技术质量部职能分解

序号一级职能部门职能经理技术主管设备主管品质主管技术员设备管理员设备维修工品质管理员原辅料检验员成品检验员部门文员1负责内外部技术和工艺标准的收集、整理、归档。检查/监督组织/审核计划/实施实施2负责制定和完善产品、工艺标准。审核/监督检查/分析/改进编制/实施3负责工艺流程、岗位操作规程的执行监督与控制。监督分析/改进/跟踪实施/检查4负责对公司人员进行工艺技术培训。监督/检查组织/实施计划5负责新产品和新工艺的研发及生产过程中技术工艺异常现象的处理。监督/检查组织/分析/改进实施6负责公司ERP系统BOM表的建档和维护。监督审核/检查编制/实施7负责货品货号审批。批准审核/检查计划/实施8负责产品工艺的评审。监督/检查审核/检查组织/实施9负责编制设备新增、改造计划及资金预算。审核/监督/组织编制/计划/实施实施10负责编制公司设备大、中修计划的编制，并组织实施。审核/监督编制/计划/实施组织/实施实施11负责公司设备的招标、选型、技术评价和采购。审核/监督组织/计划/实施实施12负责设备安装、调试和操作人员培训。监督/检查组织/计划/实施实施实施13负责设备档案管理。监督/检查组织/计划/实施实施实施实施14负责对设备的使用维护进行检查、监督、评估和奖惩。监督/检查/审核组织/计划/实施实施实施15负责设备的日常维修和保养。监督检查/计划组织/实施实施16负责备品备件的计划、采购和管理。审核/监督组织/计划/实施实施17负责设备技改工程的立项、实施和验收。审核/监督组织/计划/实施实施实施18负责制订和修订原辅材料、半成品、成品的检验标准和操作规程。审核/监督编制/分析/改进跟踪/实施实施实施技术质量部职能分解表技术工艺管理设备管理质量管理序号一级职能部门职能经理技术主管设备主管品质主管技术员设备管理员设备维修工品质管理员原辅料检验员成品检验员部门文员技术质量部职能分解表19负责来料、成品的质量检验工作。审核/监督/检查组织/检查/实施跟踪实施实施20负责纸样的制作、发放、登记与管理。审核/监督/检查组织/检查/实施实施21负责检验设备、仪器检校、使用和维护管理工作。审核/监督/检查组织/检查/实施实施22负责不合格品的管理工作。批准审核/监督/检查跟踪实施实施23负责月度质量统计和分析。审核/监督/检查组织/实施/检查/分析/改进跟踪/实施实施24参与质量分析会和质量事故调查，提供有关产品质量意见并提出整改措施。审核/监督/检查组织/分析/改进/跟踪实施实施实施25负责组织建立、充实正式生产品种的质量档案。审核/监督/检查组织/实施/改进实施实施实施26负责生产工序审核和产品质量审核。审核/分析/改进/监督编制/组织/实施实施编制/实施27负责组织并实施质量培训。监督/检查组织/计划/实施实施28负责本部门员工队伍建设以及员工的培养。监督/检查组织/计划/实施实施29负责部门工作计划的制定、工作总结和分析。组织/分析/改进编制/计划/分析编制/计划/分析编制/计划/分析实施实施实施实施实施实施编制30负责本部门员工工作业绩的考核和绩效薪酬的分配。审核实施实施实施实施实施实施31负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程。组织/计划/监督组织/计划/实施组织/计划/实施组织/计划/实施实施实施实施实施实施实施实施32负责制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理。组织/计划/监督组织/计划/实施组织/计划/实施组织/计划/实施实施实施实施实施实施实施实施33负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。组织/计划/监督组织/计划/实施组织/计划/实施组织/计划/实施实施实施实施实施实施实施实施34负责部门区域的5S管理。监督/检查组织/计划/实施组织/计划/实施组织/计划/实施检查/实施检查/实施实施检查/实施实施实施实施35负责部门费用预算和控制。审核/监督编制/实施编制/实施编制/实施编制/实施使用标识：☆编制;S审核;P批准;Z组织;J计划;○实施;△检查;□监督;F分析;G改进;√跟踪。部门管理质量管理其他部门技术质量部职能分解表其他部门技术质量部职能分解表使用标识：☆编制;S审核;P批准;Z组织;J计划;○实施;△检查;□监督;F分析;G改进;√跟踪。