您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > 创新管理--创意的思考 方向(PPT 35页)(1)
来自中国最大的资料库下载創新管理講師:廖年明要勝利還要省力来自中国最大的资料库下载創新的意義提升競爭力增加客戶滿意減輕工作負擔創新是好玩的一件事来自中国最大的资料库下载為什麼小孩比大人有創意充滿活力喜歡冒險好奇不受約制来自中国最大的资料库下载創意的時機遇到困難時怨聲四起時求之不得時来自年一名叫歐那斯特‧漢威在聖路易世界博覽會中賣查拉斯餅﹝薄的奶蛋餅﹞,旁邊是一個盤裝冰淇淋的攤販。一天兩人的生意都特好,但是冰淇淋的盤子用完了,這時漢威就將薄餅捲成圓椎狀,讓隔壁攤子來裝冰淇淋。沒想到大受歡迎,被喻為「世界博覽會的豐饒羊角」。来自中国最大的资料库下载橡皮擦鉛筆美國佛羅里達的一名畫家李普曼,一天作畫時找不到橡皮擦,過一會而又找不到鉛筆,總是找不到另一樣,所以就是著將橡皮綁在鉛筆頭上,幾經試驗,發現再用薄鐵片固定效果更好。隨後申請專利,賣給Rabar鉛筆公司而得到55萬美金!来自:如何訓練好維修人員C2.:公賣局米酒滯銷怎麼辦C3.:東區市場在快速發展,東區發貨倉庫不夠用C4.:高雄市場電腦割字在年初多了10家,並削價競爭来自中国最大的资料库下载調整改變主題與背景切入點時間軸的改變全部與部分距離遠近改變環境来自中国最大的资料库下载切入點分析+主廠經銷商水電行用戶来自中国最大的资料库下载擁有好點子的最佳方法「擁有好點子的最佳方法是先有一大堆點子﹝深度&廣度﹞然後丟棄爛點子」兩度諾貝爾化學獎得主LinusPauling願意接受不是所有的點子都是好點子知道多嘗試,比什麼都不試要有創意来自中国最大的资料库下载重新定義法什麼是椅子来自中国最大的资料库下载屬性列舉法健身中心核心競爭力来自中国最大的资料库下载分類法如何因應對手降價餐廳等太久来自中国最大的资料库下载聯想法洗澡来自中国最大的资料库下载聯結法你想賣什麼隨意五樣来自中国最大的资料库下载替代法糖沒了来自中国最大的资料库下载需求結合法搬家公司的新業務来自中国最大的资料库下载同中求異,異中求同来自中国最大的资料库下载功能法ㄧ元的用途原子筆来自中国最大的资料库下载腦筋體操如何過河衛生紙沒了十樣改變哪些有口排棉花棒蛋從天將来自中国最大的资料库下载創意的思考方向其他的用途─原來的模式/稍做改變能否借用別人的智慧─有哪些相似的東西?/能否借用他人的智慧?/過去有無相似的東西?/有什麼東西可以模仿?/有誰可以模仿?變動形狀、色彩、運動─試著推出獨樹一幟的東西/試著改變意義、色澤、運動、聲音、氣味、形狀、樣式變化─加些東西/花些時間/增加次數/加大長度/減少厚度/加入其他的價值/加倍/合併/擴大變小─去掉一些東西/壓縮/縮小模型/削性/截短/去除/做成流線型来自中国最大的资料库下载創意的思考方向代用─以他人代替/以其他要素代替/以其他材料代替/以其他過程代替/以其他動力代替/以其他音色代替/以其他方法代替替換─更改要素/改成其他形狀/更改設計/更改順序/更改原因及結果/更改速度顛倒─正極與負極互調/正面與負面互調/上下互調/任務互調結合─做成合金/組合起來/組合單元/組合目的/組合智慧来自中国最大的资料库下载腦力激盪的三原則不批評:不質疑、不放棄拋棄既有的觀念與常識、思考歸零先不管合理或不合理盡量多﹝右腦﹞想法自由奔放、越瘋越好搭便車﹝左腦﹞→紀錄→評價→分類来自中国最大的资料库下载腦力激盪法的準備5-10人、50分鐘為宜與會者的結構領域越廣越好輕鬆自由的氣氛避免干擾的場地選派主席及紀錄會前通知與會者議題来自中国最大的资料库下载腦力激盪主持人的職責幽默歡樂、帶動氣氛守護「三原則」一次一個主題暖身10-15分鐘接納所有構想提問引申構想来自中国最大的资料库下载如何培養創意與孩子玩看看兒童讀物與影片改變食物、穿著改變辦公室的陳設改變路線、交通工具與陌生人聊天用另一隻手做事突然停止,或放慢動作每日一慶每日五要學習另一個人的習慣做自己不敢做的事關心現代的流行到書店看免費書旅遊、找新鮮事来自中国最大的资料库下载扼殺改善的話以後再看看那不是你的事以前試過了沒有人成功過太難了吧上面恐怕不同意你太天真了花費太多我們從來不這麼做恐怕有人會笑你在開玩笑這不是我們的責任不這麼做,也很好啊這違反公司規定不必試也知道来自中国最大的资料库下载激發創意的話1.這個想法真好2.我們現在就行動吧3.一定還有其他的方法4.是不是還有更好的5.需要我協助什麼6.做做看;或許可行7.你真了不起来自標竿學習+異業學習5.輪調6.鼓勵傾聽新人,客戶及外行人的聲音7.推行workout8.將創新、改善列入績效報告中来自情報蒐集哪些需要搜集,誰蒐集,如何交流2創意蒐集咖啡館在哪裡,館主是誰3創意促成誰來促成,獎在哪裡
本文标题:创新管理--创意的思考 方向(PPT 35页)(1)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-465081 .html