《综艺娱乐类节目》模式的创新趋势

综艺娱乐类节目模式的创新趋势《天天向上》礼仪娱乐综艺脱口秀节目汪涵风格：大气、睿智、理性《天天向上》采用各种综艺娱乐手段传播中国千年礼仪之邦的礼仪文化，让国民在娱乐嬉笑之余感受中华传统美德与礼仪风范。把中外礼仪文化和标准的礼仪行为方式通过幽默的形式轻松传递给每一位观众。节目还首创全国第一支偶像男子主持人团队概念，迎合年轻观众群的时尚追求。节目模式创意与特色：1、整合中华文化资源，实现礼仪文化的娱乐化表达。2、整合社会文化资源，通过节目的社会服务内涵提升娱乐节目的品位。3、整合多类节目形态，融合“国际”、“时尚”、“实用”等元素，形成复合型节目形态。《天天向上》的整合式创新主要体现在：1、对节目素材来源的整合：整合文化传统、整合社会主流价值、整合年轻时尚潮流、整合国际国内新锐元素等。2、对节目形式与节目主题的整合：年轻观众喜闻乐看的娱乐脱口秀形式、明星综艺表演形式，与具有文化内涵与社会教育意义的主题巧妙融合。——对已有娱乐脱口秀节目模式的创新，对原有的礼教节目的表现形式创新，开创出一种新型的礼仪娱乐综艺脱口秀节目模式。一、综艺娱乐类节目模式的创新趋势1、内涵化：从单纯的娱乐走向具有文化内涵和品质内涵的娱乐。2、复合型：从同质化竞争走向差异化的竞争，从单一形态模式走向复合的节目形态模式。3、青春化：娱乐节目的创新还要不断结合流行，结合时尚，结合新兴多媒体，结合年轻观众群。4、主体性：观众不再是一般的参与节目，参与互动，而且越来越成为节目当中具有主动性创造性的主体。1、内涵化：从单纯的娱乐走向具有文化内涵和品质内涵的娱乐《百家讲坛》：开创文化的娱乐化传播之先河。《天天向上》：用礼仪文化提升娱乐品位。《爱唱才会赢》：用公益理念升华节目的人文品格。《世说新语》：借助网络新词传播新锐文化潮流。——传统文化的典雅含蓄；地域文化的风格迥异；流行文化的新锐夺目；青年文化的个性鲜明；网络文化的特立独行；草根文化的幽默智慧等，感受中国文化的时代风采。——娱乐不再肤浅，不再单薄，不再恶俗，文化娱乐化，娱乐文化化。2、复合型：从同质化竞争走向差异化的竞争，从单一形态模式走向复合的节目形态模式。（1）创意立足差异化竞争，另辟蹊径，使自身成为一种新的节目模式的开创者。《挑战麦克风》比拼“音准”《爱唱才会赢》比拼“爱心”《我是大评委》比拼“评委”《世说新语》比拼“网络新词热词”（2）不断整合、吸纳最新鲜的节目创新元素，走向复合的节目形态模式。3、青春化：娱乐节目的创新还要不断结合流行，结合时尚，结合新兴多媒体，结合年轻观众群。综艺娱乐节目的创新要锁定时尚、锁定年轻、锁定流行。——电视媒体文化娱乐产业链的核心竞争元素是“流行时尚”。娱乐节目创新策略：（1）紧盯时尚、紧盯流行（2）引领时尚，走在流行的前面（3）有内涵的流行，创造经典《中国好声音》《天天向上》《世说新语》4、主体性：观众不再是一般的参与节目、参与互动，而且越来越成为节目当中具有“主动性、创造性”的主体。主动参演节目，观众主体性大大增强。一是从成为歌唱节目的选秀主体向成为多种娱乐节目的参演主体发展。二是从单个的年轻人为主的节目选秀发展为父子齐上阵、乃至全家都来赛等等。三是由普通观众发展为选手评审团。二、从节目品牌创新走向打造文化娱乐产业链1、链式发展：当下娱乐节目的创新与发展，布局在先，应从个体节目的创新走向整个频道和电视台网的娱乐节目产业链的创新与完善。2、核心能力：创新的娱乐节目只有具备核心的不可替代的竞争优势，才有可能避免速朽，而产业链条的核心竞争力整合则是节目避免速朽的重要保障。3、服务创新：娱乐节目模式的生产链条不能单纯依靠娱乐，还应该与电视频道的社会服务链条嫁接，从扩大媒体影响力进一步提高频道的服务力，拓展媒体生存的基石。1、链式发展：当下娱乐节目的创新与发展，布局在先，应从个体节目的创新走向整个频道和电视台网的娱乐节目产业链的创新与完善。