中国教育游戏网项目策划书

中国教育游戏网项目策划书厦门育乐网络科技有限公司2005年07月11..执执行行总总结结........................................................................................................................................................................................................551.1公司概述51.2项目背景51.3市场分析61.4市场营销61.5公司赢利效益评估61.6技术情况及标准要求：71.7管理团队71.8融资分析722产产品品与与服服务务..................................................................................................................................................................................................992.1产品及服务92.2网站特点102.3产品及服务的特点：112.4网站的创新点12_Toc1084542732.5技术支持1233市市场场分分析析........................................................................................................................................................................................................11333.1产业背景133.2市场细分153.4教育游戏产品分析19_Toc1084542863.5国内教育网站分析223.7目前网络游戏收费模式243.8行业壁垒263.9技术壁垒263.10公司经济效益分析2644..市市场场营营销销....................................................................................................................................................................................................22884.1目标市场284.2价格284.3销售渠道284.4市场推广策略294.5合作伙伴3155..公公司司战战略略......................................................................................................................................................................................................33225.1公司概述325.2公司发展战略325.3网站推广计划3266、、组组织织结结构构..................................................................................................................................................................................................33446.1公司的组织结构346.2公司初期人员配备表356.3核心人员简历356.4人才资源3677..网网站站建建设设与与软软件件开开发发..............................................................................................................................................................33887.1中国教育游戏网建设目标387.2网站栏目387.3自行开发游戏的设计原则：39_Toc10845435288机机遇遇与与风风险险..............................................................................................................................................................................................44008.1机遇408.2风险4099..融融资资分分析析......................................................................................................................................................................................................44229.1融资分析429.2投资方在公司经营管理中的地位、作用429.3一期融资规划（头六个月）439.4所需资金投入清单431100..