12016年度个人述职报告

2016年度个人述职报告王国飞（2017年1月15日）律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2016年，迎来了充满希望的2017年。过去的一年，我们有付出也有收获，我们有欢笑也有泪水，回顾这一年的工作与体会，既有成功的经验也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，以公司目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设;加快公司证照的办理；较好的完成了自己的本职工作。我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作，忘我的工作，不断的提升自己的工作水平和技术能力，借此机会，现将我个人2016年度的工作情况向各位领导和同志们作一次简要的述职和总结汇报。一、工作任务、指标完成情况首先，自己能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对燃气工作的重要性的理解。天然气运行的正常和管线所各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都能虚心诚恳的请教领导或同事，随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人、欺骗同事、欺骗领导、欺骗公司的行为。在这个行业对自己的工作不认真就是对自己生命不负责、对公司财产不负责。2016年我主要完成了以下几项工作任务。（下面的内容你自己还得整理编辑一下）（一）阿克苏地区2016年气化工程项目开展情况。我公司对于库车县市场调研，库车县全面级开展大面积修建加气城。1、我公司在齐满乡镇已建好加气站，我公司收购项目，齐满乡镇加气站与政府签字农村入户工程存在很大问题。2、乌什县收购项目，我公司大量收购资料。因资料不全暂时放弃收购。3、农一师五团安泰加气站资料已全，现正在谈收购项目，审计，评估，律师已做大量调查4、阿瓦提县鑫源加气站收购项目，今律师评估，审计已被资料调取，现等待收购签字5、新疆兵燃国瑞能源股权转让新疆生产建设兵团40%，已收购，相关资料已变更完毕，等待名称变更（二）加强自身学习，不断提高业务素质和工作能力本人于年月日聘任出任公司（职务），时至今日已有年（时间），作为公司（经理？），我深感自身肩负的责任重大，因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设，加强政治理论和业务知识学习，不断提高业务素质和把控市场风险等工作能力。同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深入下属各单位、各部门熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带头作用。（三）真抓实干，认真履行岗位职责1、加强市场开发，扩大公司经营规模。今年，为了加大市场开发力度，我们一是明确市场开发目标。集中力量加大收购加气站等燃气经营项目的力度和进度，针对区域新建楼群分工包片、责任到人，集中力量，签定合同，落实市场开发任务到人。二是加大宣传力度。通过媒体和发放宣传资料，让人们充分了解使用天然气的好处，促进市场的开发。三是全员参与市场开发。挖掘每个员工的潜力，每个人都将市场开发作为一项份内任务，共同开发。2、强化工程建设，保证工程建设质量。一是加强对现场管理员的培训。组织施工管理人员学习《城镇燃气设计规范》、《施工管理手册》、《业务流程》等内容，使员工明晰职责权限，懂得岗位技能要点，熟悉操作流程，了解工作内容和控制过程，能够独立制定本岗位的工作计划及时总结成绩和不足。二是加强对施工队伍的管理。加大了对施工过程全方位的监督，是每个程序都到位，着手培养了管理人员的质量安全意识，强化了对管理人员的质量安全教育，严把工程质量关。三是加强工程管理责任体系建设。实行了工程管理例会制和项目经理负责制，每周召开一次工程调度分析会，及时总结工程施工中经验及存在的问题，分析原因，制定对策，合理的解决各种矛盾与难点。（四）强化安全生产监督管理，确保公司安全生产（作为参考）——及时抢修维修。运行管网抢修及时率达100%，维修及时率100%，管道压力合格率100%、灶前压力合格率100%，无投诉责任事故和安全事故发生。——加强检查力度。针对座首站及条气源公里管网，个凝水缸，个阀门井以及个小区调压箱庭院管网等不间断的巡视排查、定期检查供气设备，定期保养维护，随时保障良好的工作生产状态，并按时做好检查记录，每日24小时值班，为在最短时间内处理事故提高了可靠保障，特别是在“迎国庆保安全”“安全生产月”重点时段加强了检查，巡视保卫力度和密度，明确分工、责任落实到位，严格治理安全生产工作，确保了辖区居民的稳定供气。——优质安全服务。针对生产部人员素质和管理的现状，从加大对职工安全教育入手，制定内部措施和管理制度,对职工进行量化评分，并把其作为职工月度考核的依据;规范完善维修置换等工作记录，对出现的客户投诉事件做到及时处理，及时反馈;先后进行了次拉网式安全大检查，查找问题排除隐患。加大岗位技能培训力度，共有余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般原理和知识,组织业务学习，提高了维修操作技能。——狠抓质量工程。一是狠抓质量指标。安全无事故率100%，运行调压合格率100%，整体工程合格率100%，维修及时率100%，经营无气损率100%(对公司经营的条管道气源，每天进行输出气量上下游核对，及时发现问题及时解决，杜绝了经营中气损的发生，从经营以来没有因气损造成经营损失)。二是狠抓安全指标。全年安全运行、车辆交通无事故。三是抓好质量安全管理。首先是加强组织领导。为了明确责任，组织成立了安全委员会，对公司的安全问题全面指导监督公司制定周安全生产例会，随时处理解决安全生产中所发生的各种问题，其次是普及了用户的天然气安全知识。加大对用户正确使用燃气及安全管理规定的宣传，先后共发放《用户安全使用手册》余份，避免了人为的安全事故。再次是大力开展安全教育和培训工作。组织全体员工学习安全知识，提高全员的安全意识及安全技能，并进行了考核。月份旬，分别对三种气源举行了抢险预案演习，增加了员工的实战经验和在紧急情况下处理事故的快速反应能力，加强了全体职工政治思想及普法教育，提高了认识，全年没有一起违法犯罪现象发生。二、工作中存在的不足之处本人能够爱岗敬业创造性的开展工作，在工作中取得了较好成绩，但也存在这不足和差距：一是根据公司目前发展经营的需要在市场开发方面还存在着薄弱环节，自己能力有限业务能力还有待提高。还需要继续做好深入的调研开发工作。二是许多工作我是边干边摸索工作还不能向师傅们那样游刃有余，工作效率还不高。三是有些工作还不是很过细很到位。四是在学习上还缺乏主动性，和针对性。五是各专业岗位的职工技能普遍存在能力偏低，需进一步提升岗位技能的培训，在今后的工作中我要积极主动组织职工定期或不定期的专业培训。三、今后的努力方向自己决心努力从提高自己的业务知识和工作能力入手，为实现公司新的经济增长点贡献自己的力量。我努力做到：一、加强学习扩展知识面，努力学习天然气专业知识和法律法规知识，加强对天然气发展动向的研究，为气化我市做贡献。二、认真履行自己的岗位职责在各级领导的领导下不折不扣的完成自己的本职工作。三、注重加强本部门的团结协作和其他同志紧紧拧成一股绳努力建造团结和谐的过硬团队，勤奋工作形成良好的工作氛围，不断提高自己的工作能力和为民服务的水平，遵守公司的规章制度，坚决维护公司的利益，大力弘扬企业文化，积极树立正面的xx形象，为xx奉献为自己工作，把自己融入xx这个大家庭，要有企兴我荣，企衰我耻的意识，为公司创造更高的价值，力争取得更大的工作成绩。重视安全，紧绷安全之弦不放松。即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的工作，使我对公司的业务工作更加熟悉。这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为xx美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔！