销售目标责任书(业务员)

上海文聪信息科技有限公司2012年销售目标责任书为更好的开拓文聪传媒广告市场，加强销售管理，充分发挥销售人员的积极性，根据《销售管理制度》规定，上海文聪信息科技有限公司（以下简称甲方）与各销售人员（以下简单称乙方）签定本目标责任书。一、甲方按时向乙方发放基本月薪，并由人力资源部按公司规定时间发放。二、乙方应按时完成广告营销部下达的，与乙方现有级别相对应的计划销售任务，并接受绩效考核（考核期2012年1月1日始2012年12月31日止）。三、甲方承诺乙方，在按照公司规定的报价和折扣的基础上，完成销售目标任务时，按《2012年度销售计划及绩效考核政策》给予销售业绩和销售费用提成。每月根据财务部确认的回款情况，按规定比例从财务部提取。三、当乙方实际销售目标超出所承担的目标值时（每年度核算一次），其超出部分销售业绩提成按《2012年度销售计划及绩效考核政策》中“超额业绩提成政策”提取；乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务，甲方有权按《2012年度销售计划及绩效考核政策》中相关条款实施考核和处罚。四、一切销售费用（车旅费、招待费、返点等），均在乙方的销售业绩提成（费用提成）中开支，甲方不再为乙方报销上述销售费用。为了使公司业务持续性发展，乙方承诺销售费用提成部分将用于客户招待和差旅支出方面，乙方的手机费用甲方承担60元/月。五、乙方须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回款，否则甲方有权按《2012年度销售计划及绩效考核政策》扣发乙方的业绩及费用提成。六、本责任书一式贰份，甲乙双方各执一份。甲方：上海文聪信息科技有限公司乙方：上海文聪信息科技有限公司总经理：广告营销部：日期