新闻立台、娱乐兴台。电视市场竞争关键：电视公司的组合产品在其目标市场上的综合占有率及其市场结构的优化度。（1）处理好全局与个体之间的协调关系。注重从全局观念出发，从文化娱乐产业的全局着眼，通过个体的娱乐节目模式创新，在不同的文化娱乐领域实现布局在先，找准娱乐节目市场的制高点和空白点，优化组合娱乐节目产品在收视市场的结构与布局。（创新节目类型模式多元、模式功能互补、娱乐资源互补、市场竞争区间互补等。）（2）处理好个体节目与整体产业链之间的协调关系。从整体产业链条的打造与营销出发，从个别的、点的节目模式创新突破，进一步促进整个频道、整个电视台网的创新节目模式全力形成一条娱乐节目产业链条，并不断完善这条产业链的创新机制。（整个频道和电视集团的影响力的提升，在于依靠一整个节目品牌集群的力量，尤其是占据流行文化潮头的中高端节目品牌。产业链的核心是“排行品牌人物”，即“造星”，并架构“明星生产线”）——湖南卫视、浙江卫视2、核心能力：创新的娱乐节目只有具备核心的不可替代的竞争优势，才有可能避免速朽，而产业链条的核心竞争力整合则是节目避免速朽的重要保障。全局布新的策划头脑、高瞻远瞩的创意眼光。形式可以复制，但内容的精髓、主创人员的人力资源优势、节目背后支撑的文化基因是可以打造得难以克隆的。节目模式创新的可持续性在于：节目模式的创新始终是与整个节目所在的文化产业链的创新联系在一起，从人力资源、素材资源、文化资源、体制机制等多个层面促使产业链具备可持续的创新动力。——频道经营管理研究3、服务创新：娱乐节目模式的生产链条不能单纯依靠娱乐，还应该与电视频道的社会服务链条嫁接，从扩大媒体影响力进一步提高频道的服务力，拓展媒体生存的基石。电视是一个整合的媒体，是人的延伸。娱乐节目应与各类社会生活服务内容链接，电视的娱乐功能应与电视的教育、认知、审美、服务、信息资讯、文化传承等其他功能完美嫁接。将媒体的文化娱乐生产链进一步嫁接到媒体为社会提供服务的节目生产与意义生产的链条上，借助娱乐节目带来的影响力，更好地传播社会主流价值观，传播公益爱心，传播社会责任感，从而进一步延展频道的“服务力”。——提升节目的内在价值，与社会主流话语更加贴近，体现媒体的道德感和责任感。一、综艺娱乐类节目模式的创新趋势1、内涵化：从单纯的娱乐走向具有文化内涵和品质内涵的娱乐。2、复合型：从同质化竞争走向差异化的竞争，从单一形态模式走向复合的节目形态模式。3、青春化：娱乐节目的创新还要不断结合流行，结合时尚，结合新兴多媒体，结合年轻观众群。4、主体性：观众不再是一般的参与节目，参与互动，而且越来越成为节目当中具有主动性创造性的主体。二、从节目品牌创新走向打造文化娱乐产业链1、链式发展：当下娱乐节目的创新与发展，布局在先，应从个体节目的创新走向整个频道和电视台网的娱乐节目产业链的创新与完善。2、核心能力：创新的娱乐节目只有具备核心的不可替代的竞争优势，才有可能避免速朽，而产业链条的核心竞争力整合则是节目避免速朽的重要保障。3、服务创新：娱乐节目模式的生产链条不能单纯依靠娱乐，还应该与电视频道的社会服务链条嫁接，从扩大媒体影响力进一步提高频道的服务力，拓展媒体生存的基石。节目模式创新类型一、整合式创新即：节目内容与节目形式的全新整合式创新。1、模式创新所涉及的层面是多元的，包括主题取向、题材取向、宗旨定位、类型归属、形式技巧、结构安排、内容编排等。2、模式创新需要将各类节目内容、节目形态等的优质元素进行创造性的重新组合和编排，组成一个优质节目所需要的创意元素，成为某种节目模式的组成部分。3、模式的创新还可能需要在已有的节目模式基础上，进一步对多种节目模式进行创造性的重新组合和编排。二、本土化改造将原有模式移植到一个与之前该模式所生存的语境不一样的另一个意义系统与文化背景之中，其新的意义生产和新的竞争生命力的获得，需要从本土的意义系统和文化背景当中获得。