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复旦大学硕士学位论文加入WTO后,我国零售业的并购战略分析姓名:彭浩申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:俞樵2002.4.30加入WTO后,我国零售业的并购战略分析作者:彭浩学位授予单位:复旦大学相似文献(10条)1.学位论文李星合肥国有资产控股有限公司发展战略研究2009随着政府职能的转变和国有资产管理体制的改革,合肥国有资产控股有限公司面临着由单一的持股型企业向多元化的资产投资公司转型。此时对公司的发展战略进行研究是很有必要的。本文在研究国内外战略管理理论和方法的基础上,运用PEST方法和SWOT分析方法分别对合肥国有资产控股有限公司的发展环境和内部条件进行分析研究,并对合肥国有资产控股有限公司各主业子公司进行了战略分析,提出了目前公司发展面临的主要问题。在此基础上,从主要利益相关者的角度出发,对公司的战略进行规划和设计,确定了公司的战略定位和发展目标,即“金融服务、实业支撑、引导带动、创新突破、协同增效”的发展战略。最后本文提出了公司战略的实施策略、保障和控制措施。希望通过本文的研究,对合肥国有资产控股有限公司的决策层提供一些参考意见。2.学位论文程淑芳胜利工业园区主导产业战略定位和发展规划研究2007山东东营胜利工业园区是2002年1月经东营市人民政府批准建设的以一类工业项目为主,以加工制造业为龙头,集科、工、贸于一体的综合性工业园,是山东省加工制造基地的重要组成部分。经过四年多的发展,胜利工业园区逐步形成了自己的石油工业经济特色。文章按照一般的研究顺序展开,首先是理论研究,主要进行了工业园区的理论研究综述,产业发展的理论研究和企业发展的理论研究。在理论研究的基础上,用PEST方法对胜利工业园区发展的社会环境进行分析。在此基础上运用大量的数据和图表对胜利工业园区产业发展状况进行分析,得出了胜利工业园区的主要产业,即石油装备制造产业、石油机械配件加工产业、石油技术服务产业和油田化学品产业。然后对四大主要产业的市场状况进行分析。同时运用SWOT方法对胜利工业园区主要产业进行分析。在前面分析的基础上得出了胜利工业园区主导产业的定位为:以石油装备制造产业为核心业务,以油田化学品产业与石油机械配件加工产业为腾飞的双翼,以石油技术服务产业为形象代表的为中国石油工业服务的重要生产单位,集石油开采相关产品的生产、物流、贸易与技术服务为一体的工业园区。胜利工业园区的产业发展规划分为发展目标、发展模型两部分。最后提出保障战略定位和发展规划的四大支持体系:市场服务体系、技术支持体系、区域创新网络体系和政府支持体系。3.期刊论文蒋立进浙江机电产业对外贸易战略研究-商场现代化2010,(7)浙江机电产业在改革开放以来发展迅速,已经成为浙江出口的主力军,但是由于起步晚,技术力量薄弱,该产业进一步发展面临重重困难,本文运用PEST方法和SWOT方法对浙江机电产业外贸发展战略进行了分析,并据此提出了促进浙江机电产业发展的战略方针.4.学位论文朱剑锋上海大众特选二手车战略2007中国已经成为世界上增长最快的汽车市场,是世界第二大汽车消费国,新车市场的繁荣令世人嘱目。与此同时,国内的二手车交易量已连续多年以每年超过30%的速度增长,业内专家预计2010年中国的二手车交易量将超过新车交易量,我国正进入二手车市场发展的战略机遇期和黄金时期。然而至今却没有一个二手车品牌在中国真正形成优势,二手车的“黄牛”市场仍是中国二手车市场的主要特征。但是汽车生产厂商已经逐渐认识到了这块市场的重要性,并逐步进入了二手车领域。上海大众在国内汽车行业拥有20余年的合资企业经营历史,积累了一定的汽车制造、管理和研发经验。作为国内汽车行业的龙头企业,为继续保持国内乘用车市场占有率领先的战略目标,上海大众必须通过创新的销售方式拓展销售渠道,品牌二手车业务道路是上海大众实现自身目标的重要方式。