alb_1019_中国企业在美国实施海外并购的法律环境研究

对外经济贸易大学硕士学位论文中国企业在美国实施海外并购的法律环境研究姓名：李蝴蝶申请学位级别：硕士专业：法学指导教师：盛建明20070401中国企业在美国实施海外并购的法律环境研究作者：李蝴蝶学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(10条)1.期刊论文王谦才中国企业海外并购行为研究综述-现代商业2009,(11)本文首先明确了中国企业海外并购的定义和模式,接着总结了近年来研究者基于经济学的经典理论分析而给出的企业并购动因,然后介绍了在现代商业环境中企业海外并购应当着重分析的风险,最后对未来的研究做了展望.2.学位论文李廷猛中国企业海外并购分析及对策研究2006本文主要采用实证分析的方法，运用了大量的最新数据。在写作中采取由点及面、由浅入深的逻辑思路。从跨国并购的一般理论评述到企业海外并购的宏微观经济效应分析；从中国企业海外并购的现状探讨到并购的比较优势分析；从问题的分析到对策的提出，从整体战略到具体措施，体现了全文结构的逻辑性。全文大体分为两个部分：第一部分是全文分析的基础，主要是对跨国并购相关理论的综述，以及对企业跨国并购的宏观和微观经济效应分析，这是本文的理论基石，具体包括第一章和第二章。第二部分是本文的主体部分，在第一部分理论分析的基础上，运用实证分析的方法分析了中国企业海外并购的现状，以及中国企业海外并购所具备的内外部比较优势、产业比较优势，最后分析了中国企业海外并购实践中的障碍，并提出了在新的历史条件下拓展中国企业海外并购的对策措施，这一部分包括第三章和第四章和第五章。各章具体内容如下：导论：本部分简要介绍了本文的写作背景，引出本文写作的意义与目的，交待了全文的基本思路和逻辑结构。第一章跨国并购的理论综述。本章首先介绍了跨国并购的概念及分类，同时对跨国并购进行理论综述。由于企业跨国并购的广泛性和重要性日渐突出，对这一领域的研究也日益增多。本文主要对当前全球研究比较成熟的跨国并购理论进行了介绍和评述，包括垄断优势论、内部化论、国际生产折衷论、规模经济理论及协同效应理论等。评述以上理论目的在于给将要分析的中国企业海外并购作一个理论铺垫。同时也是第二章分析一般企业的宏观和微观经济效应的理论基础。第二章企业跨国并购的宏观与微观经济效应分析。本章站在一般企业的立场，从宏观和微观两个角度对跨国并购的经济效应进行了特定的分析。宏观经济分析主要基于自由竞争市场的跨国并购和垄断市场的跨国并购两个角度，分别对纵向跨国并购和横向跨国并购的经济效应进行分析；微观经济分析则在前两者的基础上，加入混合并购进行分析。微观经济分析侧重交易费用和成本分析。本章的分析为第三章对中国企业海外并购的动因和效应分析提供理论依据。第三章中国企业海外并购的现状分析。本章在前两章理论分析的基础上，分析了中国企业海外并购的现状，这是本文的现实背景。首先分析了中国企业海外并购的规模和结构。总体上看，中国企业跨国并购虽然有着二十多年的发展，但总体规模不大。中国企业的跨国并购还停留在初级阶段，参与全球跨国并购的程度远远不够。中国企业跨国投资仍以“绿地投资”为主，跨国并购没能充当主角。同时，海外并购行业分布广，行业特征不明显，集中度不高。从产业、行业分布结构上看，中国企业跨国并购涵盖了所有三次产业，但就并购金额而言，第一产业最多。从全球区域分布结构上看，首先，三次产业分布各有重点区域；其次，投资额分布区域较为分散；在并购活动主体结构上，参与跨国并购的主体基本还是国有大型企业，民营企业正在形成一股新兴的并购力量。其次，本章利用第二章的理论，阐释了中国企业海外并购动机与效应。第四章中国企业海外并购的比较优势分析。本章在第三章对中国企业海外并购现状分析的基础上，紧接着分析中国企业海外并购所具备的比较优势。根据市场综合竞争优势理论，中国虽然是发展中国家，生产力水平相对落后，但中国企业在一些行业和领域仍具有比较优势，完全可以凭借这些优势并购国外企业以取得原先在国内所无法取得的某些竞争优势，从而面向国际增强中国企业竞争力。