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基于突破性创新的组织模式研究作者:王雅旎学位授予单位:西安电子科技大学参考文献(42条)1.AndersonPComplexitytheoryandorganizationscience1999(03)2.HendersonRM.ClarkKBArchitecturalinnovation:thereconfigurationofexistingproducttechnologiesandthefailureofestablishedfirms19903.VadimKotelnikovRadicalInnovation20004.KariTEloranta.AskoRiitahuhta.MikkoKarvinenRadicalinnovationanddesignresearch20025.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势20036.许庆瑞管理学19947.HendersonRM.ClarkKBArchitecturalinnovation:thereconfigurationofexistingproducttechnologiesandthefailureofestablishedfirms19908.AllenTJCommunicationnetworksinR&Dlaboratories19719.JHall.RKerrInnovationdynamicsandenvironmentaltechnologies:theemergenceoffuelcelltechnology200310.RuudSmitsInnovationstudiesinthe21stcentury:Questionsfromauser'sperspective200211.LeeM.NaDDeterminantsoftechnicalsuccessinproductdevelopmentwheninnovativeradicalnessisconsidered199412.Leonard-BartonD.WilsonECommercializingtechnology:imaginativeunderstandingofuserneeds.[CasestudyN9-694-102.Cambridge,MA:HarvardBusinessSchool]199413.JamesMUtterback.高建.李明把握创新199914.EttlieJE.BridgesWP.O'KeefeRDOrganizationstrategyandstructuraldifferencesforradicalversusincrementalinnovation1984(06)15.张洪石突破性创新动因与组织模式研究[学位论文]博士200516.RothwellRSuccessfulindustrialinnovation:critialfactorsforthe1990s'1995(03)17.DeshpandeR.WebsterJrFEOrganizationcultureandmarketing:definingtheresearchagenda1989(53)18.MichaelLTushman.CharlesAO'ReillyⅢ.孙连勇创新制胜199819.TushmanM.WSmith.RWood.G.Westerman,C.O'ReillyInnovationstreamsandambidextrousorganizationaldesign:Onthebuildingdynamiccapabilities200220.LevinthalDA.MarchJGThemyopiaoflearning1993(zk)21.赵明剑突破性技术创新与技术跨越[学位论文]博士200422.UtterbackJamesMInnovationinIndustryandDiffussionofTechnology197423.ScottS.VenkataramanSThepromiseofentrepreneurshipasafieldofresearch2000(01)24.笛德.约翰本珊特.帕维特创新管理200225.DuncanRBTheambidextrousorganization:designingdualstructuresforinnovation197626.KusunokiKIncapabilityoftechnologicalcapability:acasestudyonproductinnovationinthejapanesefacsimilemachineindustry199727.汪波.宋泽海.阎颐技术创新战略与企业组织规模式的适应性2005(10)28.邓小健.赵艳萍基于自组织理论的虚拟企业组织模式研究200629.陈剑.冯蔚东虚拟企业构建与管理200230.甘曦之现代企业组织模式的弊端及对策2005(04)31.李保红.吕延杰从产品生命周期理论到标准的生命周期理论2005(09)32.LevinthalDA.MarchJGThemyopiaoflearning1993(zk)33.刘彬我国现代企业发展模式研究34.LeeM.NaDDeterminantsoftechnicalSUCCESSinproductdevelopmentwheninnovativeradicalnessisconsidered199435.南方企业组织模式研究[学位论文]硕士200036.刘元芳核心竞争力:技术创新与企业文化的耦合2006(04)37.王是.王津成.石巍试论技术创新企业战略2004(06)38.VandeVen.AndrewH.DouglasPolleyLearningWhileInnovating1992(01)39.王方华只是管理200040.陈郁所有权、控制权与激励199841.