Facebook内部

Facebook内部高效工作指南+员工手册一、Facebook内部高效工作PPT指南1、时间常有，时间在于优先级。2、每天只计划4～5小时真正的工作。3、当你在状态时，就多干点；不然就好好休息：有时候会连着几天不是工作状态，有时在工作状态时却又能天天忙活12小时，这都很正常的。4、重视你的时间，并使其值得重视：你的时间值1000美元/小时，你得动起来。5、不要多任务，这只会消耗注意力；保持专注，一心一用。6、养成工作习惯，并持之以恒，你的身体会适应的。7、在有限的时间内，我们总是非常专注并且有效率。8、进入工作状态的最佳方式就是工作，从小任务开始做起，让工作运转起来。9、迭代工作，期待完美收工会令人窒息：“做完事情，要胜于完美收工”Facebook办公室墙壁上贴的箴言。动手做，胜过任何完美的想象。10、工作时间越长，并不等于效率越高11、按重要性工作，提高效率。12、有会议就尽早安排，用于准备会议的时间往往都浪费掉了。13、把会议和沟通(邮件或电话)结合，创造不间断工作时间：一个小会，也会毁了一个下午，因为它会把下午撕成两个较小的时间段，以至于啥也干不成。PS：当看到一个程序员冥思苦想时，不要过去打扰，甚至一句问候都是多余的。14、一整天保持相同的工作环境。在项目/客户之间切换，会效率低。15、工作—放松—工作，带来高效：番茄工作法•vcpema：番茄工作法是简单易行的时间管理方法，是由弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法。•使用番茄工作法，选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，然后在纸上画一个X短暂休息一下（5分钟就行），每4个番茄时段多休息一会儿。•番茄工作法极大地提高了工作的效率，还会有意想不到的成就感。16、把不切实际的任务分割成合理的小任务，只要每天都完成小任务，你就会越来越接近那个大目标了17、从来没有两个任务会有相同的优先级，总会有个更重要，仔细考虑待办事情列表。18、必须清楚白天必须完成的那件事，是什么。“Onlyeverworkonthethingthatwillhavethebiggestimpact”只去做那件有着最大影响的事情。——JasonCohen19、把任务按时间分段，就能感觉它快被搞定了。20、授权并擅用他人的力量。—君子善假于物(人)也，如果某件事其他人也可以做到八成，那就给他做！21、把昨天翻过去，只考虑今天和明天。昨天的全垒打赢不了今天的比赛。—好汉不提当年勇22、给所有事情都设定一个期限。不要让工作无期限地进行下去。23、针对时间紧或有压力的任务，设置结束时间，万事皆可终结24、多记，多做笔记25、进入高效状态后，记下任何分散你注意力的东西比如Google搜索词、灵光乍现的想法、新点子等等。如果你把它们记下来，它就不会再蹦来蹦去了。26、休息，休息一下～二、Facebook员工手册再介绍下facebook的员工手册类似的东西——facebook小红书。•facebook设计小红书的原因是，facebook认为企业在发展中，可能会面临各种问题，但是其中最重要的，可能是向陆陆续续加入公司的员工说明公司的理念、追求、历史和文化。所以Facebook专门为新加入的员工设计和印刷了一本小红书，介绍公司的价值观。•咱们从封面开始。创办Facebook，最初并不只为了成立一家公司。创办Facebook，是为了完成一个社会使命——连接世界、更加开放。（所以呀，建Facebook不是为泡妞哟）改变人们的沟通方式，将会改变这个世界。历史上谁控制了媒体谁就控制了信息。如果控制了唯一的报纸、电台或电视，就控制了人们的全部信息来源。但是，如果任何人都可以成为媒体，世界将会怎样？Facebook的每个工程师都在为数以百万的用户服务6个月或30年。在互联网行业里，做个5年计划没什么意义，每走一步，形势都会发生变化。所以我们只会为未来6个月制定完美的计划，作为未来30年的一部分。（是不是就是成语“不积跬步无以至千里”）伟大和安逸难以共存（干牛逼的事就要吃牛逼的苦？）唯快不破记住，人们不会为了“赞”我们而上facebook。人们上facebook，是为了“赞”他们的朋友们。我们向用户提供服务不是为了赚更多钱，我们赚钱是为了向用户提供更好的服务与其让别人创造出可以灭掉facebook的东西，不如我们自己来最后，这就是小红书的样子。