安全制度重在落实(张

安全制度重在落实，贵在坚持安全，是企业长治久安的保证，是家庭美满幸福的期盼。安全，不是一句口号，喊喊读读就能见效，安全工作重在落实，贵在坚持。这不仅因为安全工作关系到每个劳动者的人身安全，更因为安全工作关系到千家万户的幸福和全社会的稳定。各种事故防不胜防，屡禁不止，安全难以保障的重要原因之一，是因为各种制度难以落实，也就是制度的执行力不够。很多事故都是因为制度不落实，执行不到位，有章不循，有法不依，违章成习惯，从而引发了诸多事故，酿成人间悲剧。安全制度重在落实，贵在坚持。企业安全工作中，建立健全各种安全制度是首要前提，制度的执行与落实则是一切工作的根本和不可逾越的红线。只有把制度真正落实到实际工作中才是安全工作的最终归宿，才能有效发挥安全制度应有的指导和制约作用，起到提高职工的安全防范意识和自我保护意识的实际效果。这就要求在日常的安全管理工作中，在制度的执行与落实上必须做到：一是不能只重制度、轻落实。不能把制度只写在纸上、挂在墙上、说在嘴上，让制度流于形式，走过场，只注重各类台帐资料和制度的表象，而忽视了现场管理和制度执行的根本，丧失了制度应有的指导、规范和约束力，而是要在制度执行落实中扎实做到“踏石留印、抓铁有痕”，真正让制度在日常工作中落地生根，开花结果。二是严禁照抄照搬，必须结合实际工作。每个企业和行业都有其自身的生产实际和特点，因此每一项活动的开展不能完全照搬上级部门的文件，一味照抄同行业的办法，只有切合自身实际的制度和做法才更加地接地气，被广大职工接受和认可，才能被有效的贯彻执行。三是在制度制定完善过程中，要适应新形势、新情况、新任务、新工作的要求，并用动态发展的眼光和与时俱进的方法去不断总结提炼和完善，才能具有时效性和科学性。四是制定的各项制度、办法要具有可操作性，要科学、要结合实际工作，要发动群众广泛参与，并且要通过大家研讨、分析和评审，不能闭门造车，制定的制度只是摆摆样子，应付检查，实际操作起来却很困难。五是制定的制度要具有严肃性和权威性，必须严格执行，这是制度建设中的最基本的要求。每项制度的制定，如果不从严抓落实，制度就成了一纸空文，失去意义。只有从严，才能不使执行走样；也只有从严，才能出实效。不管是领导还是普通职工，在制度面前都是平等的，都必须从严要求，自觉遵守。六是制度落实，领导带头是关键。制度制定容易，制度执行难。领导带头执行制度，要树立敢抓敢管，不怕得罪人的思想，要努力克服“老好人”思想，认为条条框框多了，怕自己失去威信，制度管理严了，群众有意见；要一碗水端平，对违反规章制度的行为要严肃处理，不能姑息迁就，以确保各项制度落到实处。上行下效是一种无形的监督机制。实际工作中，只有领导干部带头执行制度，才能带动全体员工自觉遵守和执行制度，在群众中才能树立威信，才更有说服力。另外，领导带头执行制度是自身素质的体现，是求真务实思想的体现，是抓各项工作落实的体现，也是搞好工作的客观要求。这充分说明了领导带头执行制度的重要性。七是抓制定落实，要建立长效机制。通过经常不断地日常养成教育，努力克服有的制度在刚制定时能认真执行，而时间一长久，容易疲软的倾向和任务完成了，过不了多久头脑中也忘掉了的现象，才能让制度落实成为大家自觉遵守的行动。古人云：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”也就是说，任何一件事情，抓落实、见实效至关重要。法律条文再多，不执行等于没法。再好的制度，不落实等于“零制度”。安全工作虽然难做，只要坚持长期不懈狠抓制度贯彻执行，一丝不苟将各项制度要求落到实处，才能确保企业的长期安全稳定和持续安全受控的良好局面。