本文在总结我国二手车市场发展现状和国外二手车市场先进经验的基础上,结合上海大众的实际,运用PEST方法对其二手车市场环境进行了分析,运用竞争五力模型对行业的竞争环境进行了分析,运用SWOT方法对上海大众二手车业务的优势、劣势,以及面临的机会和威胁作了详细阐述,确定上海大众必须通过品牌二手车业务的开展促进新车销售,拓展经销商盈利渠道,最终达到保持并扩大市场占有率,提升客户满意度的目的。5.学位论文车山安利(中国)营销策略研究2010本文选择安利(中国)公司的营销策略为探讨对象,目的在于研究安利公司如何在市场竞争白热化的日用品行业脱颖而出,以此启迪转型中的中国企业。本文从营销创新的角度出发,运用直销、市场营销、以及品牌理论和方法,调研了安利中国的三层立体的营销策略;之后采用PEST方法,对直销行业的宏观环境进行了分析,得出直销业在中国是一个前途光明的行业;随后采用波特的五力模型,对安利在行业中所处的竞争地位进行了分析,得出安利目前处在可持续竞争的有利位置,来自外部的威胁较小;最后采用SWOT方法深入分析了安利的市场营销策略,发现安利既有作为行业领导者的巨大优势,又有来自内部的不少隐忧,并进而探讨了可行的营销战略。建议安利采用先动优势和差异化战略,巩固优势,快速扩展,同时管好坏孩子,打击削价,消减可能的威胁,抓住有利时机,巩固明星品牌,提升副品牌形象,合理控制营运成本。本文认为,安利(中国)的成功,在于其三层的立体营销策略。首先,通过绿色营销、公益营销、事件营销等手法树立正面的企业形象,营造有利的市场环境;其次,通过高品质的产品、创新的品牌传播方式,打造高知名度与高美誉度的产品品牌,占据市场制高点;最后,通过人员销售,以口碑营销的方式让安利产品家喻户晓,以体验式营销开启潜在市场,以一对一营销锁定消费者,从而成就了今日的辉煌。关键词:直销;品牌;营销创新6.学位论文李林昆X公司安防平台业务战略规划研究2009随着国内安防行业的发展,更多的公司加入到这个行业。外资大量的介入安防企业,国内安防企业之间的并购也进行得如火如荼。特别是电信运营商的进入,更是给传统安防产业带来了重大而深远的影响,这表明安防行业的游戏规则正在发生深刻的变化。这个行业的产业特征也逐步呈现出来,企业的综合实力将发挥重大作用,行业的整合已经有了实质性的开始。在这种变化中,面临日趋激烈竞争环境,安防企业如何根据外部的环境和自身条件,制定有效的发展战略,巩固和扩大公司的优势,就显得至关重要。本文主要的研究内容是通过对安防相关文献分析,找出安防研究领域存在的不足或空白之处,运用通用的PEST、SWOT、CPM矩阵分析方法,来分析X公司面对的战略环境,及其X公司存在的劣势和威胁,针对X公司存在的劣势和威胁,提出了了从品牌、市场、产品、人才等方面的具体实施措施,同时,也指出了战略目标实施过程中存在的风险,并对风险提出了防范措施。本文的主要采用了文献研究和战略环境分析两种研究方法。笔者通过阅读大量安防研究文献,发现针对安防企业管理相关研究文献较少,而开展这方面的研究又非常必要。通过PEST、CPM矩阵和SWOT等战略环境研究方法分析整个安防平台内外部环境:使用PEST方法分析了安防行业外部环境状况,使用CPM矩阵分析了X公司的竞争对手情况,使用SWOT方法分析了企业内部环境状况。本文的研究以X公司安防平台业务为切入点,分析X公司存在的优劣势和机遇威胁,提出了具体的战略规划目标及其解决措施,并控制了战略实施的风险。为安防平台企业应对复杂激烈的市场环境提供了战略调整的整体方案和思路。关键词:安防平台战略规划战略环境分析7.学位论文郑怡次贷危机对流通型企业S实业公司影响分析2009近期国际金融市场急剧动荡,一些老牌投资银行、保险公司要么急需中央银行注资拯救,要么则面临破产倒闭的境地,主要国际金融中心都正在经历一场据说是五十年、甚至百年难遇的金融危机。流通型企业对资金链的依赖程度很高,在这次次贷危机中受到了严重的打击,很多流通企业纷纷倒闭破产,还有很多企业或利润大幅下滑,或即将倒闭,或陷入困境。对于这些陷入困境或即将陷入困境的流通企业来说,如何防范这次次贷危机的冲击,应该采用哪些措施来解决已经存在的问题,已经迫在眉睫。