风风险险资资本本的的退退出出......................................................................................................................................................................446610.1撤出方式4610.2撤出时间461.执行总结1.1公司概述厦门育乐网络科技有限公司成立于2005年，是一家集研发、运营、服务于一体的公司，以技术和服务为支撑，以中国教育游戏网为平台推出一批针对中国教育事业发展方向,适合中小学生使用的各种教育游戏和智能辅导系统,创全国学习化教育网站之先河。我们坚信：学习与游戏的互动是最好的学习方式，让学生在玩游戏的同时,掌握更多的知识。教育游戏不是传统思想概念中的游戏，是一种把知识通过专门针对学生开发的知识型教育游戏,转型为一种更直接，更容易理解和掌握知识体系的游戏，提高学生的学习积极性和动手能力。育乐公司将本着高起点、高质量、高效率的工作原则，秉承“继承文明、传播文化、严谨务实、追求完美”的理念，脚踏实地、开拓创新，尽自己最大力量投身于民族教育事业。1.2项目背景2004年，中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》中提出的：“要积极鼓励、引导、扶持软件开发企业，开发和推广弘扬民族精神、反映时代特点、有益于未成年人健康成长的游戏软件产品。”根据专业机构调查分析，目前学生上网至少有80%是在打游戏和聊天中度过，学生对娱乐性游戏的痴迷而影响学业，已经是家长和教育界急于解决的难题。我们在厦门推出教育型游戏网站，目的在于改变学生游戏娱乐的现状。我们利用国内外领先技术，汇集积极向上的各方面知识，编写成游戏題库，供全囯网民与學生在线娱乐，不知不觉中轻松取知识。推广以历史文化、科学知识、人文地理等知识主导型的新型游戏，把学生对网络的痴迷引导到学习上来。早在三年前，教育专家潘华东教授在《就教育游戏问题答吕森林问》一文中，已经这样的保守估计：五年内，教育游戏将成为一个热门的产业，几乎所有的网络游戏制作商都开发自己的教育游戏；学校将普遍采用教育游戏进行教学；到2010年，游戏化学习方式将成为学生最主要的学习方式。到那时，学习就将成为最快乐的事情。1.3市场分析网络游戏是IT领域中发展最快的新兴产业，它创造了一个巨大的产业链。根据国家新闻出版总署等的统计显示，2004年我国网络游戏的产值约25亿元人民币，比上年增长48％。但是，绝大多数的网络游戏对于青少年都是有害的，真正的网络游戏应当具备满足人们的文化娱乐需求、推进IT产业发展、引发青少年对科学文化的兴趣等功能。目前国内关于教育的网站少之又少，主要提供教考资源，中国教育游戏网推出以科学文化知识为主导型的新型游戏，将填补国内市场的空白。1.4市场营销网站将采用收取会员费和卖点卡两种方式来盈利，网站有许多内容允许注册用户在线玩，但当想获得网站的教育游戏访问权，必须支付会员费。通过网上支付、手机注册、邮局汇款、银行汇款等方式收取会员费。每一位会员10元/月；设立一家全国总代理，同时在东北、华北、西北、华南、西南、华东、华中7个区域设立核心代理，华东由于用户众多，设立3个核心代理商，总9名；与NetCafe传播网络合作，覆盖全国20万家网吧；成立百所名校顾问团，与学校形成战略合作伙伴关系；奖励推广，通过奖励形式,将知识化为奖学金来吸引同学们来玩游戏。1.5公司赢利效益评估会员费；按初期每一位会员10元/月，网站运作后，按最少估计第一年平均月有会员10万人，月收入即为100万元，年收入为1200万元。扣除其他成本的开支(奖金30%,慈善捐款20%,营运\人事\税金等费用),净收入保守估计约有30%净收入360万元/年即月净收入可达30万。为国家利税估计达50万元/年以上。知名度与品牌效应的其他收入评估：广告收入：按1000元月/条计算，网站共可投放广告大小广告100条以上，月收入10万以上，年120万的广告收入；以产品、公司新闻为奖励作答题广告收入；按日投放20条，每条500元计。年7200条。共收入360万/年；与电信局合作，利用手机注册，固定电话、短信平台等便捷形式加入会员，获取短信息的收入提成；知名度预期，品牌效应的其他收入；如以上统计，第一年合计收益：600万以上。1.6技术情况及标准要求：现已组建教育游戏网络平台，该平台有一万多个游戏；团队现正开发具有自主知识产权的新型教育游戏，以形成技术壁垒；目前已組建技術团队。1.7管理团队公司初期人员配备表1.8融资分析公司欲吸引风险投资600万，团队技术股占30%，风险投资占股70%。风险投资将分两期进入本公司，第一期为网站建设期（6个月），风险投资投入100股东职称人数责任徐得铨(股东)营运总监1营运统筹,行销策划,网站总策划徐得铨下辖技术团队:方方管理顾问1融资管理企划书撰写\管理咨询余汗勇法律顾问1法律咨询苏卿云财会负责人1财务管理陳周网络运行主管:1网站建设统筹李颂网络程序员4网站建设,网管李雄伟美术设计1网站建设李智（合伙人）营运副总监1三维场景组美术指导，行销策划,行政管理,学术顾问工作文员2合计14万，主要用于网站的建设，战略合作伙伴的形成。第二期为网站推广期（18个月），风险投资投入500万，主要用于网站的深度推广，网站品牌的建立，营销渠道建设。公司成立的第三年，将是公司发展扩张的关键时期，公司将再吸引风险投资1000万美金，开发具有自主产权的大型网络教育游戏。风险资金预计在第3-5年撤出，可以采用股份上市或者产权交易的方式退出。2产品与服务2.1产品及服务2.1.1中国教育游戏网中国教育游戏网于2005年6月开始独立运营，是专门针对中国现有的中小学的教学体系设计出面向中小学在线游戏的大型教育网站。本网站拥有强大的教育游戏资源库和试题库,含有1万多个在线教育游戏,从欧美引进经典教育作品,并自行开发大型网络在线教育游戏。采用育教于乐的方式,把学生从枯燥的学习生活中摆脱出来，从创造一种新的学习方式。中国教育游戏网自开始运行以来，得到了广大中小学教师、学