本章主要分为两节，第一节分析中国企业海外并购的内外部比较优势。本节认为，目前中国国内经济高速发展，企业实力不断壮大，部分企业的国际融资能力很强，加上国家政策的扶持，中国企业在走出国门，实施海外并购的过程中已经具备了相当的比较优势。第二节分析中国企业海外并购的产业比较优势，在传统比较优势理论分析的基础上，对中国企业海外并购实践中具有的产业比较优势进行了深入分析，并对适合中国企业实施海外并购的产业作了界定：加工组装制造业、纺织业与服装业、资源开发业及部分高科技产业。本章从内外部比较优势和产业比较优势角度分析，为中国企业“走出去”实施跨国并购奠定了理论依据和实践支持。第五章中国企业海外并购的实践障碍及对策研究。本章结合前面的分析，对中国企业海外并购的实践障碍和对策措施进行探讨和展望。文章指出，虽然有比较优势存在，但中国企业海外并购实践中仍然存在不少障碍，比如：企业体制障碍、金融体制与资本市场的不健全、政府宏观管理职能的滞后、企业跨国经营能力较差、缺少熟悉跨国并购的中介机构，双边及多边投资保护协定的缺陷等。在此分析基础上，从宏观和微观两方面提出了对策措施。宏观方面要改善并加强政府的政策驱动，构建与企业跨国并购相适应的资本市场体系；加快企业体制和机制创新的步伐；加快跨国并购的立法工作；拓宽中国企业跨国并购的融资渠道；建立企业跨国并购的保险制度等。微观方面，企业作为实施海外并购的微观主体，应在以下几个方面做好对策：科学决策，做好跨国并购的可行性研究；明确跨国并购战略；重视并购后的整合；大力开发培养跨国经营人才；大力发展中介机构。3.期刊论文温巧夫.李敏强.WENQiao-fu.LIMin-qiang中国企业海外并购的风险与对策研究--基于2000-2005年中国企业海外并购实证分析-经济理论与经济管理2006,(5)中国企业海外并购既有经济风险因素,又有非经济风险因素.在经济风险因素中,战略选择阶段中的战略定位失误,评估实施阶段中的低估并购成本、交易方案设计缺陷,整合阶段中的文化冲突等,都是中国企业海外并购的主要风险因素.而政治、社会、军事、法律、舆论等非经济风险因素则贯穿并购的各个阶段.要较好地规避海外并购的风险,中国企业应该系统地分析内外环境及各种可能产生的风险,作出相应的对策.4.期刊论文章远双中国企业海外并购初探-金卡工程2010,14(5)从19世纪末开始,以美国为代表的西方国家兴起以并购为主的企业资产重组.中国的海外并购由于起步较晚,深受国际跨国并购影响的同时,也具有中国自己的特色.本文在阐述了中国海外并购的现状,概念以及类型之后,简要分析了我国企业海外并购的发展趋势,借此希望给予后续中国海外并购实践一些可以借鉴的经验.5.学位论文王胜君中国企业海外并购中的人力资源整合问题研究2008企业海外并购中的人力资源整合问题是决定企业海外并购成功与否的关键环节。一般认为，海外并购中的人力资源整合是比并购交易本身的完成更为重要、也更为复杂的一项工作。然而，在现有的，特别是国内企业海外并购的人力资源整合问题却没有受到应有的重视，结果直接导致海外并购的人力资源整合理论远不能满足当今中国如火如荼的海外并购的需要。近年来，企业的海外并购已经成为一种公认的高风险与高利润并存的商业行为，许多中国企业希望通过海外并购来规避投资风险，化解企业债务，降低劳动力成本，进而达到扩张企业规模之目的。然而，事实证明，我国企业在完成海外并购的人力资源整合方面却不甚理想。在此基础之上，本文首先回顾了中国企业海外并购的历史和现状，随后阐述了各位学者对海外并购中人力资源整合的理论综述。分别从个人、组织及文化三个角度反思了中国企业海外并购中人力资源整合所存在的问题，并且提出了相应的对策。(1)鉴于海外并购企业的个人心理契约受到破坏，中国企业必须采取重建心理契约等措施，以便缓解海外并购造成的心理压力，消除不信任感，建立良好的沟通渠道，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性。