查看详情42.葛敏.吴风平江苏大型企业技术创新发展模式探讨2006(05)相似文献(10条)1.期刊论文大规模定制下突破性创新和渐进性创新战略选择-价值工程2009,28(12)大规模定制成为越来越多企业竞相选择的竞争战略.在企业进行大规模定制的过程当中,选择何种创新模式成为企业持续发展的关键性问题.按照已有的理论,大规模定制企业应该选择渐进性创新.通过对突破性创新和渐进性创新的概念界定,分析大规模定制这种特定的生产模式,提出了在大规模定制下创新模式的新战略选择.2.学位论文葛明慧企业突破性创新与渐进性创新比较研究2008随着科学技术的快速发展,产品的生命周期越来越短,市场的竞争也愈演愈烈。一些具有创造新行业或改变已有行业潜力的新技术冲击着老牌的产业领导者,同时也深刻影响着人们关于技术创新的理念和管理方法。由此,一种新的创新理念--突破性创新日益引起人们的关注,并成为技术创新领域的研究热点。突破性创新的概念是相对于渐进性创新提出的。传统的管理方式主要是渐进性创新管理的总结。随着突破性技术在企业竞争中发挥着越来越重要的作用,传统的渐进性管理已经不能适应企业管理的要求。建立适应突破性技术的管理理论成为技术管理领域亟待解决的问题。管理理论的产生建立在对管理对象充分认知的基础上。本文在对国内外相关文献进行分析的基础上,对突破性创新和渐进性创新进行了全面深入系统的比较,指出了渐进性创新和突破性创新的根本不同之处和对市场、组织、技术战略的不同要求。在对二者比较的基础上,本文接着阐述了企业无论是偏重于渐进性创新的管理还是突破性创新的管理,都会使企业陷入技术陷阱。要使企业持续发挥竞争优势,必须同时重视突破性创新管理和渐进性创新管理。在上述研究的基础上本文将突破性创新管理和渐进性创新管理结合起来,从技术周期和技术扫描两个维度考察突破性创新和渐进性创新的组合管理模式。最后,针对大企业相对于小企业更容易在突破性创新前失败的现象,并结合突破性技术相对于渐进性技术的差异,本文重点探讨了主导企业面对突破性创新的具体管理策略。主要从技术选择战略、组织模式、组织学习、知识融合和新产品开发管理这几个方面进行了阐述。3.期刊论文张洪石.卢显文突破性创新和渐进性创新辨析-科技进步与对策2005,22(2)概述了以往的创新研究学者们对于突破性创新和渐进性创新的定义,并指出了他们的不足之处.在此基础上,重点阐述了突破性创新的特征,提出区分突破性创新和渐进性创新的重要标志是创新的改进轨道.这样的区分对于创新理论研究,指导企业的创新实践以及公司进行有效的战略思考和技术管理都有重要意义.4.期刊论文秦辉.傅梅烂渐进性创新与突破性创新:科技型中小企业的选择策略-软科学2005,19(1)基于企业成长的生命周期理论,以科技型中小企业各成长阶段的特征为依据,从渐进性创新与突破性创新的视角对企业的技术创新、管理创新、制度创新和市场创新进行了全面透视,旨在为科技型中小企业的创新策略选择提供帮助.5.期刊论文张洪石.陈劲.付玉秀突破性创新:跨越式发展之基-自然辩证法通讯2005,27(1)本文从历史的角度,对技术发展史上特别是工业革命时期突破性创新而引起链式反应进而形成突破性产业或产业群这一历史现象的分析,提出突破性创新而不是渐进性创新是后发国家实现科技经济赶超的根本.同时,从企业兴衰角度,分析了这一观点的微观基础,并指出,突破性创新是新兴小企业战胜成熟型大企业的利剑.在此基础上分析了渐进性创新对后发国家的所造成的依附性危害,阐述了发展中国家从渐进性创新向突破性创新战略转移的可能性和可行性.6.期刊论文付玉秀.张洪石突破性创新:概念界定与比较-数量经济技术经济研究2004,21(3)本文分析了技术创新从渐进性创新向突破性创新转变的历史趋势,指出突破性创新是后发国家和企业实现经济赶超与跨越的根本途径,在对国内外突破性创新定义综述与渐进性创新与突破性创新比较的基础上,总结给出了突破性创新的根本特点,做为进行突破性创新识别与管理的基础.7.学位论文张洪石突破性创新动因与组织模式研究2005本文首先在综述国内外突破性创新研究已有成果和一般性创新动因的基础上,对突破性技术创新项目的潜在影响因素做探索性的全面理论假设,提出了突破性技术创新动因的考察框架,以便为识别突破性创新与渐进性创新的不同关键因素界定范围和提出目标.其次,本文通过随机抽样的方法进行企业问卷调查,对取得的样本数据进行因子分析将因素分类,采用曲线拟合初步考察单因子作用下各因子对企业突破性创新活动和渐进性创新活动的影响.第三,本文以识别的突破性创新和渐进性创新的关键动因集为基础,回顾了技术创新管理和相应技术创新组织模式的演变已有研究成果,对突破性技术创新的传统一元性组织模式、新兴二元性组织模式进行评述.第四,基于理论研究与实证研究,本文进一步通过三个突破性创新项目的案例分析,比较了传统一元性组织模式、二元性组织模式和本文总结提出的的泛二元性组织模式对于突破性技术创新项目的支持强度和适用的企业范围,进一步证实了泛二元性组织模式的有效性.最后,在总结前文研究的基础上,给出了突破性创新的泛二元性组织模式结构和相关政策建议,并对论文没有涉及或没有深入研究的有关问题作了点评.8.期刊论文张洪石.陈劲.ZHANGHong-shi.CHENJin突破性创新的组织模式研究-科学学研究2005,23(4)要保持长期竞争优势,企业必须在进行渐进性创新的基础上组织突破性产品创新.而实践证明大型行业领袖企业往往在突破性产品创新中失败.本文分析了大型行业领袖企业进行突破性产品创新所面临的组织困境,提出了适合突破性创新的组织模式--二元性组织,分析了其优势并对我国大型企业的突破性产品创新提出了自己的建议.9.期刊论文蒋国平.殷茸成熟企业突破性创新组织模式选择-天津市经理学院学报2007,(6)现代技术的快速发展,对成熟企业如何响应突破性技术创新的能力提出了巨大的挑战,本文介绍了突破性创新组织模式的二元理论基础,提出了企业适应突破性技术创新变革的三种组织方法,以期研究能对成熟企业突破性技术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