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演讲与呈现技巧2010年4月1课程目标学完本课程,您应该能:•掌握组织一场良好演讲与呈现的主要思路和关键要素•掌握演讲与呈现听众分析、提纲搭建、内容准备、过程控制及后续跟进等各环节的实施方法•提升作为专业演讲与呈现者的表达能力和说服技巧2演讲与呈现内容的预备和组织演讲与呈现前的准备工作演讲与呈现中的控场技巧演讲与呈现的后续跟进事项课程主要内容3课程时间安排8:00-12:00演讲与呈现技巧讲授+呈现提纲搭建练习14:30-17:30具体案例实践练习4演讲与呈现内容的预备和组织前期调查与分析搭建演讲与呈现提纲信息的收集、加工和分类整理5前期调查与分析了解对象——你将面对谁?界定目的——你为什么而演讲?6了解对象听众规模(人数)部门/职务/专业背景/从业经历学历层次年龄/性别/婚否性格/偏好……听众的基本信息7了解对象关于内容关于时间视觉/听觉关于尊重关于行动关于回报……听众对演讲的期望8界定目的我想使我的听众印象深刻?我想让听众对我的产品创意投资。我想让听众对我的产品创意投资10万。你为什么而演讲?9搭建演讲与呈现提纲确定主题/题目圈定主要观点构架提纲提纲自检时间分配10确定主题/题目主题/题目VS目的11圈定主要观点鼓吹成绩寻求支持成绩鼓吹寻求支持12构架提纲常见的提纲结构顺序时间顺序问题中心顺序逻辑顺序工作流程安排顺序心理顺序13构架提纲MINTO金字塔中心思想Governingthoughts支持思想的主要观点keylinesupports主要理由keysupports论据supports14提纲自检提纲自检的八个关键字相关、独立、顺序、范畴15时间分配时间分配整体原则KISS原则16时间分配各部分时间分配重要且复杂>重要不复杂≥常规且复杂>常规不复杂17理想的演讲与呈现提纲•成功演讲与呈现的过程是“说理”的过程,也就是将你的主题通过具有紧密内在逻辑关系的观点表达出来的过程;•如果将你的观点记录下来,它应该是一篇完整、精悍、明确、犀利的议论文;•在一个成功的演讲与呈现提纲中,主题就是议论文的论点,各分支观点是论证手段,证明材料是论据。18演讲提纲的理想效果结构紧密,逻辑清晰;层次分明,收放自如;说理透彻,说服力强。19案例背景:某国内知名手机厂新产品发布会参会人员:该厂商合作经销商发言人:该厂商市场推广部经理提纲结构设计练习练习目的:熟悉和掌握科学搭建演讲与呈现提纲的要点,细心体会提纲搭建过程中应着重强调的内在逻辑关系!20请将下面内容重新排列成演讲与呈现提纲提纲结构设计练习①投入产出分析②公司销售政策③原理讲解④行业发展趋势⑤客户需求变化⑥现场示范⑦产品上市背景⑧经销利润分析⑨XX手机上市演讲与呈现会⑩产品功能展示21参考提纲提纲结构设计练习XX手机上市演讲与呈现会产品上市背景行业发展趋势客户需求变化产品功能展示现场示范原理讲解经销利润分析公司销售政策投入产出分析22信息的收集、加工、整理信息的收集信息的加工和提炼信息的分类整理23信息的收集高质量素材的标准•目的明确•与提纲紧密相关•鲜为人知,但易于理解24信息的收集最具说服力的素材•具体的数字•发生在身边的真实案例•市场行情(竞争对手、发展方向等)25信息的加工和提炼把你的信息变成情报把你的信息变成广告词26信息的分类整理•非常新鲜•比较新鲜•一般•过时•核心素材•机动素材•辅助素材27演讲与呈现前的准备工作教学媒体准备环境、器材、相关资料人员确保预演28教学媒体准备辅助工具的作用如何制作幻灯片29辅助工具的作用听众各项知觉的感官比重:看:75%听:13%其他感官:12%30如何制作幻灯片主题突出、内容正确。内容和画面与主题契合。文字简洁清晰、色彩鲜艳调和。方法多元优质幻灯片要求:31演讲的环境分析场所:正式or非正式基本设施:坐席、讲台、讲桌听众座椅通风、温度、噪音32器材与资料视听设备?话筒音响?白板?指示棒?需要发放的资料?纸、笔笔记本和笔33人员确保确保决策人参加确保示范支持确保服务人手准确预估,明确分工34预演重视演讲前的预演如何保证预演的有效性?35演讲与呈现中的控场技巧开场克服紧张情绪声音和语言形体语言收尾其他注意事项36开场开场必须完成的任务开场的注意事项37克服紧张情绪正视你的紧张情绪怎样克服紧张情绪38声音和语言发音技巧语言技巧39形体语言目光接触表情肢体着装打扮空间的把握40收尾收尾必须要完成的任务QandA技巧41其他注意事项正确使用教学媒体演讲与呈现的基本礼仪42实战案例肯德鸭特许经营连锁加盟大会背景介绍:肯德鸭连锁集团扩展业务,诚招加盟商;市场部经理做相关陈述报告;应邀出席的都是具有一定合作潜力的潜在加盟商。43演讲与呈现的后续跟进听众信息整理项目跟进总结与改进谢谢大家!
本文标题:演讲与呈现技巧
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