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施工承包协议书范本【篇一:工程承包协议书范本】工程承包协议书甲方:乙方:根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、条例、规章等,双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就中山“阳光半岛”住宅项目st型建设工程协商一致,订立协议并共同遵照执行。一、工程概况1、工程名称:中山“阳光半岛”住宅项目st型建设工程2、工程地点:中山市沙溪镇二、工程范围及内容:工程量:47000平方米承包形式:施工总承包三、工期:1、开工日期:以监理工程师签发的开工令为准2、竣工日期:3、合同总工期为工作日。期间如遇连续大雨等无法抗拒的特殊天气,经甲方和监理签字认可后,工期可相应顺延。四、质量标准采用下列:1、工程质量达到市优奖;2、工程质量评定等级为优良;3、符合国家质量验收标准;4、双方约定的标准、具体为:五、合同价款本合同工程价款结算采用下列种方式:1、采用一次性包死总价的固定价格方式,总价为,如今后涉及工程变更和增加工程量的,增加部分按实结算。若变更增加工程量在5%以内,双方不再签订补充协议,若变更增加工程量超过5%的,双方应另行签订补充协议。2、按实际发生的工程量结算。并按下列约定执行:(1)工程预算价:(工程结束后按实结算)工程单价:(含外运等其他一切费用)(2)按实际发生的工程量,结合江苏省有关工程定额标准计算,由乙方报决算价,经监理及甲方审核后,由会计事务所或进行审计确认。(3)所有工程量必须在每月日前,由乙方向甲方提交月统计报表或已完工程量报告,须经监理及甲方审核同意。(4)若涉及工程变更及增加工程量的,须经甲方项目负责人下达指令,变更签证除应由监理方签字外,还须由甲方工程部和有关项目负责人签字,并在实际发生日的十五日内报甲方计财部负责人复核签字,并由甲方分管领导签字,以及最终由总经理审批后方可生效,否则甲方有权不予认可。(5)变更工程量在总承包价5%以内,无需追加合同,超过5%,须另订合同。(6)取费标准及说明:土石方量测量执行省市有关土石方验收标准,土方量按实结算。(7)工程量核算确认方式说明:完成合格工作量上报甲方审核报批,并编制统计报表上报监理,取得监理、甲方的确认后方可。(8)合同协议一经签字,不受市场价格变化影响,按合同及协议约定标准进行结算。六、付款方式1、本工程预算款为:扣回工程预付款的方式为:2、工程款按方式支付,具体为:(1)本工程无预付款;(2)按每月完成工程量统计报表,经监理、甲方审核确认后,支付合格已完工工程款的%;(3)(4)(5)总工程款的%作为质量保证金,若无质量问题及其它违约情形,后支付给乙方。相反,如存在质量问题及出现其它违约情形,甲方有权直接扣付乙方质保金,如给甲方造成的损失超过质保金数额,乙方对超出部分仍应予赔偿。七、材料、设备供应:八、质量及验收1、工程质量必须符合本协议第四条约定标准,并按现行国家验收规范执行。质量保证期年,如工程内容涉及主体结构的,应终身质保。2、项目经理须持有省建委核发的岗位证书,且在建工程不得超过两个,项目经理在现场的时间每天不低于小时,负责处理工程上有关事务。3、乙方所有进场人员未经甲方认可不得任意调换,若确实需更换,应提前3天以书面形式向甲方申请,否则,乙方任意调换人员达30%时,甲方有权终止合同,乙方无条件退场。4、工程质量验收必须按规范进行,所有工程资料须与工程施工同步进行,随时供有关部门及人员查阅,不合格资料及时修正。5、分项工序验收,以及隐蔽工程验收,必须经甲方及监理签字验收后方可进行下道工序施工。6、甲方及监理应在收到乙方请验报告后小时内验收完毕并出具书面验收意见。平时甲方定期或不定期抽查,发现质量问题时,出具限期书面整改意见,乙方必须按甲方要求限期整改。若多次发现质量问题,或经两次整改仍不符合要求,甲方有权根据情况要求支付违约金,严重的责令退场,一切损失由乙方负责。7、竣工后,乙方应书面通知甲方及监理验收,乙方在竣工后天内提供符合规范性要求的竣工图及全部竣工资料,并应一式份。8、其他约定:按图纸说明施工,达到甲方、监理的要求,禁止随地洒落、倾倒。九、施工组织与工期1、乙方在收到甲方正式施工图纸三日内向甲方提交书面施工组织方案,乙方自行办理开工报告等相关手续,甲方对乙方的施工组织方案进行审核批准,安排图纸技术交底。2、乙方必须按合同工期和批准的进度计划组织施工,接受甲方、监理对工程进度的监督、检查,工程实际进度与计划不符时,甲方、监理有权责令限期改进,乙方应按甲方、监理的要求提出整改措施报甲方、监理审批后执行,期间赶工费用由乙方自理。月进度明显滞后于进度计划时,甲方有权暂停支付工程款。若乙方明显无力按约定工期完工时,甲方有权调换施工队伍,乙方应在按到甲方退场通知的十日内无条件退场,并撤出所有人员及设备,工程款按实际完成工程量的%支付,否则甲方不支付任何款项,每拖延一天按总工程款的2‰承担延期违约金,造成其它损失的,应全额赔偿。3、项目经理:现场代表(乙方):监理:现场代表(甲方):4、施工中的水、电、食宿、工具等设施的约定:乙方自行解决十、安全及文明施工与管理1、乙方须严格执行有关安全操作管理规范。2、不得招收无身份证、有劣迹、身体残疾人员及童工。否则后果自负。3、特殊工程需持有劳动部门核发的上岗证,持证上岗。4、在施工过程中发生的工伤事故或其他内部纠纷,由乙方自行处理并承担全部经济责任。5、所有机械设备需满足工程施工需要,特殊设备须有安检证明。6、乙方应按当地政府有关部门规定进行施工场地标准化管理,因标准化管理不到位引起的一切处罚和损失由乙方自行承担。7、乙方应优先发放施工人员工资,不得拖欠,并处理好劳资纠纷及相关问题,不得因此影响施工,以及不得给甲方造成任何不良影响,否则甲方有权采取解除合同、责令退场、要求赔偿损失、要求支付违约金等措施。十一、甲方责任1、按约定提供图纸资料,及进行图纸技术交底。2、按约定向乙方支付工程款,若甲方因资金困难不能及时兑现,应与乙方协商,并可视不同情况向乙方承担应付款部分的银行贷款利息。