英语老师绩效考核表--KPI-最新

旷工量化考核指标1教师岗位仪容仪表2按工作流程操作3标准化教学内容的使用（规范化和标准化）4退费率5转班率6老生转化率高于目标值7电话教学即：电话回访效果8教研培训学习类响应9信息反馈及时率10回访、教学类记录完整率、准确率11教学计划完成情况加分事项减分事项目标4：按需完成电话、家长会、教学类沟通工作；目标5：按教学要求完成教学课件，同时积极参与课研，不断改进教学质量。目标6：积极配合校务各项活动，完成学校各项活动所需招生指标，保障活动质量序号岗位英语教师出勤奖惩事项迟到事假发现作假或不属于回访范围，每发现一次扣罚和100元和20元，再扣减10分无提前请假出现一次未达标者，减2分发现不及时或不上报的情况，视情节轻重，减1-3-5分每有1次缺失，减3分无特殊原因（休假中）拖延或不交，每发现一次扣除20元和100元，再减5分不符合每1项每次，减1分不符合每1项每次，减2分不符合每1项每次，减1分属教学质量问题，超过带班总人数3％，每次减5分须低于带班总人数5%，按转班人次扣每人1分高于平均转化率90%,每增加5%,加5分直接上级：小新星教务部部长目标3：按时完成教学计划.保质保量完成各项教学任务评分标准得分病假姓名小新星英语部老师日常绩效考核表岗位基本信息如下：岗位工作目标如下：岗位名称：英语部老师目标1：确保教学计划和工作高效完成所属部门：小新星教务部目标2：掌控培训需求，及时沟通家长及学生，做好培训需求的调研和分析并汇报。12校内、校外培训参与度13服务态度被投诉14班级产能达标15教案使用、课件标准化合格率16教研成果17教学、工作合理化建议18违反员工手册和企业管理制度19违反规定，造成轻微后果20违反规定，造成较重后果21违反规定，造成严重后果22服务态度、教学技能及责任心被客户口头提出表扬23服务态度、教学技能及责任心被客户书面提出表扬24一月内请假达3次以上者，除病假、法定假外25学期内请假达10次以上者，除病假、法定假外26各项活动完成、学生提供扣除相应积分15分除客观原因外，未参与或未提供学生人数者，减10分每次活动量化考核综合得分（基分100分）每有1次缺失，减5-分每有1次缺失，减10分每有1次缺失，减20分有校方证明，每次加3分有书面证明，每次加3分扣除相应积分5分每1次视情节严重性和责任主次性，减5-10分低于70％，每班减5分，高于90％，加5分/班级未达到教务教学任务管理制度要求，每次减5分校方认可使用后每人每次加5分校方采用其成果后,加10分每有1次缺失，减3分无特殊原因（休病假和法定假中，未参与一次减2分1教师妆容及岗前检查(仪表到岗工作牌板书)不符合每1项每次减3-5分前台&教务2教学准备（备课教案、周计划、PPT、课前板书）缺少一项或不达标，每次每项减10分教务3教具（包含教学用具、学生名单、周计划、作业本等）每缺一项减5分，教具新颖创新加5分教务4说练课、片演、教研、会议讨论不认真准备、不按时、未完成任务、不参与，不记录每次减5-10分，有特别贡献的加3-5分教务5学生情况分析没按要求完成减5分教务6提前10分钟进教室不在岗减10分前台&教务7课前班级秩序维护与巡检不达标减5分前台&教务8学生考勤统计上报及检查（点名、上报、抽查）不符合要求每次减5分教务9课堂掌控技巧程度（教学氛围老师及学生状态、关注学生、评价学生）情况不符合级别每次减10分，三次不达标降级教务10按照教案计划完成教学检查到没带教案减3分，完全或大部分不相符减10-15分教务11严谨教学，不做与教学无关的事不符合相关规定减5-10分教务12PPT的使用情况不符合要求使用减5分，积极运用创新反馈结果加5分教务13认真听评课、听学课，及时小结交流不符合相关要求减10分教务14上课激情状态带动学生很有激情加5分教务15教师课堂教学质量评估教师课堂教学质量评估平均分数低于70分，扣KPI10分，低于60分，扣KPI20分教务16检查作业批改情况不符合要求减10-15分教务17学生成长记录表、成绩单认真负责填写不及时完成，不符合要求减10分教务18电话教学及时、记录完整、与家长沟通及时不符合要求减10分教务19对缺勤学生的回访、补课、登记没按规定要求减5分，没做的减10分教务评分标准小新星英语部老师日常绩效考核表部门：教务部年月日至月日评价人得分姓名课前课中课后序号考评内容（KPI指标）评分标准小新星英语部老师日常绩效考核表部门：教务部年月日至月日评价人得分姓名序号考评内容（KPI指标）20课后小结及时认真不达标减5分教务21电话教学抽查回访情况不达标减5-10分教务22归还教具不及时没按要求减5-10分教务23检查教案整理及归档情况不符合要求减5-10分教务24课程目标及效果课后调研（教学效果抽检、学生沟通、上课感受、课程评估表）不达标减5-10分教务25抽查学生安全强调、通知下达准确及时不及时没按要求减10分教务&前台26教室物资管理、教室卫生管理不符合要求减5-10分前台27用电管控（关灯、关空调、关多媒体、关电脑，设施设备的报修及保养）未按相关管理规定减5-10分前台28教室管理：教室卫生、座椅摆放、关窗、墙面卫生与布置不达标减5-10分前台29听评课反馈不认真及时减5分教务30信息反馈及时不符合规定减5分，严重减10分教务31确保教学计划和任务按质按量完成未完成每项减10分，月排名前二名的加5、4分教务32确保教学质量、班级管理达标不符合要求减5-10分教务33巩固率、退费率、转班率低于达标值,级别评定依据教务34班级产能低于目标值，级别评定依据教务35活动产能（积极参与和排练师、生节目，量多，获奖）积极参加付出加5分，无故不配合不支持减10分，获省市国家级奖加10分教务36部门综合评价教务37教务量化考核综合得分（基分100分）最后得分企业规章制度上报统计人：部门签字：财务签字：校长签字：绩效产能按《员工手册》规定执行