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职业健康安全与环境目标、管理方案或实施措施计划编制说明1、为确保项目部职业健康安全与环境目标、指标管理方案的有效落实,要求项目部各相关部门、各施工单位依据此方案为原则并结合各自的实际情况开展全员培训,并根据公司规定将目标逐级分解落实到岗位,以岗位、部门职业健康安全与环境目标的实现保证项目部整体职业健康安全与环境目标的实现。2、项目部的目标、指标管理方案确定后依其计划落实,项目安监部负责定期检查、升级。目标、指标、管理方案或实施措施控制计划单位(部门)名称编制人/日期目标名称/内容职业健康安全工作总目标编号目标分解内容或指标名称1、杜绝一般及以上人身事故、群伤事故,遏制统计事故;2、杜绝一般及以上设备、供热、火灾、水灾等事故,遏制统计事故;3、不发生垮(坍)塌造成的一般及以上人员伤亡事故;4、杜绝一般及以上机械设备事故、起重事故;5、杜绝同等及以上责任交通事故;6、不发生造成严重社会影响的不安全事件;7、不发生因预见、防范工作不力导致的地质灾害、自然灾害事故;8、不发生安全生产违法行为;9、不发生集体中毒事件;10、安全生产费用投入不低于建安工程造价的2%管理方案或实施措施启动时间完成时间管理部门责任落实部门各部门、专业按管理职责对项目部安全总目标进行分解并制定实现措施项目部领导对目标分解情况进行审核并督促实现目标措施的落实项目部各部门、专业按照目标职责分解要求进行实施,并对完成情况进行月度盘点安监部对项目部各部门、专业职责落实及目标实现情况进行动态跟踪检查,每季度检查一次审批意见:签名:年月日目标、指标、管理方案或实施措施控制计划单位(部门)名称编制人/日期目标名称/内容杜绝一般及以上人身事故、群伤事故,遏制统计事故;编号目标分解内容或指标名称项目部对特种作业人员和分包商核心人员进行技能鉴定和培训,建立培训档案.提升入场教育的有效性,教育中应知应会的内容必须100%掌握,并落实和监督施工方一级、二级、三级教育。并将名单、成绩、体检情况报备项目部。项目部施工人员每年要进行不少于32课时的安全生产知识培训,专(兼)职安全员安全管理及安全生产知识培训课时不少于48课时管理方案或实施措施启动时间完成时间管理部门责任落实部门项目部对特种作业人员和分包商核心人员进行技能鉴定和培训,建立培训档案新入场的分包商核心人员、特种作业人员资质100%符合公司要求组织对新入场特种作业人员技能鉴定(证件备案)定期组织对分包商核心管理人员安全管理培训建立所有人员的培训档案提升入场教育的有效性,一级安全教育中应知应会的内容必须100%掌握按新的入场培训课件组织培训并闭卷考试,应知应会内容100%掌握方可入场;全体新入场人员100%办理三级安全教育卡审批意见:签署:年月日目标、指标、管理方案或实施措施控制计划单位(部门)名称编制人/日期目标名称/内容不发生一般及以上火灾事故编号目标分解内容或指标名称加强对各单位消防安全监督管理工作。落实施工区域消防物资的完备情况。强化对重点防火部位(库房、油漆作业等)的监督管理工作。完善消防应急预案建立与演练管理。管理方案或实施措施启动时间完成时间管理部门责任落实单位加强对各单位消防安全监督管理工作监督动火作业票办理及措施落实合理布局消防器材加强消防专项检查在入场教育中加强消防知识培训,主要是器材的使用、扑救初起火灾及逃生的方法等等强化对重点防火部位的监督管理工作建立重点防火部位档案并加强监控监督施工单位对重点防火部位工作人员进行消防专项培训完善消防应急预案建立与演练管理制定项目部火灾突发事件应急预案配置齐全项目部应急物资并建立台帐制定项目部应急演练计划及方案按计划进行项目部应急演练审批意见:签署:年月日目标、指标、管理方案或实施措施控制计划单位(部门)名称铁岭脱硝项目部编制人/日期2014.5.23目标名称/内容杜绝一般及以上机械设备事故、起重事故;编号004目标分解内容或指标名称强化起重机械进场管理。减少违章作业,持续提高专业人员专业水平。强化自有大型机械维修管理。确保操作人员持证100%。管理方案或实施措施启动时间完成时间管理部门责任落实单位强化起重机进场管理监督施工单位对起重机械租赁合同及安全协议签订100%起重机械安拆作业队伍为合格分包队伍落实起重机械安拆作业及操作人员100%持证上岗起重机检验合格率100%减少违章作业,持续提高专业人员专业水平每月组织起重机械司机和起重工等专业人员进行安全培训学习强化自有大型主要机械维修管理落实本项目大型主要机械维修内容验收工作审批意见:签署:年月日目标、指标、管理方案或实施措施控制计划单位(部门)名称编制人/日期2014.5.23目标名称/内容杜绝同等及以上责任交通事故;编号007目标分解内容或指标名称驾驶员经过专业培训,持有效证件上岗;严格实行《中华人民共和国道路交通安全管理条例》及相关法规。