瓦检班管理制度及奖罚细则

瓦检班管理制度及奖罚细则一、管理制度为了提高瓦检班组整体人员的素质，加强班组的管理水平，特制订此管理制度。1.瓦检班所有人员必须遵守本矿及队的各项管理制度，若有违反严格按相关标准进行处罚。2.瓦检员必须严格执行瓦检排班表，有申请长假的（三天以上）须经领导同意或短假找人顶班的，须向班长申请，由其确认后进行调班，否则按旷工处置。3.瓦检员每班入井必须携带小灵通，并将小灵通号码登记在办公室牌板上（写清楚人员姓名、作业地点、号码），升井后及时将小灵通交回队部进行充电。4.系统瓦检员入井前必须将本队人员升入井登记表交至井口。5.瓦检员必须严格执行现场交接班制度，早、中、夜班交接班时间分别为8:00、16:00、00:00，交接班人员必须在当班的瓦斯小票签字，班长负责监督检查；交接班地点根据实际情况合理进行安排；由于特殊情况接班人员无法准时接班的，必须及时向相关队干汇报，并说明情况；当班人员若因特殊情况未交接班离岗的必须向值班队干申请，并经值班队干同意后方可离岗，否则视为脱岗；交接班人员必须交接清楚当班各项事宜。6.瓦检员当班不得出现空检、漏检、假检现象，不得虚报瓦斯。7.瓦斯检查应做到井下记录牌、检查手册、瓦斯台帐三对口，由班长于每月9、19、29日对原始手册及台账进行检查，并将检查结果通报。（所有瓦斯检查工必须保留好原始记录手册）8.瓦检员必须对井下通风设施、通风系统进行检查，发现隐患及时汇报，未能及时发现的给予处罚，因汇报及时而解决重大隐患的给予奖励。9.早班瓦检员负责井下瓦斯牌板的移设，夜班瓦检员负责井下瓦斯牌板的卫生，下两班瓦检若发现牌板移设或牌板不卫生的必须及时汇报和处理，并对相关人员进行罚款；未汇报，被检查出来的由当班瓦检员承担罚款。10.系统瓦检员配工具包一套，由当班的瓦检员负责保管，交接班时须统一交接，并清点好工具数量，工具若有遗失及时汇报；工具遗失的可自行补齐，经检查发现不齐的，对相关瓦检员进行罚款。11.瓦检班每月组织进行一次培训和考核，并根据考核结果进行奖罚。二、奖罚细则瓦检班组实行奖罚体制，每月所有罚款全部用来平均奖励给无罚款、表现出色的人员，劳务工罚款奖给劳务工、正式工罚款奖给正式工，并在每月工资上体现。1.班前会迟到一次按队规罚款50元。2.旷工按队规一次罚款300元。3.不按要求登记小灵通的罚款50元，不及时交回小灵通的罚款100元。4.入井未交本队人员升入井登记表的罚款50元。5.未按要求执行交接班制度的，罚款200元。6.当班出现空检的罚款300元；假检、漏检罚款200元。7.原始手册及台账填写不规范的罚款100元，未填写的罚款300元。8.隐患汇报不及时的罚款100元，发现重大隐患的根据情况奖励不低于300元。9.牌板移设不到位或牌板不干净的罚款100元。10.工具包工具遗失不及时补齐的，罚款100元。11.月考核排名倒数后三位的，分别罚款150元、100元、50元，奖励给前三名。12.其他未尽事宜按情节严重进行奖罚。13.劳务工罚款除队规及月考核罚款外的按60%执行。14.矿及公司检查出的问题，对照此细则对当事人执行双倍罚款。郭家湾煤矿通风队2016年1月