本文主要的研究内容是通过对次贷危机的起源分析,找出次贷危机对流通企业影响因素,运用通用的PEST和SWOT分析方法,来分析这次次贷危机对成都S实业公司的影响及其存在的问题,针对成都S实业公司存在的问题,提出可供流通型企业借鉴的应对次贷危机四项解决措施:积极开拓市场、改善受制于上下生产商的地位、抵御其余经销商的竞争和集中发展主营业务。本文的研究方法主要运用了文献研究方法和市场环境分析方法论。通过文献研究对前人学者在次贷危机方面的研究进行了综述;使用PEST方法分析了S实业公司面临的外部宏观市场环境状况;使用SWOT方法分析了成都S实业公司内部环境状况。本文的研究是以次贷危机为切入点,分析危机的形成原因以及对我国流通企业产生哪些影响,并提出了详细解决措施,为流通型企业应对次贷危机提供了分析问题、解决问题的整体方案和思路。关键词:次贷危机流通型企业策略8.学位论文吴小龙倍达公司营销策略研究2009随着市场化、信息化的不断发展,原料药企业进入全球经济一体化的竞争格局,如何有效地拓展市场,在强手林立的市场竞争中占得一席之地,是企业生存的关键所在,也是开展市场营销的根本所在。本文介绍了世界和中国原料药行业的现状和发展趋势,对倍达公司的企业现状进行了描述,并运用现代市场营销理论和企业战略管理理论,对倍达公司所处的政治法律环境、经济环境、社会环境、科学技术环境等宏观环境用PEST方法进行了研究分析,依据波特五力模型对其所处的产业竞争对手、供应商、销售商、潜在加入竞争者、替代品等产业因素进行了研究分析,采用SWOT方法对倍达公司企业的优势、劣势、机遇和威胁进行了研究分析。在此基础上制定了针对企业目标市场的包括产品、价格、渠道、促销在内的营销组合策略,并提出了倍达公司市场营销策略实施和控制的具体措施。关键词:原料药;环境分析;市场营销;策略研究9.学位论文喇娟娟政府职能部门电子政务战略规划研究2005近几年来电子政务在我国的广泛实践使人们认识到电子政务已不仅是一个技术项目,更是一个引领变革的工程。对电子政务系统从战略角度进行规划与建设是电子政务工程开动之前必须要走的一步。要制定部门电子政务发展战略,首先要搞清其所在部门的发展战略,制定与部门战略相匹配的电子政务战略以最大可能的避免反复建设。文章以制定政府职能部门电子政务战略为最终目标,通过调研分析,学习研究,得出了:1、一套能够普遍应用于政府职能部门的电子政务战略制定步骤,此步骤明确了制定政府职能部门电子政务战略所应涉及的内容以及应考虑的方面,可为一般政府职能部门制定电子政务战略提供参考;2、本研究所确定的制定步骤即不同于一般制定信息系统的战略又不同于企业战略的制定,而是将部门战略与信息系统战略有机结合,通过研究分析设计了与政府部门战略相匹配的电子政务战略匹配模型,进行了战略匹配路径分析;3、依据具体情况、进行适当修改,将该战略制定步骤应用于四川省质监局电子政务战略规划的实证研究中,制定了一套目前已交付系统设计方参考的四川省质监局电子政务战略规划;4、在制定四川省质监局电子政务战略中,对涉及到组织战略的分析和所处环境的分析时,把普遍应用于企业的SWOT战略分析方法和PEST环境分析方法进行修改,通过对SWOT方法以及PEST方法所涉及指标的修订,以用于对质监局的实证分析,提高了分析过程的科学性和分析结果的可信性。5、文章的最后制定出了四川省质监局系统功能模块图及专业模块图,给最终的系统规划留好了必要的接口。10.学位论文朱锋三维互联网应用前景探讨2008计算机、互联网作为20世纪伟大的发明,它们的出现彻底改变人们原有的生活和工作方式,而虚拟现实技术(VR)作为21世纪重点发展的学科,其对互联网未来的发展会带来更加深刻的影响。虚拟现实技术应用在互联网所形成的三维互联网,将带来新型的互联网应用模式。传统的互联网一般是以图片、文字、视频等在二维平面上进行交流,三维互联网则成为了以人为核心而不仅仅是以
本文标题:加入WTO后,我国零售业的并购战略分析
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