精心维修汽车,按车走行公里数,做好保养工作,严禁车辆带病行驶。车辆停放在安全可靠有人监护的地点。严禁司机疲劳驾驶或酒后驾驶。管理方案或实施措施启动时间完成时间管理部门责任落实单位制定车辆保养计划,按时保养。制定《交通事故专项应急预案》驾驶员签订安全行驶责任状审批意见:签署:年月日目标、指标、管理方案或实施措施控制计划单位(部门)名称编制人/日期2014.5.23目标名称/内容不发生垮(坍)塌造成的一般及以上人员伤亡事故编号007目标分解内容或指标名称管理方案或实施措施启动时间完成时间管理部门责任落实单位审批意见:签署:年月日目标、指标、管理方案或实施措施控制计划单位(部门)名称编制人/日期目标名称/内容不发生集体中毒事件编号目标分解内容或指标名称完善应急预案建立与演练管理。管理方案或实施措施启动时间完成时间管理部门责任落实单位制定食物中毒事故专项应急预案,并组织培训及相应的应急演练。审批意见:签署:年月日目标、指标、管理方案或实施措施控制计划单位(部门)名称编制人/日期2014.5.23目标名称/内容不发生因预见、防范工作不力导致的地质灾害、自然灾害事故编号007目标分解内容或指标名称制定应急及机制建立自然灾害应急预案组织防汛、防台风、防雷电自然灾害应急演练管理方案或实施措施启动时间完成时间管理部门责任落实单位制定防汛、防台风、防雷电应急预案,并组织培训。组织防汛、防台风、防雷电应急预案桌面推演,及应急演练。审批意见:签署:年月日目标、指标、管理方案或实施措施控制计划单位(部门)名称编制人/日期2014.5.23目标名称/内容安全生产费用投入不低于建安工程造价的2%编号007目标分解内容或指标名称执行国家有关企业安全专项经费提取使用的有关规定,做到转款专用,并监督执行,切实保证安全产生的资金投入。制定年度安全生产费用使用计划,保证资金到位。建立安全生产费用提取和使用台账,定期对安全生产费进行统计。每月对当月安全生产费用的使用情况进行统计、报送。管理方案或实施措施启动时间完成时间管理部门责任落实单位《安全生产费用管理办法》(CHEPCG.QS-002-C)审批意见:签署:年月日目标、指标、管理方案或实施措施控制计划单位(部门)名称编制人/日期2014.5.23目标名称/内容环境工作总目标编号005目标分解内容或指标名称不发生环境污染事故提高节能降耗管理能力作业指导书有100%环境控制措施现场施工垃圾集中回收分检处理,防止二次污染。管理方案或实施措施启动时间完成时间管理部门责任落实单位提高员工环境意识,下发文件组织全体施工人员环境知识培训3月1日6月30日项目部安徽电建二公司加强噪声源管理,定期监测编制清单,制定提高节能措施3月1日3月12日项目部安徽电建二公司审批意见:签署:年月日目标、指标、管理方案或实施措施控制计划单位(部门)名称铁岭脱硝项目部编制人/日期2014.5.23目标名称/内容环境工作目标编号007目标分解内容或指标名称项目部制定年度节约用水、电管理办法,提高节能降耗管理能力管理方案或实施措施启动时间完成时间管理部门责任落实单位制订施工现场、办公区、生活区节约水电管理(奖罚)办法。3月1日6月30日项目部安徽电建二公司项目部按制度执行并定期进行检查3月10日6月30日项目部安徽电建二公司项目部统一规划布置现场及生活区节约水电的标识,并醒目布置3月10日6月30日项目部安徽电建二公司审批意见:签署:年月日目标、指标、管理方案或实施措施控制计划单位(部门)名称铁岭脱硝项目部编制人/日期2014.5.23目标名称/内容环境工作目标编号006目标分解内容或指标名称对关键部位进行定期监测管理方案或实施措施启动时间完成时间管理部门责任落实部门木工棚及喷砂场要合理规划,避开人员集中的地点3月5日2014年6月30日项目部安徽电建二公司项目部提前策划购置高噪声区域作业人员防护用品,全部发放、使用3月1日2014年6月30日项目部安徽电建二公司施工单位需定期进行一次过程监督检查,并有记录。3月1日2014年6月30日项目部安徽电建二公司审批意见:签署:年月日
本文标题:职业健康安全与环境管理目标、指标分解方案
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