4、履行其它本协议约定的义务以及负责十二、乙方责任1、按约定保质保量的完成施工任务,符合工期及质量要求。2、必须服从甲方现场管理,遵守法律及及行政规章、遵守各项规章制度,维护甲方声誉,如发现故意损害声誉,严重违反纪律,违反协议内容的行为,甲方有权给予经济处罚,直至终止合同。【篇二:工程项目承包合同范本】工程项目承包合同发包人(以下简称甲方):法定代表人:承包人(以下简称乙方):代表人:为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,增加项目经理及项目相关人员的收入,经甲方研究决定,对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方即某项目部为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:一、承包的方式:风险抵押、个人承包乙方同意向甲方交纳风险抵押金万元,对工程项目的管理负责,以风险抵押的方式承包。二、承包的期限:自年月日至该工程竣工交验(工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕)。三、承包工程项目概况:1、工程名称:2、工程地址:3、建设单位:4、设计单位:5、承包范围:招标文件中规定的内容(含业主在工程施工过程中因设计变更要求增加或调整的工程内容。)6、建筑面积:平方米7、施工工期:总日历工期:天,以开、竣工报告为准,业主工期若延期,工期顺延;工期与业主合同有关规定不一致的,按业主合同和有关通知执行;超出规定工期、没按业主和甲方要求时间内进场,则视为违约。8、分段任务:年月日前完成基础年月日前完成主体结构封顶年月日前完成装修年月日前交付使用如因建设方和甲方原因影响工期,则在承包工期基础上顺延。四、承包的指标1、成本指标:本工程承包价款确定为万元。承包范围内总价一次性包死。乙方承包价中含按当地税务部门规定应当缴纳的各种税、费。2、质量指标:一次验收合格率100%。4、进度指标:满足总承包合同的要求,5、其他约定:五、甲方的职责和权限1、甲方的职责(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;开工前交施工设计图纸套及相应的施工技术资料给乙方。(2)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;(5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;2、甲方的权限(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;不定期对工程进度、质量、工程检(试)验资料、工程资金的使用等.进行监督、检查。(2)除建设单位指定外,有权将项目的工程分包给专业公司;(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。(4)审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。六、乙方的职责和权限1、乙方的职责(1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;(5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;(7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;(9)负责员工的各项管理和教育、企业文化和精神文明建设;(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;(12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;(13)按公司规定及时足额交纳职工的各种保险等费用;职工发生工伤事故,保险费赔付不足部分,按照甲乙方3:7比例分担;如果乙方没有交纳保险费的,职工发生工伤事故,由乙方全额承担。(14)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;(15)因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼,甲方对外承担费用后,甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。2、乙方的权限(1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;(2)根据甲方的授权,组建项目经理部,项目经理部全面工作;.甲方项目部印章只能用于与本工程有关的材料采购合同的签订、工程文件收发、函件制作活动中,不得用于本工程材料、工程款、民工工资等资金的结算、借支和与本工程无关的活动,不得用于变更业主合同规定,乙方也不得以项目的任何名义擅自对他人作出承诺;否则;视为乙方违约,并承担由此造成的一切责任和经济损失。(3)确定项目经理部组织架构,班子成员报甲方审查批准后,报送业主、监理单位及有关管理部门备案。未经甲方同意,班子人员不得随意更换,否则视为乙方违约;(4)有权选择聘用管理人员和生产工人,乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格,并复印其身份证件、证书存档备查;否则,视为乙方违约。少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;(5)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;乙方无权转包或分包本合同工程,否则甲方有权终止本合同,甲方有权要求乙方承担承包总价5%的违约金。【篇三:各种工程承包合同范本】工程总承包合同示范文本(征求意见稿)第一部分合同协议书发包人(全称)
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