品完全退换，顾客只支付劳动力和运输费用。3、产品完全退换，由顾客和企业共同承担相关费用。4、产品完全退换，由顾客按折扣价格支付。5、顾客承担维修费用。6、产品送往企业的工厂再作决定。7、顾客向第三方索赔。五、建议销售建议销售这种顾客服务形式经常被忽视，这是一种建议顾客购买与主要产品相关的其他产品或服务的过程。只要能恰当地运用，它将有助于发展与大多数顾客的关系。六、建立商誉销售过程中的最终推动力，尤其是售后服务，应该是以良好的商誉为导向的。商誉是顾客对铛售人员、企业以及它的产品的一种积极的感情和态度。五、案例分析题（本大题共1小题，10分）37．背景材料：A公司与B公司就一台印刷设备的销售进行谈判。对于卖方A而言，只要超过2000美元就可以出售；对于潜在买主B来讲，最多只愿意支付2500美元。A以2600美元第一次报价，B以2350美元还价后，A又提出了2500美元的价格。B还价为2400美元，最后，A又提出“大家各让一步”的价格2450美元。最终，B接受了，且很满意。问题：（1）A、B公司的保留价格各为多少？（2分）6-129（2）为什么A公司能获得更大的利益和价值？（2分）6-130（3）谈判中，要遵循哪些报价规则与技巧？（6分）6-131（1）答：A的保留价格是2000美元，B的保留价格是2500美元（2）答：第一，在真正的谈判开始之前，B并没有过多分析A的价格底线，因此也就不知道达成协议的可能性区域的范围的大第7页小。第二，A的报价与B的保留价格异常接近。第三，A的报价锚定住了B对A价格底线的认识，使B推测A要在2000美元左右的价格才出售，而实际上只要价格高于2000美元A就愿意出售。（3）答：谈判中，要遵循以下报价规则与技巧：（1）价格谈判中，报价策略的运用要注意分寸，切不可盲目漫天要价或胡乱杀价，而是要基于合理的价格范围，否则，会导致谈判的失败，从而失去成交的机会。（2）谈判过程中，报价的先后顺序在一定程度上会影响谈判的结果。一般而言，先报价比后报价更具有影响力。先报价等于为谈判定下了一个有利于自己的锚定价格，从而会直接影响对方对你的保留价格的判断，影响和改变对方对各种可能的谈判结果——即达成协议的可能性区域的预期。（3）弄清对方对己方报价的反应。己方率先报价或拖后报价后均应搞清楚对方对己方报价的真实反应，尤其是当己方率先报价时更应如此。在己方率先报价后，应避免对方集中攻击己方的报价，而应明确要求对方提出他们的报价。（4）全面评价对方的交易条件。谈判者必须对对方提出的交易条件及己方提出的交易条件全面、深入地理解和评价，要从各条件之间的联系、合同之间的联系上分析对待每一条件，切忌盲目冲动，轻易地或无原则地讨价还价。