本土化改造成功关键在于：1、文化价值意义和文化背景的成功置换；（文化合理性：价值理念与情感取向适应本土的意义系统和文化背景。）《谁想成为百万富翁》“巨额资金”博彩《开心辞典》“家庭梦想”主题2、电视生态环境系统的成功移植。韩国《万人召集演唱会》韩国整个电视业和文化娱乐业的“明星生产体制”；湖南卫视《一呼百应》湖南卫视利用本台各档选秀节目、综艺娱乐节目等制造出来的明星资源，搭建出一个湖南卫视体系内部的“明星生产体制”。还可以实现资源的衍生，开发卫视体系之外的其他明星资源，吸引其他媒介平台的明星源源不断进入到节目当中。本土节目模式创新策略一、立足本土文化资源的文化整合创新二、立足本土电视市场的节目模式创意产业链运作1、立足本土吸收借鉴境外节目模式，需要注意东西方电视节目模式具有根本的文化模式差异。2、本土文化语境是我国电视节目模式获得创意的根本来源。3、节目模式的风格取向差异，还需要与本土文化的地域特性吻合。一、立足本土文化资源的文化整合创新1、立足本土吸收借鉴境外节目模式，需要注意东西方电视节目模式具有根本的文化模式差异。游戏类节目：（1）游戏环节设置上的差异西方国家——对抗性竞技东方国家——协作性游戏美国：对抗激烈、奖金刺激，极尽声色之娱；韩国：团队协作，友好、欢笑、礼仪、尊重等民族文化诉求；（2）游戏主体设置上的差异西方国家——平民个体东方国家——依赖威信人物美国：崇尚个体、个性，参赛的平民选手个性理念的张扬。韩国：明星等有威信的人物。——东亚社会一直严格遵守等级制，社会等级表现为按地位区分的人群和按顺序区分的角色，地位较高者拥有对地位更低者的权威，但也有成为优秀榜样的责任。2、本土文化语境是我国电视节目模式获得创意的根本来源。观众对外来节目模式的接受是带着本土的文化语境和社会结构背景进行解释性阅读的。本土电视观众对外来节目文本的接受过程是一个文化协商与社会谈判的过程。同样，外来节目模式本土化的过程也是基于本土的文化语境和社会结构背景而进行的一次文化协商与社会谈判过程。3、节目模式的风格取向差异，还需要与本土文化的地域特性吻合。本地域文化心理和受众需求浙江《冲关我最棒》难度系数较低山东《谁与争锋》悍将风采二、立足本土电视市场的节目模式创意产业链运作1、价值延伸型策略：从打造品牌节目延伸到该节目模式下的系列节目产品聚合，体现节目模式价值链的集聚效应与扩张效应。——单链条的系列产品研发策略2、功能互补型策略：基于电视市场竞争的资源链整合，开发多类功能互补型的节目创新模式，形成不同种类、不同层次的节目模式对市场的全面覆盖能力，追求节目模式的群集化、垄断化优势。——占据市场充分优势下的产业布局研发策略促进电视节目模式生产产业化的措施1、借鉴发达国家经验，完善体制规划，转换观念，加快制播分离，扶持电视节目模式创意产业。2、建立健全对本土节目模式创意的知识版权保护机制。3、建立健全对本土节目创新人才的激励机制，加快创意人才培养。《开心辞典》《谁想成为百万富翁》WhoWantstobeaMillionaire）栏目名称：《谁想成为百万富翁》播出平台：美国广播公司（ABC）及GSN频道。播出时间：最早每周三晚间8点播出，后调整为每周播出4-5次，现在的播出时间为每周二的中午12：00。开播时间：1999年8月16日栏目简介：又称《百万富翁》是一个益智问答类节目，是电视游戏类节目的一种。该节目的核心逻辑是：参加者只要依次答对主持人提出的每一个问题，就能获得相应的奖金；奖金数额随着答对题目的增多呈几何级数增长；答对全部问题的参加者将会获得100万元的奖金。该节目的原型是出现于20世纪50年代的电视秀《6万4千美元挑战》，后来英国独立电视台（ITV）于1998年首先推出了经其为基础的新版节目《谁想成为百万富翁》，由英国著名电视和广播节目主持人克里斯·特伦特主持，主持人的绅士派和幽默感使得节目长久以来受到观众的喜爱。自播出后即成为英国最