(2)鉴于企业组织行为弱化和稳定性破坏的问题，提出了从组织角度整合人力资源，主要内容涉及人员的挑选原则和方法，以及保护核心人力资源的措施等。(3)鉴于中国企业海外并购中存在的跨文化风险问题，本文提出从文化角度整合人力资源，主要论述了文化整合策略，海外并购中文化整合模式的选择问题。在对中国企业海外并购中的人力资源整合问题与对策进行研究同时，辅以中国联想并购IBMPC业务的人力资源整合案例，进一步地论述了本研究对中国企业海外并购中人力资源整合问题的启示。希望本文所做的研究能够对解决我国企业海外并购中面临的人力资源整合问题有所裨益。6.期刊论文田振花.TianZhenhua浅谈中国企业海外并购-黑龙江对外经贸2009,(10)面对美国次贷危机带来的海外并购机遇,许多中国企业欲通过海外并购加速成长壮大.2009年以来,中国企业的海外并购逆势而上,在海外并购市场上频频出手,金额之大,频率之高,令世界刮目相看.次贷危机下的世界经济给中国企业带来机遇的同时,也隐藏着诸多风险,中国企业应理智、冷静、谨慎地对待海外并购.7.期刊论文王刚.黄旭.WANGGang.HUANGXu国有商业银行在中国企业海外并购中的策略探讨-金融论坛2006,11(6)近年来,中国企业海外并购的规模和数量均呈上升趋势.中国企业海外并购的增长有利于国有商业银行拓展银团贷款、外币等相关业务,并为开展综合经营和建立全球化网络提供了良机.在宏观上,国有商业银行应对中国企业的海外并购持谨慎乐观态度,警惕并购风险,重视海外并购但不忽视本土并购市场,力争将其他企业海外并购与银行自身海外扩张相结合.在具体策略上,作为融资者应注重考察收购价格的合理性、不同并购方式的风险差异和贷款保障体系;作为并购顾问应注重企业文化融合、经营管理理念和国家风险等问题,进而以多样化的金融服务赢得客户,实现国际化、综合化的战略目标.8.学位论文陈守潮中国企业海外并购的若干问题研究2004随着经济全球化的深入发展,经过多年的经济发展和对外开放,中国企业的实力显著增强,并勇于参与到国际投资中,到海外并购的企业迅速增加.相应的,对海外并购研究的需要也大幅增强.该文旨在对中国企业如何实现成功的海外并购作一些探索,以期为中国企业和政府提出一些有益的参考建议.该文首先对跨国并购的概念、世界跨国并购发展的基本状况、当前跨国并购的新特点以及中国企业海外并购现状、机遇和挑战等作了介绍;第二章先简述国际上有关海外并购的理论基础,而后分析了中国企业海外并购的动因、原则、类型等要素.该文第三章对中国企业海外并购后如何整合包括资产、人员、文化等方面作了研究探讨.第四章以案例的形式介绍并全面分析了TCL、京东方的海外并购实践.最后在第五章,深入论述了中国企业海外并购应注意的问题,并分别为中国企业和政府提出对策建议.在研究中发现并购后的整合对海外并购的整体性成功至关重要.其中人员整合不是在海外并购活动结束后才开始的,而应该被看作是起始于前期准备工作,并贯穿于整个并购过程,而且,也只有等并购双方的人力资源整合完成后,海外并购工作才算结束.中国企业必须正确制定海外并购的战略规划,合理选择并购投资的区位与行业,加强海外并购前的可行性研究,选准合适的并购对象,注重捍卫企业核心竞争力.应该科学评估海外目标企业的资产价值,力图降低并购成本,注意识破低成本海外扩张的假象.中国政府为避免海外并购管理薄弱滞后,必须完善配套政策,支持企业的海外并购投资;加强海外并购的法制管理,为并购企业提供周全的信息服务.9.期刊论文陈本昌.CHENBen-chang中国企业海外并购的现状、面临问题及对策分析-沈阳农业大学学报（社会科学版）2008,10(4)对中国企业海外并购的现状进行了调查,在微观层次上,从并购主体、要素禀赋、企业行为动机和优秀管理人才和核心竞争力方面;在宏观层面,从中国经济管理体制、市场发育水平及东道国的非经济因素三方面分析了中国企业海外并购面临的问题.从加强企业跨国并购的研究与战略规划,避免并购的盲目性以及培养更多具有竞争力的民营企业的微观层面和加